- •I.Понятие об анализе хозяйственной деятельности, история его становления и развития.
- •II.Классификация афхд.
- •2. Оценка риска невостребованной продукции
- •3. Определение резервов снижения себестоимости продукции
- •4. Анализ общей суммы затрат на производство продукции
- •5. Анализ финансовых результатов от реализации продукции, работ и услуг
- •6. Анализ использования технологического оборудования
- •7. Анализ трудоемкости продукции
- •8. Анализ факторов и резервов увеличения выпуска и реализации продукции
- •9.Анализ рынков сбыта продукции
- •10. Способы группировки информации в анализе хозяйственной деятельности
- •11. Анализ факторов изменения точки безубыточности и зоны безопасности предприятия
- •13. Понятие типы и задачи факторного анализа
- •Основы моделирования
- •Классификация и систематизация факторов в анализе хозяйственной деятельности.
- •Факторные системы
- •Факторный анализ, его виды и задачи.
- •Методика факторного анализа прибыли в системе директ-костинг
- •16. Способы:
- •6.1. Способ цепной подстановки
- •Данные для факторного анализа объёма валовой продукции
- •6.2. Индексный метод
- •6.3. Способ абсолютных разниц
- •6.4. Способ относительных разниц
- •6.5. Способ пропорционального деления и долевого участия
- •6.6. Интегральный способ в анализе хозяйственной деятельности
- •6.7. Способ логарифмирования в анализе хозяйственной деятельности
- •17. Анализ прибыли на рубль материальных затрат
- •19. Понятие стохастической связи и задачи корреляционного анализа
- •20. Анализ качества произведенной продукции
- •21. Анализ спроса на продукцию и формирование портфеля заказов
- •22. Принципы организации поиска и подсчета резервов
- •Глава 2. Методика подсчета и обоснования величины резервов
- •2.1 Общепринятые методы определения резервов
- •2.2 Методика подсчета резервов увеличения суммы прибыли и
- •2.3 Методика расчета резервов увеличения выпуска продукции и
- •23. Основы функционально-стоимостного анализа
- •24. Роль анализа хозяйственной деятельности в управлении производством и повышении его эффективности
- •26. Способ логарифмирования в анализе хозяйственной деятельности
- •27. Интегральный способ в анализе хозяйственной деятельности
- •29. Способ абсолютных разниц
- •28. Способ пропорционального деления и долевого участия
- •30. Значение и задачи анализа маркетинговой деятельности
I.Понятие об анализе хозяйственной деятельности, история его становления и развития.
Анализ - способ познания предметов и явлений окружающей среды, который основан на расчленении целого на составные части и изучения их во всем многообразии связей и зависимостей. Экономический анализ - научный способ познания сущности экономических явлений и процессов, основанный на макроэкономическом анализе. Макроэкономический анализ - анализ, который изучает экономические явления и процессы на уровне мировой и национальной экономики и ее отдельных отраслей. Микроэкономический анализ изучает процессы и явления на уровне отдельных субъектов хозяйствования. Именно он получил название "Анализ хозяйственной деятельности предприятия".
Экономический анализ производственно-финансовой деятельности занимает центральное место в системе управления предприятием. На его основе разрабатываются и обосновываются управленческие решения. А все управленческие решения и действия должны быть основаны на точных расчетах и всестороннем анализе. Кроме того, они должны быть научно-обоснованными, мотивированными и оптимальными.
Недооценка роли анализа, ошибки в планах и управленческих действиях в современных условиях приносят чувствительные потери. И те предприятия, на которых хорошо развит и поставлен анализ, имеют хорошие показатели деятельности и высокую экономическую эффективность.
Важная роль анализа в подготовке информации для планирования и прогнозирования результатов деятельности, оценки качества и обоснованности плановых показателей, а также в проверке и объективной оценке их выполнения.
Экономический анализ хозяйственной деятельности является средством не только обоснования планов, но и контроля за их выполнением с целью выявления недостатков ошибок и оперативного воздействия на экономические процессы корректировки планов и корректировку управленческих решений.
Планирование начинается и завершается анализом результатов хозяйственной деятельности предприятия. Анализ позволяет повысить уровень планирования, сделать его научно-обоснованным. В период становления рыночной экономики контроль за выполнением планов усиливается, так как в условиях неопределенности, в условиях усиленной конкуренции и изменчивости внешней среды требуется постоянная оперативная корректировка текущих и перспективных планов. Постоянно изменяющиеся внешние условия требуют, чтобы процесс планирования был непрерывным, а менеджер по планированию должен уметь оценить и анализировать изменение каждой ситуации и оперативно вносить коррективы в планы предприятия.
Большая роль отводится анализу определения и использования резервов повышения эффективности деятельности субъекта именно в конкурентной среде. На основе использования достижений научно-технического прогресса и передового опыта. Таким образом, анализ хозяйственной деятельности являются важным элементом в системе управления производством, действенным средством выявления внутрихозяйственных резервов, основой разработки научно-обоснованных планов-прогнозов и принятия управленческих решений, а также контроля за их выполнением. Все это делается с целью повышения эффективности функционирования предприятия.
История становления АФХД
Первые специальные книги по АФХД появились в начале XX века. Они были посвящены анализу баланса и имели в основном методическую направленность. В 30-е годы произошло становление АФХД, как науки. Он стал широко применяться на практике для комплексного системного изучения экономики предприятия и поиска резервов увеличения производства продукции. За предвоенные годы по вопросам экономического анализа было издано около 300 книг и 600 научных статей. В послевоенные годы начался период основательной разработки теоретическом плане наука и ряд методик, которые созданы научными работниками используются в управлении производством на разных уровнях.
Предполагается, что анализ хозяйственной деятельности постепенно займет ведущее место в системе управления, а этому способствует совершенствование экономического механизма через переход к рынку, конкуренция предприятий и различия форм собственности. НАЗАД