Спасибо!

Приложение 8

Факторы, дезорганизующие работу предприятия (подразделения)

Факторы	Оценка фактора, баллов
	1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
1. Субъективный характер распре­деления платежей по сделкам, нарушение очередности платежей 2. Потеря качества услуг из-за от­сутствия собственного транс­порта 3. Отсутствие собственного произ­водства 4. Нездоровая конкуренция между отделами фирмы 5. Проблемы психологического климата, отчуждение людей от фирмы и друг от друга 6. Несовершенство практики офор­мления договоров 7. Слабый учет и контроль за по­ступлением и реализацией по­требительских денег 8. Сверхнормативная затоварен­ность складов 9. Безынициативность работников в вопросах поиска и заключения выгодных сделок 10. Существующая система стимули­рования не побуждает инициа­тивных работников к поиску и реализации выгодных сделок 11. Громоздкость процесса прохож­дения документов между отде­лами 12. Еще не сформировалась сыгран­ная управленческая команда, за­интересованная в развитии фир­мы в целом а не ее частей 13. Антагонизм интересов некото­рых отделов фирмы 14. "Левые сделки" 15. Низкая квалификация персонала 16. Недобросовестность персонала в отношении к своим обязанно­стям 17. Недостаточное техническое осна­щение фирмы (компьютериза­ция, множительная техника, си­стема связи и т.п.) 18. Феминизация фирмы (мало со­трудников — мужчин) 19. Громоздкая система отчетности. Много сил и времени тратится на "работу для контроля" 20. Пассивность профсоюзной орга­низации и др.