Ожидаемый спрос на услугу выглядит следующим образом

Количество клиентов в день	Средняя выручка за день
5	1100

8. Анализ и оценка рисков проекта

Важным из всех рисков проекта является риск недостаточного спроса на новую услугу. Причиной этого риска может послужить не правильная рекламная компания . В таблице 20 представлены основные риски, которые хоть как-то могут повлиять на результат проекта

Таблица 12

Риски реализации бизнес проекта

Риски Si (i = 1….n)	Отрицательное влияние на прибыль	Группа приоритета
S1. Недостаточный спрос на услугу	Снижение чистой прибыли, не окупаемость вложенных инвестиций	Q1
S2. Несвоевременная поставка необходимого оборудования	Увеличение срока ввода	Q2
S3. Непредвиденные затраты	Увеличение объёма заёмных средств
		Q3
S4. Рост налогов	Снижение чистой прибыли

Число рисков =5, т. е. n=5. Число приоритетных групп Q=3. Сделано предположение о том, что первая приоритетная группа в 5 раз весомее последней, т.е. f=5. Таким образом, удельный вес группы с наименьшим приоритетом найдется следующим образом: W3 = 2 : (3 x (5+1)) = 0,1111.

Определим удельный вес остальных групп приоритета:

W1 = 0,1111x5 = 0,5555.

W2 = 1,000 - 0,1111 - 0,5555 = 0,3334

Удельные веса рисков по отношению к своей приоритетной группе приведены в таблице 13.

Таблица 13

Риски	Удельный вес риска	Удельный вес группы приоритета
S1. Недостаточный спрос на услугу	0,5555	W1 = 0,5555
S2. Несвоевременная поставка необходимого оборудования	0,1667	W2 = 0,3334
S3. Непредвиденные затраты	0, 1667
		W3 = 0,1111
S4. Рост налогов	0,1111

Для оценки вероятности наступления событий использовались мнения четырёх экспертов, каждый из них руководствовался следующей системой оценок: 0 - риск несущественен, 25 – риск скорее всего не реализуется, 50 – о наступлении события нельзя сказать определённо, 75 – риск скорее всего проявится, 100 – риск наверняка реализуется.

Таблица 14

Вероятность наступления события

Риски	Мнения экспертов				Вероятность
	I	II	III	I V
S1	60	70	80	50	65
S2	10	20	40	15	21,25
S3	30	25	40	15	27,5
S4	5	5	10	10	7,5

Общая оценка рисков проекта выглядит следующим образом:

Риски	Удельный вес риска	Вероятность	Балл
S1	0,5555	65	36,1075
S2	0,1667	15	2,5005
S3	0,1667	27,5	4,58425
S4	0,1111	7,5	0,83325
ИТОГО:			44,0255

Таблица 15

Таким образом, можно сделать вывод, что самым важным риском, на который стоит обратить внимание, является недостаточный спрос на новую услугу, а самым незначительным является риск S4. Что ещё раз заставляет нас обратить внимание на рекламную компанию. Её успех может стать ключевым для успешной реализации проекта в целом.