Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
шпоры по экономике.doc
Скачиваний:
11
Добавлен:
20.09.2019
Размер:
405.5 Кб
Скачать

8.2 Виды премирования:

На предприятиях ландшафтного строительства независимо от форм собственности основная заработная плата работников до­полняется различными премиальными выплатами, предусмотрен­ными в Положении о премиальных системах. Распространенные виды премирования: премирование за основные результаты, еди­новременное (разовое) премирование, специальные системы пре­мирования.

Премирование за основные результаты хозяйственной деятельно­стинаиболее распространено, оно может быть индивидуальным и коллективным. Индивидуальное премирование применяют при выполнении отдельных видов работ, требующих особых навыков, умения использовать специальное оборудование. Коллективное премирование основано на заинтересованности членов трудового коллектива в общих результатах бригады, участка, цеха, отдела или всего предприятия. Премию начисляют на коллектив, а рас­пределяют ее между работниками в соответствии с личным тру­довым вкладом каждого на основе учета индивидуальной основ­ной заработной платы, отработанного времени, коэффициента трудового участия или в долях по балльной оценке.

Единовременное разовое премирование, как индивидуальное, так и коллективное, предусматривает выплату вознаграждения по итогам работы за год; единовременное поощрение за выполнение особо важных заданий, срочных и непредвиденных работ.

Специальные системы премированияэто вознаграждение ра­ботников за экономию конкретных видов материальных ресур­сов, создание и внедрение новой технологии, выпуск новых това­ров. Этот вид премирования разрабатывают отдельно для конк­ретных подразделений производства.

Калькулирование затрат

На практике в основном используют классификацию затрат с учетом расходов по статьям калькуляции и элементам затрат. Ти­повая калькуляция включает в свой состав одиннадцать статей, именно:

1. Сырье и материалы (за вычетом отходов).

2. Покупные изделия, полуфабрикаты и услуга кооперирован­ных предприятий.

3. Заработная плата основная производственных рабочих.

4. Заработная плата дополнительная производственных рабо­чих.

5. Отчисления на социальное страхование с основной и допол­нительной заработной платы производственных рабочих.

6. Расходы на подготовку и освоение строительства.

7. Расходы на содержание и эксплуатацию оборудования.

8. Цеховые расходы.

9. Производственные расходы.

10. Потери от брака.

11. Внепроизводственные расходы.

Первые восемь статей затрат составляют цеховую себестоимость. Цеховая себестоимость плюс производственные расходы и потери от брака составляют производственную себестоимость. Все одиннад­цать статей затрат составляют полную себестоимость продукции.

Билет 9

9.1 Понятие производственной мощности

Разработка плана выпуска и реализации продукции предприятия в соответствии с договорами на поставку непосредственно увязывается с производственными мощностями по всей номенклатуре намеченной к выпуску продукции. Производственная мощность предприятия характеризуется максимальным количеством продукции соответствующего качества и ассортимента, которое может быть произведено в единицу времени при полном использовании основных производственных фондов в оптимальных условиях их эксплуатации.

Производственная мощность предприятия (объединения) определяется по всей номенклатуре выпускаемой им продукции. Она устанавливается в тех же единицах измерения, в каких планируется производство продукции (шт., р., т, м2 и т.д.).

Обычно определяется среднегодовая мощность Nc и выходная мощность на конец расчетного периода Nk. Выходная мощность служит показателем входной мощности на начало следующего расчетного периода. Вместе с тем период, на который рассчитывается мощность, в меру необходимости может корректироваться в любую сторону в широком диапазоне (от секунды до нескольких лет). Чаще всего используется показатель среднегодовой мощности, который определяется по формуле

Nc=Nh+N1n112-N2n212

где Nh - мощность на начало года; N1 - мощность вводимых объектов; n1 - количество полных месяцев эксплуатации с момента ввода объектов до конца планируемого года (новое строительство, реконструкция, модернизация или другие мероприятия по плану повышения эффективности производства; N2 - мощность выбываемых объектов; n2 - количество полных месяцев, оставшихся после выбытия объектов до конца года.

Выходную мощность на конец расчетного периода можно определить по формуле

NK=Nh+N1-N2

Для анализа загруженности мощности принимается, прежде всего, показатель, который принято называть коэффициентом использования мощности Ки. Он определяется как отношение планового или фактического объема продукции Во к расчетной величине мощности N

Ки =Bo/N

На практике производственная мощность предприятия определяется по мощности ведущих цехов, участков, агрегатов или установок основного производства с учетом мер по ликвидации узких мест и возможностей кооперации производства. По предприятиям, цехам, агрегатам и установкам, мощности которых находятся в стадии освоения, за конечную производственную мощность принимается введенная в действие проектная мощность.