- •226 Деловые культуры
- •228 Деловые культуры
- •230 Деловые культуры..
- •232 Деловые культуры...
- •236 Деловые культуры..
- •238 Деловые культуры
- •240 Деловые культуры
- •246 Деловые культуры.
- •248 Деловые культуры..
- •256 Деловые культуры
- •262 Деловые культуры..
- •264 Деловые культуры
- •266 Деловые культуры..
- •268 Деловые культуры
- •270 Деловые культуры..
- •272 Деловые культуры..
- •274 Деловые культуры .
- •276 Деловые культуры
- •278 Деловые культуры...
- •280 Деловые культуры.
- •286 Деловые культуры..
- •288 Деловые культуры
- •296 Деловые культуры.
- •298 Деловые культуры..
- •302 Деловые культуры,.
- •304 Деловые культуры..
- •308 Деловые культуры
- •310 Деловые культуры..
- •312 Деловые культуры .
- •318 Деловые культуры...
- •322 Деловые культуры..
- •326 Деловые культуры
- •328 Деловые культуры
- •330 Деловые культуры .
- •336 Деловые культуры
- •338 Деловые культуры.
- •340 Деловые культуры...
- •346 Деловые культуры.
- •348 Деловые культуры..
- •352 Деловые культуры .
- •356 Деловые культуры..
- •360 Деловые культуры
- •366 Деловые культуры
- •368 Деловые культуры
- •372 Деловые культуры .
- •378 Деловые культуры
- •382 Деловые культуры
- •386 Деловые культуры
- •390 Деловые культуры..
- •392 Деловые культуры
- •396 Деловые культуры.
- •398 Деловые культуры..
- •400 Деловые культуры..
- •404 Деловые культуры
- •406 Деловые культуры
- •410 Деловые культуры
- •422 Деловые культуры
- •426 Деловые культуры
- •Словарь
406 Деловые культуры
то что все сингапурцы движимы жаждой богатства (в этом они похожи на жителей Гонконга), они имели совершенно различное происхождение — среди них были китайцы, малайцы, индийцы, европейцы и евроазиаты. Более того, на протяжении 25 лет до этого они были подданными Великобритании, Японии, Малайзии и Сингапура. Ли поставил перед собой задачу сформировать у людей чувство национальной идентичности, создать единую нацию и управлять ею должным образом. Журнал "Экономист" писал: "Ли управлял Сингапуром, как хорошим питомником''. Он знал, что для его страны лучше всего, и, проявляя огромную политическую сноровку, никому не позволял препятствовать себе. За 30 лет своего правления он создал мощную экономику. Те, кто пытался составить ему на Сингапуре оппозицию или идти против него, были сокрушены поразительными успехами этого "города-государства". В одном из своих выступлений Ли заявил:
"Величайшее удовлетворение в жизни приходит с достижением успеха. Добиваться успеха — значит быть счастливым... Успех порождает внутреннюю, или духовную, силу — силу, которая произрастает из внутренней самодисциплины".
Дисциплина действительно была. Жвачки, неряшливость в одежде и (одно время) длинные прически запрещались. Наказания были суровыми даже за неправильное пользование туалетом. Сингапурцы вдохновлялись конфуцианскими ценностями:
сыновняя почтительность, чувство долга, умеренность и трудолюбие в соответствии с этикой труда считались обязательными. Цензура средств массовой информации, включая телевидение, была жесткой. Социальное обеспечение, мобильность рабочей силы, хорошее образование, дешевое жилье и богатство "навязывались" согражданам Ли. Жители Сингапура должны были стремиться стать счастливыми независимо от того, нравится им это или нет.
Вполне естественно, что этого диктатора, так долго правившего страной и проводившего в жизнь пуританскую политику, должны были нещадно критиковать. Но где был бы сегодня Сингапур без него? Управлять даже однородной по составу нацией всегда нелегко. Ли же развивал в согражданах чувство гордости за свою нацию почти по швейцарскому образцу, среди различных культурных групп, которые часто в своей истории
407
ИНДИЯ И ЮГО-ВОСТОЧНАЯ АЗИЯ
ненавидели и истребляли друг друга. Да, его упования на генную инженерию, ориентированную на нужды государства (под предлогом выведения более разумного поколения), были утопией, но все остальное ему удалось. И теперь этот "город-государство" имеет собственное лицо.
Гонконг
Гонконг был приобретен британским правительством у Китая в аренду на 99 лет, до 1997 г. Седьмой в мире по величине порт выполнял свою историческую функцию связующего моста в торговле между Китаем и западными странами. В этой роли он успешно развивался до Второй мировой войны, но, когда в 1950—1951 гг. ООН наложила эмбарго на торговлю с Китаем и Северной Кореей во время корейской войны, Гонконг не мог выживать только за счет торговли. Эта колония была вынуждена перейти от торговли к развитию промышленной экономики; тогда быстро стали развиваться производство одежды и текстиля, электроника, кораблестроение, прокат стали, выпуск цемента, добыча алюминия и изготовление всевозможной мелкой продукции — от игрушек и париков до искусственных цветов.
С самого начала Гонконг имел перед собой четкую жизненную цель — делать деньги. В этом он, несомненно, преуспел. При отсутствии каких-нибудь значительных природных ресурсов богатство Гонконга, как и богатство Сингапура, Японии и Кореи, было достигнуто благодаря его единственному активу — трудолюбивому населению. В данном случае 99% населения составляют китайцы, около половины которых имигрировали из соседних китайских провинций Квантун и Фукьен, другая половина — уроженцы Гонконга. Преобладающим китайским диалектом в Гонконге является кантонский, который совершенно отличается от мандаринского диалекта.
Основные некитайские элементы привнесены в Гонконг из Великобритании и стран Британского Содружества, США, Португалии и Японии. Как и в случае с Сингапуром, сочетание западных коммерческих технологий и восточного прилежания привело к нескольким десятилетиям впечатляющей производительности и процветания.
408
ДЕЛОВЫЕ КУЛЬТУРЫ...
Кажущийся нескончаемым промышленный бум в Гонконге был обусловлен несколькими факторами. Хотя Китай стремился вернуть себе "южные ворота" (в 1997 г. Великобритания возвратила Гонконг Китаю. — Примеч. пер.), эта колония существовала как прекрасный пункт осуществления контактов с Западом даже в самые критические моменты "холодной войны". Торговля между Гонконгом и Китаем процветала. В 1994 г. экспорт товаров из Китая составил 72 млрд. долл. Из этой суммы 45% пришлось на Гонконг, который в свою очередь 30% своей продукции экспортировал в Китай.
Гонконг — посредник Китая в торговле, инвестировании и обмене технологиями. Его услуги позволяют Китаю вести активную торговлю с двумя другими "азиатскими тиграми" — Тайванем и Кореей, не поступаясь своими политическими принципами. Уверенность Запада в возможности продолжать торговлю в этом районе после 1997 г. отразилась в повышении цен на недвижимость, в буме строительства в Гонконге и Шанзине, а также в возросшем количестве иностранных компаний, буквально наводнивших Гонконг. Здесь находится более 500 американских торговых компаний, управляющих своим бизнесом в Китае из Гонконга и Каулуна.
Гонконг обладает многим из того, чего нет в Сингапуре, и наоборот. Жители обоих этих "тигров" не имеют себе равных в трудолюбии, упорстве, готовности идти на риск и в работоспособности. Оба государства ковали свой успех, прозорливо сочетая в себе сильные стороны Востока и Запада. В населении этих государств преобладают китайцы, которые продемонстрировали свой неограниченный потенциал и талант при наличии нормальных условий развития. В остальном же сравнение между ними свидетельствует о наличии значительных контрастов.
В Гонконге — высокие квартплата и зарплата, мобильная рабочая сила, мало бюрократизма, нет особых запретов и люди живут от сделки до сделки. В Сингапуре же, напротив, низкая квартплата, умеренная зарплата и стабильный труд, строгие законы и порядки, внешняя благопристойность и долгосрочное планирование. Среди западных и восточных бизнесменов нет единого мнения по поводу того, какое из этих государств лучше для жизни и работы. Сингапур впечатляет своей дисциплиной,
409
ИНДИЯ И ЮГО-ВОСТОЧНАЯ АЗИЯ
отсутствием расовой дискриминации и успешным сосуществованием множества культур. Западных бизнесменов раздражает прямой контроль парламента над 600 компаниями, но в то же время они восхищены всеобщей работоспособностью и честностью. Гонконг ошеломляет вас своей бурной, необузданной энергией, своей целеустремленностью и плюрализмом. Любопытно, что, хотя население Гонконга на 99% состоит из китайцев, отношения между Сингапуром и Китаем лучше, как правило, чем между Китаем и Гонконгом. В Китае с трудом понимают плюрализм; Сингапур говорит сам за себя — это то, что приемлемо для Востока, Более того, его голос звучит на мандаринском диалекте, который лучше воспринимается в Пекине, чем певучий кантонский диалект!
Возникают естественные сомнения по поводу будущего Гонконга. Воссоединение 99-летней британской колонии со своим историческим отечеством, имеющим 5000-летнюю историю, — это воистину столкновение культур, несмотря на их общие расовые корни. Коммуникативные стили и стили слушания слишком различны для этих государств (см. рис, 71 и 72).
Гонконг с его врожденной предприимчивостью и целеустремленностью, всегда держащийся на "полосе свободного движения", весьма напоминает энергичные США. Еще предстоит выяснить, к чему приведет столкновение культуры Гонконга с бюрократической системой его исторической родины.
Япония
В этой книге уже достаточно много было сказано о китайцах и японцах. В заключение при обсуждении различий между народами стран Азии следует заметить, что японцев остальные восточные народы считают самыми "непохожими на других", более уязвимыми. Конечно, японцы при первой же возможности подчеркивают свою уникальность и ценят ее; видимо, это обусловлено 250-летней международной изоляцией Японии. Однако такая специфичность и индивидуальность японцев мешает им в отношениях с иностранцами. В то время как в большинстве азиатских стран в университетах считается вполне нормальным