- •Глава 1.Тереотические основы системного анализа…………………………..5
- •Глава 2. Анализ выбранной предметной области……………………………..9
- •Глава 1.Тереотические основы системного анализа
- •Глава 2. Анализ выбранной предметной области
- •1.Проблематика по ролям
- •3. Рабочий банковской системы (консультант).
- •2.Модель «черного ящика»
Глава 2. Анализ выбранной предметной области
Как предметную область, предпочли взять Банковскую систему. Потому как в данной сфере часто возникают спорные моменты, на которые, по нашему мнению, долго не обращают внимание ответственные структуры.
Здесь выделили несколько проблемных ситуаций:
В обменных пунктах отсутствует в наличие купюры мелкого номинала. Из-за этого нет возможности обмена любой не фиксированной и независимой от курса суммы;
Очереди в банкоматы;
Долгий возврат средств при безналичном расчете;
Нет возможности снять в банкомате желаемую сумму. Существуют ограничения, как в минимальном, так и максимальном размере суммы.
Неосведомленность клиентов о нововведениях в сервисное обслуживание (терминал, банкомат, мульти касса).
1.Проблематика по ролям
Для выполнения задания выбираем пятую проблемную ситуацию.
Её участники:
1.Рабочий (клиент);
2.Директор банка;
3.Рабочий банковской системы (консультант).
Студент №1.
1.Рабочий. Проблема при оплате каких-либо квитанций, услуг и т.д. Из-за отсутствия знаний о способе пользования терминалом и отсутствие консультанта на месте. Вследствие чего клиент вынужден идти на обслуживание в кассу, стоять в живой очереди и тратить на это немалое количество времени.
Цель: оплатить квитанции и услуги, затратив на это как можно меньше времени.
Задачи:
1. Обратиться за помощью к консультанту либо к другому клиенту;
2. Самостоятельно разобраться в работе системы терминала.
2. Директор банка. При наличии большой очереди возле касс клиент может отказаться от услуг банка при оплате квитанции и выбрать услуги другого банка, что ведет к потери прибыли.
Цель: Создать максимально комфортные условия для клиента.
Задачи:
1. Обеспечить постоянное присутствие консультанта на месте.
2. Стимулировать консультантов к хорошей работе.
3. Обеспечить удобное расположение терминала в помещении.
3. Рабочий банковской системы (консультант).
В создании людей преобладает консерватизм, поэтому отказываются от нового сервиса и продолжают создавать очереди в общих кассах.
Цель: обучить клиентов пользоваться терминалом;
Задачи:
1. Привлечь внимание клиента.
2. Рассказать о способах оплаты и о существовании терминала.
3. Помочь клиенту в пользовании и объяснить работу терминала.
Студент №2.
Рабочий (клиент). Знание позволяют пользоваться терминалом, из-за его не исправности, приходиться идти в общую кассу и тратить время.
Цель: Оплатить услуги и квитанцию, и затратить как можно меньше времени.
Задача: Обратиться к администрации и сообщить о проблеме.
Директор банка. При плохом обслуживании клиентов и несвоевременной помощи формируется негативное впечатление и мнение о структуре, что также влечет потерю клиентов, т.к. оставшиеся недовольными делятся этим со своим окружением.
Цель: Качественно подбирать персонал.
Задачи:
1. Лично проводить либо контролировать собеседования;
2.отслеживать книгу жалоб и прислушиваться к появляющимся недовольствам внутри коллектива.
3. Консультант. Клиенты отказываются от услуг консультанта из-за личных побуждений и принципиально разбираются в работе персонала самостоятельно на что, соответственно, тратят много времени и создают очереди уже к терминалу.
Цель: найти к клиенту индивидуальный подход.
Задачи:
1. Оценить личность, потребности клиента.
2.Дать понять клиенту, что консультация необходима не потому, что он глуп, а потому, что это сэкономит его же время.
Из тех, кому данная проблемная ситуация таковой не является можно выделить клиентов, умеющих пользоваться терминалами и не пользующихся услугами банка вообще (предпочитают почту, например).