- •О понятии «устойчивое развитие»
- •Содержание Отчёта
- •Принципы обеспечения качества Отчёта
- •Вознаграждение высшего руководства
- •Система управления
- •Результаты и показатели
- •Основные результаты деятельности
- •Деятельность по сокращению выбросов
- •Поддержка зимней Олимпиады в Сочи
- •Программа «Газпром – детям»
Принципы обеспечения качества Отчёта
Сбалансированность
Компания стремилась отразить в Отчёте вопросы, вызывающие наибольший интерес основных заинтересованных сторон.
Сопоставимость
В Отчёте представлен ряд показателей в динамике за несколько лет.
Точность
В Отчёте представлены данные, официально признанные Компанией и подтверждаемые внутренней документацией и имеющимися в открытом доступе материалами.
Ясность
В Отчёте в основном не используется профессиональная лексика и не приводятся сведения, требующие специальных знаний. Одна из целей Отчёта – разъяснить возможно большему количеству заинтересованных сторон специфику бизнеса Компании и характер принимаемых ею решений.
Общественная верификация Отчёта
Отчёт прошел процедуру общественного заверения. Итоговое заключение прилагается к настоящему Отчёту.
Взаимодействие с акционерами и инвесторами
ОАО «Газпром» обеспечивает равное отношение ко всем акционерам (российским и иностранным) независимо от количества принадлежащих им акций.
Стратегическая цель работы с акционерами и инвесторами – повышение доверия и открытости в отношениях, инвестиционной привлекательности Компании.
Для этого в 2009 г. создан Координационный комитет по взаимоотношениям с инвесторами и акционерами, в который входят руководители департаментов Компании. Координационный комитет разрабатывает стратегию взаимодействия с финансовыми рынками на системной основе.
Компания провела подробный анализ основных групп заинтересованных сторон, их ожиданий и интересов: российских и зарубежных частных и институциональных инвесторов в обыкновенные акции или АДР (физических и юридических лиц), портфельных менеджеров различных фондов, аналитиков инвестиционных банков или брокерских компаний, рейтинговых агентств.
Характер взаимодействия Компании с этими группами построен на основе их интересов и ожиданий, таких как:
• разъяснение и понимание стратегии Компании и ключевых факторов ведения бизнеса;
• возможность поддерживать диалог напрямую с топ-менеджментом или участвовать в меропри- ятиях с участием руководства Компании;
• участие в принятии управленческих решений;
• получение финансовой и иной существенной информации.
Акционеры и инвесторы имеют возможность высказывать пожелания по улучшению качества взаимодействия на личных встречах с менеджментом, а также в своих публичных комментариях.
Департамент по управлению имуществом и корпоративным отношениям готовит письменные ответы на поступившие вопросы, проводит телефонные и очные консультации, формирует информационные материалы по запросам. Ответы на наиболее актуальные и часто задаваемые вопросы размещаются на сайте Компании. Финансово-экономический департамент в процессе взаимодействия с инвестиционными компаниями и банками, брокерами, рейтинговыми агентствами учитывает мнение различных подразделений Компании, обеспечивая полноту и сопоставимость предоставляемой информации
Вознаграждение высшего руководства
В ОАО «Газпром» принята система поощрений высшего управленческого звена, которая включает годовой бонус и программу премирования акциями Компании.
Система годового бонуса распространяется на руководителей, начиная от уровня начальника отдела ОАО «Газпром» и выше, а также генеральных директоров, их заместителей и главных бухгалтеров дочерних обществ, осуществляющих основные виды деятельности. Размеры годовых бонусов определяются в зависимости от степени достижения индивидуальных и общекорпоративных ключевых показателей деятельности и целей.
В декабре 2008 г. началась реализация первого трёхлетнего (2008–2011 гг.) цикла Программы премирования акциями Компании руководителей высшего звена. Она охватывает 70 руководителей высшего звена ОАО «Газпром» и генеральных директоров дочерних обществ. Премирование акциями создает дополнительную материальную заинтересованность руководства Компании и дочерних обществ в повышении конкурентоспособности и устойчивости бизнеса Газпрома.
Руководящим работникам также могут выплачиваться премии за выполнение особо важных работ с учётом реального вклада каждого.
Промышленная безопасность
Газпром осуществляет полный контроль за состоянием ПБ на своих объектах и несёт всю меру ответственности за последствия возможных инцидентов. Газпром формирует цели и политику в области ПБ, разрабатывает и реализует способы достижения высокого уровня надёжности и безопасности объектов.