- •Раздел I. Теоретические аспекты бизнес-планирования
- •Тема 1. Содержание и организация бизнес-планирования на предприятии.
- •19. Задание {{ 19 }} тз № 19
- •20. Задание {{ 20 }} тз № 20
- •Тема 2. Бизнес-план организации: структура и этапы составления
- •39. Задание {{ 39 }} тз № 39
- •40. Задание {{ 40 }} тз № 40
- •Раздел II. Экономические основы бизнес - планирования
- •Тема 3. Финансовая и экономическая оценка бизнес-плана
- •67. Задание {{ 67 }} тз № 67
- •68. Задание {{ 68 }} тз № 68
- •Тема 4. Ананлиз и учет риска в процессе бизнес-планирования
- •87. Задание {{ 97 }} тз № 97
- •88. Задание {{ 98 }} тз № 98
- •100. Задание {{ 110 }} тз № 110
- •Раздел III. Программное средство разработки бизнес-плана "Project Expert"
- •Тема 5. Начзначение и общие принципы работы с системмой "Project Expert"
- •119. Задание {{ 119 }} тз № 119
- •120. Задание {{ 120 }} тз № 120
- •121. Задание {{ 121 }} тз № 121
- •122. Задание {{ 122 }} тз № 122
- •Тема 6. Составление инвестиционного плана с использованием программных средств
- •Тема 7. Составление операционного плана
- •162. Задание {{ 173 }} тз № 173
- •163. Задание {{ 174 }} тз № 174
- •164. Задание {{ 175 }} тз № 175
- •165. Задание {{ 176 }} тз № 176
- •166. Задание {{ 177 }} тз № 177
- •Тема 8. Финансирование, результаты и нализ бизнес-плана с сипользованием системы "Project Expert"
- •196. Задание {{ 196 }} тз № 196
- •197. Задание {{ 197 }} тз № 197
- •198. Задание {{ 198 }} тз № 198
- •199. Задание {{ 199 }} тз № 199
- •200. Задание {{ 200 }} тз № 200
19. Задание {{ 19 }} тз № 19
Соответствие задач бизнес-планирования участникам процесса бизнес-планирования:
работники предприятия |
координация действий всех подразделений предприятия в условиях рынка |
менеджеры |
выявление потенциальных возможностей предприятия, анализ сильных и слабых сто-рон деятельности |
инвесторы |
выявление и оценка рисков, которые могут помешать выполнению бизнес-плана |
|
прогнозирование возможного объема убытков предприятия |
20. Задание {{ 20 }} тз № 20
Соответствие этапов в истории бизнес-планирования в России с их характеристикой:
первый |
интенсивное использование менеджерами модного понятия "бизнес-план" |
второй |
широкий выход на ранок услуг российского консалтинга по бизнес-планированию |
третий |
осознание многими руководителями пред-приятий полезности бизнес-планирования |
|
составление бизнес-плана является требо-ванием законодательства |
Тема 2. Бизнес-план организации: структура и этапы составления
21. Задание {{ 21 }} ТЗ № 21
Дополните
Преобладающее большинство бизнес-проектов носит ... характер.
Правильные варианты ответа: инвестиционный; инвестиционн#$#; *нв*ст*ц*он*#$#;
22. Задание {{ 22 }} ТЗ № 22
Дополните
Представление о развитии производства и организации производственной деятельности дает ...
Правильные варианты ответа: бизнес-план;
23. Задание {{ 23 }} ТЗ № 23
Дополните
Раздел бизнес-плана, который дает краткое описание цели и основных положений бизнес-плана - это ...
Правильные варианты ответа: аннотация; аннотац#$#; *нн*тац#$#; анотация; *н*тац#$#;
24. Задание {{ 24 }} ТЗ № 24
Дополните
Вложение средств в рискованные предприятия для получения высокой прибыли является целью ... капитала
Правильные варианты ответа: венчурного; венчурн#$#; венч*рн*г*;
25. Задание {{ 25 }} ТЗ № 25
Дополните
Ориентация конечных результатов производства на требования и пожелания потребителей явдляется основной целью ...
Правильные варианты ответа: маркетинга; м*ркет*нг#$#;
26. Задание {{ 26 }} ТЗ № 26
Данное принципиальное направление бизнес-плана состоит в информировании о технических, организационно-экономических, финансовых преимуществах инвестора:
внутреннее
внешнее
классическое
стратегическое
27. Задание {{ 27 }} ТЗ № 27
Данная функция бизнес-плана позволяет оценить возможности развития нового направления деятельности контролировать процессы внутри фирмы:
планирование
разработка стратегии бизнеса
привлечение денежных средств
распределения ресурсов
28. Задание {{ 28 }} ТЗ № 28
Комплексный проект, состоящий из ряда монопроектов и требующий применения многопроектного управления:
монопроект
мультипроект
мегапроект
квазипроект
29. Задание {{ 29 }} ТЗ № 29
Отметье правильный ответ
Преодоление дефицита товаров и услуг является … целью бизнес-плана:
коммерческой
финансовой
социальной
экономической
30. Задание {{ 30 }} ТЗ № 30
Составляется с целью предупреждения всех лиц о неразглашения содержащейся в плане информации и использовании ее исключительно в интересах фирмы, предоставившей проект:
оглавление
меморандум о конфиденциальности
резюме
аннотация
31. Задание {{ 31 }} ТЗ № 31
Данный показатель имеет в своей основе соотношение между спросом и предложением на планируемый товар:
емкость рынка
объем спроса
равновесная цена
цена предложения
32. Задание {{ 32 }} ТЗ № 32
Данная функция маркетинга включает организацию системы товародвижения:
аналитическую
производственную
сбытовую
экономическую
33. Задание {{ 33 }} ТЗ № 33
Отметьте правильные ответы
Организационный раздел бизнес-плана в включает в себя следующие элементы:
организационная структура
технология производства
производственная программа
кадровая политика
правовое обеспечение деятельности фирмы
34. Задание {{ 34 }} ТЗ № 34
Отметьте правильные ответы
Классификация бизнес-планов по масштабом проекта включает следующие виды:
монопроект
мелкий
средний
крупный
технический
35. Задание {{ 35 }} ТЗ № 35
Основными разделами бизнес-плана являются:
титульный лист
оглавление
производственный план
анализ бизнес-среды организации
финансовый план
36. Задание {{ 36 }} ТЗ № 36
Последоваетльность этапов составления бизнес-плана:
1: определение источников нужной информации
2: определение целей его разработки
3: определение своих целевых читателей
4: установление общей структуры создаваемого документа
5: сбор информации
6: написание бизнес плана
37. Задание {{ 37 }} ТЗ № 37
Соответствие видов бизнес-плана с основаниями их классификации:
тип проекта |
технический |
класс проекта |
мегапроект |
масштаб |
мелкие проекты |
длительность проекта |
долгосрочный |
|
государственный |
38. Задание {{ 38 }} ТЗ № 38
Соответствие раздела бизнес-план входящему в него элементу:
резюме |
идея, цели и суть проекта |
характеристика объекта бизнеса |
возможные ключевые факторы успеха |
финансовый план |
стратегия финансирования |
оценка и страхование риска |
ранжирование рисков по вероятности про-явления |
|
обоснование методов ценообразования |