4. 4. Виды предпринимательства

Предпринимательство согласно гражданскому кодексу РФ является самостоятельной, осуществляемой на свой риск деятельностью, направленная на систематическое получение прибыли от использования имущества, продажи товаров, выполнения работ или оказания услуг, в установленном в законодательстве порядке. Исходя из индивидуального определения, предпринимательство –самостоятельная творческая деятельность, направленная на поиск и реализацию инноваций для создания новых и совершенствования, имеющихся продуктов, услуг, производств, осуществляемая на свой риск в целях получения прибыли. Субъекты предпринимательства могут быть: граждане РФ и других государств, неограниченные в установленном законе порядке своей деятельности; граждане иностранных государств и лица без гражданства в пределах полномочий установленных законом; объединение граждан. Предприниматель может заниматься любыми действиями, если они не запрещены законом, включая хозяйственно-производственную, торгово-закупочную, инновационную, консультационную, коммерческое посредничество, операции с ценными бумагами. Указанные виды деятельности могут осуществляться непосредственно 1 человеком или коллективом с применением наемного труда или без него, с образованием юр.лица или без него. Предпринимательская деятельность осуществляется в 2 формах: собственником средств на свой страх и риск и под свою имущественную ответственность; руководителем предприятия от имени собственника.

Виды предпринимательства:

Производственное предпринимательство связано с производством продукции, услуг, работ, сбором, обработкой, предоставлением информации и тд. Например, производство промышленной и сельскохозяйственной продукции, издание книг, производство информации.

Коммерческое предпринимательство связано с торгово-обменными операциями как внутри страны, так и на внешнем рынке.

Финансовое предпринимательство, т.е. коммерческое предпринимательство, связанное с куплей продажи специфического товара (денег, валюты, ценных бумаг).

5. 5. Производственная структура организации (предприятия)

Это совокупность элементов, образующих и регулирующих производственный процесс на предприятии. Основными элементами производственной структуры являются:

1. Цех - основная структурная единица с закрепленными за ней функциями, пользующая определенной самостоятельностью в производстве и организации.

2. Участок - это часть цеха, которой осуществляется определенная операция по созданию продукции цеха. Разделение на участки – преимущественно-технологическому признаку. Например, перерабатывающий цех может делиться на токарный, перерабатывающий, фрезерный. Участки также как и цехи делятся на основные и вспомогательные. В основных – непосредственно изготовление ГП. В вспомогательных осуществляется деятельность, способствующая производству. Например, ремонтная, энергетическая и тд. Кроме того могут быть обслуживающие (уборка, транспортировка).

3. Рабочее место – неделимая в организационном плане и в данных конкретных условиях, оснащенная определенным оборудованием и организационно-производственными средствами, место, обслуживаемое 1 или несколькими работниками.

Организация производственной структуры зависит от отраслевой принадлежности предприятиями может быть как цеховой так и без цеховой.

Организационная структура управления предприятием – совокупность иерархических связей, направленных на управление предприятием. Различают:

1. Линейная структура управления – структура непосредственных и иерархических связей от высшего к низшему. Например, директор предприятия, ему подчиняется гл.инженер, ему мастер цеха, а мастеру исполнители.

2. Функциональная – это структура при которой предполагается создание подразделений для выполнения определенных функций на всех условиях управления. В данной структуре создаются специальные отделы для выполнения определенных функций. Руководители каждого отдела и предприятия в целом не вмешиваются в дела друг друга.

3. Линейно-функционирующая структура управления – структура при которой управленческое воздействие включает в себя и линейные и функциональные связи. Общий руководитель осуществляет линейное воздействие на всех участников структуры. А функциональный руководитель только функциональное воздействие на всех исполнителей.

6. Производственный процесс

Производственный процесс – последовательная переработка сырья и материалов в ГП. Он состоит из операций. Операция – однократное действие, направленное на переработку сырья и материалов и получение заданного результата. ПП подразделяется на основные, где происходит сама обработка сырья и материалов ГП. Вспомогательные и обслуживающие операции разделяются на:

1. Ручные – полностью рабочими(т.е.руками)

2. Машинно-ручные – осущ. с помощью машин.механизмов при помощи рабочего.

3. Машинные операции – полностью машинами.

4. Аппаратурные – протек.в спец.агрегатах без участия работников, которые наблюдают за их исправностью.

Принципы орг-ции:

1. Специализация, т.е.разделение труда между отдел.работников.

2. Пропорциональность – необходимость производить продукцию в равных пропорциях, в разных подразделениях предприятия.

3. Параллельность – в каждом подразделении предприятия производится параллельно.

6. Основы логистики организации (предприятия)

Логистика – управление материальными и информационными потоками.

Лог.сист. – система с обратной связи выполняющая те или иные ф-ции на предприятии.

Различают 2 вида ф-ций:

1. Оперативные – в ним относятся: управление движением материал.ценностей в сфере снабжения произ-ва и распределения(движение сырья и материал.,запасов ГП от поставщика к потребителям и складам и т.д.)

2. Кардинационные – к ним относятся: выявление и анализ потребностей матер.потребностей различных фаз и частей произ-ва, анализ рынка на котором функционирует предприятие, обработка данных касающихся заказов и потребителей.

6. Функции логистики производства и снабжения

1. Закупочная логистика – осуществляется в отделе снабжения. Осн.цель – управление матер.потоками с целью эффективного обеспечения предприятия матер.ресурсами. отвечает на осн.вопросы:что закупать?сколько?у кого?на каких условия?и т.д.

2. Производственная логистика – осн.цель – обеспечение качественного своевременного и комплектного произ-ва продукции в соответствии с хозяйств.договором и сокращение производственного цикла и оптимизации затрат на произ-во. Направлена на обеспечение бесперебойных произ-венных процессов и продвижение сырья и материалов от начального этапа синхронно до выпуска ГП.

3. Распределительная логистика – решает задачи реализации ГП и обеспечение рационального процесса физического продвижения продукции к потребителю и формирование сист.эффективного логичтического сервиса. Осн. ф-ции:

А) планирование, организация и управление транспортн.процессами после производительного периода.

Б) управление товарными запасами.

В) получение заказа на поставку продукции.

Г) комплектация, упаковка и т.д.

4. Транспортная логистика – перемещение требуемого кол-ва товара в нужное место, оптимальным маршрутном, за требуемое время и с наименьшими издержками.

5. Информационная логистика – осн.цель: обеспечение лог.сист.,т.е. транспортной логистики, информацией в нужные сроки, в нужном месте и нужном объеме.

6. Материально-техническая база организации (предприятия)

7. Основной капитал и его роль в производстве

Осн.фонды предприятия:

Осн.капитал- денеж.оценка осн.фондов.

Осн.фонды – совокупность средств труда, функционирует в неизменяемой натур.форме в течении длительного времени(больше 1 года), переносящего свою стоимость на ГП частями по мере износа.

К осн.фондам НЕ относятся: предметы, используемые в течение менее 12 мес., не зависит от их стоимости, а также предметы стоимостью не более стократного размера минимальной месячной оплаты труда за единицу, независимых от срока их полезного использования, при этом их стоимость принимается к учету на дату из приобретения.

Осн.фонды группируются:

1. Земельные участки, природопользование

2. Здания

3. Сооружения

4. Передаточные устр-ва(трубопроводы)

5. Машины и оборудования

   1. Силовые машины и оборудования

   2. Рабочие машины и оборудования

   3. Измерительные регулирующие приборы, устр-ва и лабораторные оборудования

   4. Вычислительная техника

   5. Прочие

6. Транспортные ср-ва

7. Производственный и хозяйственный инвентарь

8. Рабочий скот

9. Продуктивный скот

10. Многолетние насаждения

11. Другие виды ОС

По степени участия в производственном процессе осн.фонды делятся на:

Активные – (машины, оборудования) влияет на произ-во, кол-во и кач-во продукции.

Пассивные – (здания,сооружения,транспорт) создает необходимые условия для производственного процесса.

Структура ОПФ(осн.производственные фонды) – это соотношение отдельных видов фондов и их оющ.стоимость. В процессе эксплуатации ОПФ изнашивается, при этом различают 2 вида износа:

1. Физический – постепенные утраты ОПФ их потребительской стоимости, как в процессе их функцион., таки в процессе бездействия.

2. Моральный – обесценивание ср-в труда до физического износа в результате научно-технического прогресса и появлению новых, более технико-совершенных и производительных видов оборудования.

Физический износ частично может быть восстановлен путем ремонта, реконструкции и модернизации осн.фондов.

11. 11. Структура основного капитала и способы повышения его эффективности

Основными фондами являются произведенные активы, используемые неоднократно или постоянно в течение длительного периода, но не менее одного года, для производства товаров, оказания рыночных и нерыночных услуг. Основные фонды делятся на материальные и нематериальные.

К материальным основным фондам (основным средствам) относятся здания, сооружения, машины и оборудование, измерительные и регулирующие приборы и устройства, жилища, вычислительная техника и оргтехника, транспортные средства, инструмент, производственный и хозяйственный инвентарь, рабочий, продуктивный и племенной скот, многолетние насаждения и прочие виды материальных основных фондов.

К нематериальным основным фондам (нематериальным активам) относятся компьютерное программное обеспечение, базы данных, оригинальные произведения развлекательного жанра, литературы или искусства, наукоемкие промышленные технологии, прочие нематериальные основные фонды, являющиеся объектами интеллектуальной собственности, использование которых ограничено установленными на них правами владения.