Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
16-30.doc
Скачиваний:
2
Добавлен:
17.09.2019
Размер:
423.42 Кб
Скачать

Экзаменационный билет № 25

Дисциплина «Управление инновационными процессами»

1. Обмен информацией, на основе которого руководство получает информацию, необходимую для принятия эффективных решений, и доводит принятые решения до работников фирмы – это:

1) кодирование;

2) передача;

3) коммуникация.

2. К модели научно-инновационного развития стран, ориентированных на лидерство в науке, реализацию крупномасштабных целевых проектов, охватывающих все стадии научно-производственного цикла, как правило, со значительной долей научно-инновационного потенциала в оборонном секторе относятся следующие группы стран:

  1. Германия, Швеция, Швейцария;

  2. США, Франция, Англия;

  3. Япония, Южная Корея.

3. Какое из определений на ваш взгляд достаточно полное:

1) Лицензия – это разрешение отдельным лицам использовать технические знания, технологические и конструкторские секреты производства;

2) Лицензия – это разрешение отдельным лицам или организациям использовать изобретение;

3) Лицензия – это разрешение отдельным лицам или организациям использовать изобретение, защищенное патентом, технические знания, технологические и конструкторские секреты производства, товарный знак.

4. Как называется комплекс работы по формированию нормативов, стратегической сегментации, прогнозирования стратегий повышения качества:

1)Производственное планирование;

2)Стратегический маркетинг;

3)Аналитическое моделирование.

5. Конкурентное преимущество – это:

1)Характеристики, свойства товара (объекта), выходящего во внешний мир и влияющего на внешнюю среду, а также те внутренние характеристики, которые создают для нее определенное превосходство над ее прямыми конкурентами;

2)Соответствие реакции компании характеру конкурентной стратегической ситуации.

6. Существуют прогнозы:

  1. Поисковой, плановый, прогноз на основе анализа тенденций;

  2. Поисковой, нормативный, прогноз на основе анализа тенденций;

  3. Периодический, нормативный, прогноз на основе анализа тенденций;

4) Плановый, периодический, прогноз на основе анализа тенденций.

7. Какие факторы определяют структуру Единой системы технологической подготовки производства:

1)Функциональным составом технологической подготовки производства;

2)Уровень решения задач технологической подготовки производства;

3)Оба варианты верны.

8. Стратегия преобладает при обычном бизнесе в местных (локальных) масштабах:

1)эксплерентная;

2)коммутантная;

3)виолентная.

9. Цепочкой ценностей называются:

1) отдельные виды деятельности фирмы;

2) все виды деятельности фирмы;

3) конкретные виды деятельности фирмы.

10. Функция менеджмента по обеспечению выполнения планов, программ:

1)Контроль;

2)Нормирование;

3)Учет.

11. США, в первую очередь, стимулирует создание:

  1. венчурных фондов и исследовательских центров;

  2. специальных научно-исследовательских предприятий;

  3. все вышеперечисленное.

12. По форме передачи информация делится на:

1) условно-постоянную и условно-переменную;

2) вербальную (словесную) и невербальную;

3) спутниковую, электронную, телефонную, письменную.

13. Роялти – это:

1) документ, подтверждающий право пользования патентом;

2) периодические отчисления лицензиару за пользование патентом;

3) незапатентованное изобретение.

14. Как называется стратегия, в соответствии с которой предприятие использует свои сильные стороны, обусловленные имеющимися ресурсами, в тех рыночных сегментах, где оно обладает конкурентными преимуществами:

1)Стратегия фокусирование клиентуры;

2)Стратегия активности;

3)Стратегия стабильности.

15. Сколько этапов включает в себя прогнозирование организационно-технологический уровень производства:

  1. 7;

  2. 6;

  3. 5.

16. Метод прогнозирования возможных новшеств, который заключается в коллективной атаке возникшей проблемы с целью выбора наиболее удачной предложенной идеи:

  1. Метод атаки;

  2. Метод мозгового штурма;

  3. Коллективный метод;

  4. Метод точки безубыточности.

17. Одно из средств достижения целей организации, отличающееся от других средств, своей новизной, прежде всего для данной организации, и возможно для отрасли, рынка, потребителей:

1)инновационная стратегия;

2)эффективная стратегия;

3)корпоративная стратегия.

18. Какое минимальное количество в составе экспертной группы для экспертизы инновационного проекта:

1) 11;

2) 30;

3) 7.

19. Дифференциация – это:

1) обеспечение покупателя новым товаром;

2) это способность обеспечить покупателя уникальной и большей ценностью в виде нового качества товара, особых потребительских свойств или послепродажного обслуживания;

3) это способность обеспечить товар, особыми потребительскими свойствами.

20. Государственные расходы на НИОКР в Японии составляют:

  1. 5% ВВП;

  2. 2% ВВП;

  3. 3,5% ВВП.

Министерство образования и науки Российской Федерации

ФГАОУ ВПО Российский государственный профессионально-педагогический университет ИНСТИТУТ МЕНЕДЖМЕНТА И ЭКОНОМИЧЕСКОЙ БЕЗОПАСНОСТИ

Кафедра финансов и кредита

УТВЕРЖДАЮ:

_______ Зав.кафедрой ФК А.Д.Денисов

«__» _________ 20__ г.