Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Социальная ответственность.docx
Скачиваний:
2
Добавлен:
18.09.2019
Размер:
38.63 Кб
Скачать

Принципы обеспечения качества Отчёта

Сбалансированность

Компания стремилась отразить в Отчёте вопросы, вызывающие наибольший интерес основных за­интересованных сторон.

Сопоставимость

В Отчёте представлен ряд показателей в динамике за несколько лет.

Точность

В Отчёте представлены данные, официально признанные Компанией и подтверждаемые внутренней документацией и имеющимися в открытом доступе материалами.

Ясность

В Отчёте в основном не используется профессиональная лексика и не приводятся сведения, требую­щие специальных знаний. Одна из целей Отчёта – разъяснить возможно большему количеству заинте­ресованных сторон специфику бизнеса Компании и характер принимаемых ею решений.

Общественная верификация Отчёта

Отчёт прошел процедуру общественного заверения. Итоговое заключение прилагается к настоящему Отчёту.

Взаимодействие с акционерами и инвесторами

ОАО «Газпром» обеспечивает равное отношение ко всем акционерам (российским и иностранным) независимо от количества принадлежащих им акций.

Стратегическая цель работы с акционерами и инвесторами – повышение доверия и открытости в от­ношениях, инвестиционной привлекательности Компании.

Для этого в 2009 г. создан Координационный комитет по взаимоотношениям с инвесторами и акцио­нерами, в который входят руководители департаментов Компании. Координационный комитет раз­рабатывает стратегию взаимодействия с финансовыми рынками на системной основе.

Компания провела подробный анализ основных групп заинтересованных сторон, их ожиданий и ин­тересов: российских и зарубежных частных и институциональных инвесторов в обыкновенные акции или АДР (физических и юридических лиц), портфельных менеджеров различных фондов, аналити­ков инвестиционных банков или брокерских компаний, рейтинговых агентств.

Характер взаимодействия Компании с этими группами построен на основе их интересов и ожиданий, таких как:

• разъяснение и понимание стратегии Компании и ключевых факторов ведения бизнеса;

• возможность поддерживать диалог напрямую с топ-менеджментом или участвовать в меропри- ятиях с участием руководства Компании;

• участие в принятии управленческих решений;

• получение финансовой и иной существенной информации.

Акционеры и инвесторы имеют возможность высказывать пожелания по улучшению качества взаи­модействия на личных встречах с менеджментом, а также в своих публичных комментариях.

Департамент по управлению имуществом и корпоративным отношениям готовит письменные ответы на поступившие вопросы, проводит телефонные и очные консультации, формирует информационные материалы по запросам. Ответы на наиболее актуальные и часто задаваемые вопросы размещаются на сайте Компании. Финансово-экономический департамент в процессе взаимодействия с инвестици­онными компаниями и банками, брокерами, рейтинговыми агентствами учитывает мнение различных подразделений Компании, обеспечивая полноту и сопоставимость предоставляемой информации

Вознаграждение высшего руководства

В ОАО «Газпром» принята система поощрений высшего управленческого звена, которая включает годовой бонус и программу премирования акциями Компании.

Система годового бонуса распространяется на руководителей, начиная от уровня начальника отдела ОАО «Газпром» и выше, а также генеральных директоров, их заместителей и главных бухгалтеров дочерних обществ, осуществляющих основные виды деятельности. Размеры годовых бонусов опре­деляются в зависимости от степени достижения индивидуальных и общекорпоративных ключевых показателей деятельности и целей.

В декабре 2008 г. началась реализация первого трёхлетнего (2008–2011 гг.) цикла Программы пре­мирования акциями Компании руководителей высшего звена. Она охватывает 70 руководителей выс­шего звена ОАО «Газпром» и генеральных директоров дочерних обществ. Премирование акциями соз­дает дополнительную материальную заинтересованность руководства Компании и дочерних обществ в повышении конкурентоспособности и устойчивости бизнеса Газпрома.

Руководящим работникам также могут выплачиваться премии за выполнение особо важных работ с учётом реального вклада каждого.

Промышленная безопасность

Газпром осуществляет полный контроль за состоянием ПБ на своих объектах и несёт всю меру ответ­ственности за последствия возможных инцидентов. Газпром формирует цели и политику в области ПБ, разрабатывает и реализует способы достижения высокого уровня надёжности и безопасности объектов.