36.Этапы процесса бизнес-планирования и основные требования к бизнес-плану.

Бизнес-планирование (БП) —совокупность стадий и действий, связанных с ситуационным анализом окружающей среды, по­становкой целей, осущ-ем планирования, реализацией БП, контролем за его вып-ем. Этапы процесса бизнес-планиров-я: подготовительная стадия; стадия разработки БП; стадия продвижения БП на рынок интеллек. собств-ти;стадия реал-и БП. Прежде всего нужно определить источники нужной инф-и (учебники по бизнес-планир-ю; курсы по составлению БП и др. Потом нужно определить цели подготовки БП (внутренние или внешние). Далее опр-ть читалей БП (участники орг-и). Дальше установить общую структуру БП, сбор инф-и для подготовки каждого раздела БП;непосредственное написа­ниеБП; Требования к БП:- оформление БП дожно быть привлека­тельным, но неброским; д.б. четкая структура мат-ла и его краткость; в БП не должна включаться второстепенная и справочная инф-ция; стиль изложения-простота, доступность в изучении и понимании; убедительный; объективная оценка трудностей, стоящих на пути реализации наме­ченного в бизнес-плане; 1.бизнес-план должен представлять собой честный анализ, основан­ный на реалистичных предположениях. Предположения и прогнозы должны быть обоснованы и подкреплены ссылками на источники информации. 2.не следует делать несущественных или неопределенных утвержде­ний. Утверждения должны быть определенными и подкреплены маркетинго­вой информацией и др. данными; 3.план должен быть исчерпывающим и включать обсуждение орга­низационной стратегии достижения преимуществ компании и преодоления потенциальных трудностей; 4.бизнес-план должен быть подготовлен с учетом требований и стандартов организаций и лиц, которым предполагается представить этот документ; 5.бизнес-план должен быть представлен в привлекательной, а не сверхсложной форме и размножен в достаточном для его рас­смотрения количестве экземпляров.