- •Раздел I. Общие положения
- •Раздел II. Тематическое содержание дисциплин По кафедре экономики промышленных предприятий
- •Необходимость и направления структурных изменений в национальной экономике Республики Беларусь.
- •Формы организации производства (концентрация, специализация, кооперирование, комбинирование и диверсификация) и их влияние на эффективность хозяйствования.
- •3. Актуальные проблемы развития промышленности Республики Беларусь.
- •4. Отраслевая структура промышленности: сущность, методы оценки и направления совершенствования.
- •5. Особенности создания, механизм функционирования и перспективы развития предприятий различных организационно-правовых форм.
- •6. Механизм функционирования малых предприятий: эффективность, проблемы и перспективы развития в Республике Беларусь.
- •7. Конкурентоспособность предприятия: понятие, оценка, определяющие факторы.
- •12. Оборотные средства организации: сущность, состав, структура, показатели и пути улучшения использования.
- •13. Материально-сырьевые и топливно-энергетические ресурсы: понятие, состав, структура, показатели и пути улучшения использования на предприятии.
- •14. Производственная программа предприятия: сущность, показатели и методика планирования.
- •15. Сущность, принципы и направления совершенствования механизма оплаты труда.
- •16. Издержки и себестоимость продукции: сущность, содержание, планирование и пути снижения.
- •17. Инвестиционная деятельность предприятия: сущность, источники финансирования, планирования, оценка эффективности и пути ее повышения.
- •18. Инновационная деятельность предприятия: содержание, особенности, оценка эффективности, планирование и направления активизации.
- •19. Конкурентоспособность продукции: сущность, слагаемые, методы оценки и пути повышения.
- •20. Хозяйственные риски: сущность, классификация, методы оценки и способы минимизации.
- •21. Формирование, использование и пути максимизации прибыли предприятия.
- •22. Инновационная инфраструктура: понятие, элементы, выполняемые функции, эффективность функционирования.
- •23. Организационно-экономический механизм венчурной деятельности.
- •24. Наукоемкие отрасли: понятие, оценка, эффективность функционирования, влияние на экономическое развитие.
- •25. Инфраструктура поддержки малого бизнеса: понятие, элементы, выполняемые функции, оценка эффективности функционирования.
- •26. Венчурная деятельность: понятие, субъекты, особенности финансирования.
- •27. Методы оценки инвестиционных проектов.
- •28. Инновации: понятие, классификация, влияние на экономическое развитие.
- •29. Обновление основных фондов: сущность, формы, оценка уровня и источники финансирования.
- •30. Лизинг основных фондов: сущность, виды и экономическая оценка эффективности.
- •31. Определение потребности предприятия в оборотных средствах.
- •32. Производительность труда: сущность, показатели, методы оценки и планирования, пути ее повышения.
- •33. Формы и системы оплаты труда: сущность, виды и области их эффективного применения.
- •34. Производственная мощность предприятия: сущность, виды, методы оценки и эффективность использования.
- •35. Сущность, значение, планирование и способы снижения себестоимости продукции.
- •36. Источники и факторы снижения себестоимости продукции.
- •37. Прибыль предприятия: понятие, виды, механизм формирования и использования.
- •38. Методы оценки стоимости предприятия: экономическая характеристика, особенности применения, сущность и проблемы.
- •Предприятие как объект управления.
- •Мотивация в системе функций менеджмента.
- •Контроль в системе функций менеджмента.
- •Экономические методы менеджмента.
- •Организационно-распорядительные методы менеджмента.
- •Социально-психологические методы менеджмента.
- •Стиль лидерства.
- •Развитие персонала.
- •Стратегический менеджмент.
- •Условия труда на рабочем месте.
- •Рабочее время и методы его изучения.
- •36. Нормы и нормативы на предприятии.
- •Обновление норм труда на предприятии.
- •Организация транспортного хозяйства на предприятии.
- •Автоматизированные системы управления предприятием.
- •Защита коммерческой тайны в системе экономической безопасности предприятия.
- •6. Понятие собственности. Современные формы собственности. Реформирование собственности. Преобразование отношений собственности в Республике Беларусь.
- •8. Экономический рост и эффективность производства: понятие, виды, показатели.
- •14. Понятие эластичности и ее виды. Эластичность спроса и предложения по цене. Практическое значение анализа эластичности.
- •15. Теория потребительского выбора. Равновесие потребителя и правило максимизации полезности.
- •16. Понятие и классификация издержек. Бухгалтерские и экономические издержки. Издержки производства в краткосрочном и в долгосрочном периоде.
- •17. Доход и прибыль фирмы. Общий, средний, предельный доход. Нормальная, экономическая и бухгалтерская прибыль.
- •18. Национальная экономика: понятие, цели, структура.
- •19. Валовой внутренний продукт (ввп) и методы его расчета. Номинальный и реальный ввп.
- •Раздел III. Литература Кафедра экономики промышленных предприятий Нормативные и правовые акты
- •Основная литература
- •Дополнительная литература
- •Кафедра организации и управления Основная литература
- •Дополнительная литература
- •Законодательные и нормативные акты:
- •Основная литература:
- •Дополнительная литература:
Предприятие как объект управления.
Коммерческая организация как система. Внешняя и внутренняя среда организации. Характеристика основных подсистем внутренней среды коммерческой организации (технико-технологической, организационной, экономической, информационной). Особенности управления коммерческими организациями различных организационно-правовых форм (хозяйственными товариществами, хозяйственными обществами, производственными кооперативами, унитарными предприятиями).
Мотивация в системе функций менеджмента.
Цель, содержание и результаты выполнения функции мотивации. Потребности, мотивы, стимулы. Эволюция научных представлений о мотивации. Содержательные теории мотивации и их вклад в практику менеджмента. Программы обогащения труда. Процессуальные теории мотивации и их применение на практике. Решение проблемы мотивации в американском и японском менеджменте. Роль руководителя в эффективной мотивации сотрудников.
Контроль в системе функций менеджмента.
Назначение и результаты выполнения функции контроля. Виды контроля: предварительный, текущий, заключительный контроль. Этапы контроля: установление стандартов и выработка критериев и показателей результативности, сравнение достигнутых результатов со стандартами и установление масштаба отклонений, принятие корректирующих решений и выбор подходящей линии поведения. Характеристики эффективного контроля. Контроллинг как система.
Экономические методы менеджмента.
Место экономических методов в системе методов менеджмента. Инструментарий воздействия экономических методов: экономические рычаги, нормативы, показатели. Формы экономического расчета предприятия: бюджетный, хозяйственный и коммерческий расчет. Принципы коммерческого расчета. Внутрифирменный расчет. Экономическое стимулирование.
Организационно-распорядительные методы менеджмента.
Назначение организационно-распорядительных методов менеджмента, их классификация. Организационное воздействие: организационное регламентирование, организационное нормирование и организационное инструктирование. Виды организационных регламентов, норм и инструкций. Распорядительное воздействие: приказ, распоряжение, устное указание. Дисциплинарное воздействие. Цели и виды дисциплинарных взысканий (увольнение, замечание, выговор). Правила наложения взысканий и проведения дисциплинарных бесед.
Социально-психологические методы менеджмента.
Назначение социально-психологических методов менеджмента. Социальные методы менеджмента, их характеристика. Психологические методы менеджмента, их характеристика. Социальная группа как объект управления. Большие и малые группы. Формальные и неформальные группы. Трудовой коллектив, процесс его формирования. Социально-психологические характеристики малых групп и коллективов. Конфликты, причины их возникновения и способы разрешения. Предотвращение конфликтов. Управление конфликтной ситуацией.
Управленческие решения.
Понятие управленческого решения. Требования к управленческим решениям. Классификация управленческих решений. Методы принятия управленческих решений (эвристические, экспертные, количественные). Этапы принятия и реализации управленческих решений. Контроль исполнения принятого решения.
Сущность управления персоналом.
Понятие управления человеческими ресурсами как управление отдельным человеком. Тождественность понятий управления персоналом, управления человеческими ресурсами, менеджмента персонала. Основные понятия и этапы развития управления персоналом.
Концептуальные основы управления персоналом.
Цели управления персоналом. Управление персоналом и выживание организации. Ориентация на человека и условия его работы. Цели и задачи. Иерархия целей. Взаимосвязь задач управления персоналом и производственных задач. Структура концепции управления персоналом.
Кадровый потенциал предприятия.
Понятие кадрового потенциала организации. Потенциал личности. Структура персонала организации. Кадровый цикл. Маркетинг персонала. Лизинг персонала. Персонал, организационная структура и стиль управления как основные слагаемые кадрового потенциала. Формирование, развитие и реализация кадрового потенциала. Кадровый потенциал службы управления персоналом.
Специфические функции управления персоналом.
Понятие функции. Маркетинг персонала. Лизинг персонала. Контроллинг персонала. Планирование персонала и его виды. Стратегическое управление персоналом.
Кадровое регулирование.
Приобретение и набор персонала. Системность кадрового регулирования. Приобретение персонала. Техника подбора персонала. Особенности подбора управленческой элиты. Система подбора персонала. Методы подбора. Внешние источники. Внутренние источники. Понятие штатного расписания.
Характеристика успешных лидеров.
Отличия лидера от менеджера и предпринимателя. Ориентация на нововведения. Доброжелательный контроль. Предприимчивость. Целеустремленность. Уверенность в себе. Ясность цели. Эффективные лидеры цифровой эпохи.
Деловая карьера.
Понятие карьеры. Виды карьеры. Индивидуальное планирование карьеры. Выбор карьеры. Особенности профессиональной карьеры.
Управление знаниями.
Понятие знания как фактора производства. Знания и рабочая сила. Данные, информация, знания, профессионализм. Знание как ресурс предприятия. Понятие организационного знания. Функции управления знаниями в современном менеджменте: генерация и мотивация знаний, формализация знаний, сохранение и распределение знаний, использование, координация и контроль знаний, развитие знаний.
22. Структура компетентности евроменеджера.
Понятие требований к менеджеру. Стратегическая компетентность. Социальная, профессиональная, управленческая компетентность, их приоритетность и содержание. Особенности поведенческой компетентности.