- •1 Описание механического цеха
- •3 Контроль деталей в механическом цехе
- •3.1 Учет и анализ брака
- •3.2 Основные принципы планирования и оценки качество труда
- •3.3 Технический контроль
- •3.4 Выявление и устранение повторяющихся дефектов в производстве
- •4 Описание агрегатно-сборочного цеха
- •6 Контроль деталей в агрегатно-сборочном цехе
3.2 Основные принципы планирования и оценки качество труда
Высшим значением показателя качеств работы считается коэффициент качества труда ПКП=1.
Коллективам цехов устанавливаются задания по следующим показателем:
Пк1 – плановый показатель сдачи продукции ОТК с первого предъявления;
Пк2 - плановый показатель сдачи продукции представителю заказчика с первого предъявления;
Пк3 - плановый показатель снижения количества дефектов, выявленных при приемке продукции ОТК;
Пк4 – плановый показатель снижения количества дефектов, выявленных при приемке продукции представителем заказчика;
Пк5 - плановый показатель по сокращению потерь от брака;
Пк6 - плановый показатель по сокращению нарушений технологической дисциплины;
Пк7 - плановый показатель снижения количества принятых рекламаций от потребителя на товары народного потребления;
Пк8 - плановый показатель на снижение количества ЛУДов по вине производства;
Пк9 - плановый показатель по снижению рекламация из эксплуатации на основное изделие;
Пк10 – показатель выполнения плана аттестации продукции на заводской знак качества.
При наличии у исполнителей и коллективов недостатков по качеству отчетные коэффициент качества Пк0 снижается на величину соответствующую документным отклонениям.
3.3 Технический контроль
Контроль качества продукции – контроль количественных или качественных характеристик свойств продукции.
Входной контроль – контроль продукции поставщика, поступивших потребителю и предназначенной для использования при изготовлении, ремонте или эксплуатации.
Операционный контоль – контроль продукции или процесса во время выполнения или после завершения определенной операции.
Приемочный контроль – контроль готовой продукции, по результатам которого принимается решение о ее пригодности или поставке или использованию.
Контроль технологического процесса – контроль режимов, характеристик технологического процесса.
Производстенный контроль – контроль производственного процесса и его результатов на стадии изготовления продукции.
Сплошной контроль - контроль выборок или проб партии или потока продукции.
Летучий контроль – эффективность летучего контроля обуславливается его внезапностью, правила обеспечения, которой должны быть специально разработаны.
Разрушающий контроль – контроль качества продукции, который может нарушить ее пригодность к использованию по назначению.
Неразрушающий контроль – контроль качества продукции, который должен не нарушать ее пригодность к использованию.
Органолептический контроль – контроль при котором первичная информация воспринимается посредством только органов чувств без учета численных значений и контролируемых признаков.
Визуальный контроль – органолептический контроль, осуществляемый только органами зрения.
Инспекционный контроль – контроль, осуществляемый специально уполномоченными исполнителями с целью проверки эффективности ранее выполняющегося контроля.
Сущность всякого контроля сводится к 2 этапам:
- получении информации о фактическом состоянии некоторого объекта (первичная);
- сопоставление первичной информации с заранее установленными требованиями.