4.3 Планово-економічний відділ

Студентові необхідно ознайомитися:

- із статутом підприємства, формою власності, відомчою підлеглістю, спеціалі­зацією діяльності;

-організаційно-виробничою структурою;

- характеристикою видів діяльності;

- економічним станом підприємства, показниками його діяльності в динаміці за останніх 2-3 року, перспективами розвитку.

Вивчити практику, що діє:

- планування товарообігу; планування витрат обороту;

- планування доходу і рентабельності;

- планування заготовчих цін товарів;

- планування відпускних цін товарів.

До звіту додається:

- схема організаційно-виробничої структури підприємства;

- основні показники діяльності підприємства в динаміці за останні роки;

- структура товарообігу;

- структура витрат обороту.

4.4 Фінансовий відділ

Вивчити практику, що діє:

- нормування оборотних коштів;

- визначення потреби в оборотних коштах і джерел їх фінансування;

- проведення розрахунків витрат на закупівлю і доставку товарів на підприємство;

- проведення розрахунків підприємства з постачальниками товарів і їх покуп­цями (форми розрахунку, документація).

До звіту додаються:

- розрахункові показники оборотності оборотних коштів;

- документація розрахунків по товарах (заповнена).

5 Зміст практики в організаціях сфери послуг (маркетингових, рекламних, фінансово-кредитних і т. Д.) Що стосується організації в цілому:

Студентові необхідно ознайомиться з:

- історією виникнення організації, її статутом, формою власності, спеціаліза­цією діяльності (видами послуг, які надаються споживачам);

- структурною побудовою організації;

- місцем служби маркетингу в структурі управління організацією;

- складом основних замовлень і користувачів послуг;

- конкурентами, які надають аналогічні послуги клієнтам;

- економічним станом організації, показниками її діяльності за останніх 2-3 року;

- перспективами розвитку.

До звіту прикласти:

- схему структурної побудови організації;

- економічні показники діяльності в динаміці за останніх 2-3 року з коротким їх аналізом;

- чисельність основних клієнтів - замовників послуг;

- чисельність конкурентів, які надають аналогічні послуги клієнтам.

Що стосується підрозділів організації, студентам необхідно ознайомиться з:

- організаційною (організаційно-виробничою) структурою підрозділів;

- їх завданнями і функціями;

- взаєминами певного підрозділу з іншими підрозділами організації і зовнішні­ми контрагентами (замовниками і користувачами послуг, фінансово-кредитними).

Прикласти до звіту:

- схему організаційної (організаційно-виробничою) структури підрозділів;

- схему взаємин певного підрозділу з іншими підрозділами організації і зовні­шніми контрагентами.

Вивчити практику, що діє:

- організації збору інформації для маркетингової діяльності;

- проведення маркетингових досліджень:

- послуг, їх споживачів, ринків;

- конкурентів, методів їх конкурентної боротьби;

- цін (тарифів) на послуги;

- реклами і її ефективності;

- висновок контрактів із споживачами послуг;

- отримання і оформлення замовлень на послуги;

- планування послуг (система планів, методи розробки, показники);

- планування витрат на здійснення діяльності організації, зокрема окремо на рекламу;

- визначення цін (тарифів) на послуги;

- складання плану прибули і визначення рівня рентабельності організації;

- контролю по виконанню контрактів із споживачами послуг;

- аналізу діяльності певного підрозділу за звітний період (квартал, рік);

- складання звіту про діяльність підрозділу;

- оформлення поточної документації, яка застосовується в діяльності підроз­ділу.

Прикласти до звіту:

- матеріали маркетингового дослідження, проведеного студентом за завданням керівника практики;

- заповнену форму контракту на виконання послуг;

- план послуг на певний календарний період (квартал, рік) і аналіз його вико­нання;

- ціни (тарифи), що діють, по видах послуг;

- форму контролю по виконанню контрактів з наданням послуг;

- звітність про діяльність підрозділу (організації) за календарний період (квар­тал, рік);

- матеріали по розробці і виконанню плану маркетингу;

- матеріали по ефективності маркетингової діяльності.