- •Лекция 5. Планирование производственной программы и производственной мощности строительного предприятия
- •5.1. Производственная программа и производственная мощность строительного предприятия
- •Планирование производственной мощности строительного предприятия и ее развития
- •1. Фактическая среднегодовая пм
- •2.Фактическая пм на конец года:
- •Плановая среднегодовая мощность.
- •Фактическая производственная мощность на конец базового года в планируемой структуре работ ( Мфкс)
- •Коэффициент сбалансированности.
- •Пример 5-2
- •Коэффициенты потерь машинного времени
- •Основные принципы планирования производственной программы
- •Планирование производственной программы по пусковым объектам и объектам задела в жилищном строительстве
- •Планирование производственной программы по пусковым объектам и объектам задела в промышленном строительстве
- •Распределение производственной программы по исполнителям
- •Контрольные вопросы:
Основные принципы планирования производственной программы
Производственная программа строительно- монтажных работ является основным документом или результатом годового производственного плана. В ней находят отражение конечные результаты деятельности, которые представляются в виде вводимых в эксплуатацию новых производственных мощностей и объектов непроизводственного назначения.
Производственная программа определяет объем строительно- монтажных работ как во всей организации в целом, так по всем ее звеньям. На основе производственной программы рассчитываются потребности в материально- технических ресурсах, определяются все разделы и другие параметры годового плана. Так, исходя из производственной программы, разрабатываются планы производства работ по отдельным объектам и их комплексам и определяются мероприятия по развитию производственной мощности строительно- монтажной организации.
Исходными документами и данными для разработки годовой производственной программы являются:
задания по вводу в действие основных объектов, предусматриваемых в долгосрочном плане на планируемый год с учетом их конкретизации и уточнений;
договоры подряда и субподряда;
титульные списки вновь начинаемых и переходящих строек;
сетевые и календарные графики производства СМР.
Годовая производственная программа имеет следующие разделы:
План ввода в действие производственных мощностей и объектов непроизводственного назначения.
План по объему подрядных работ (стоимостной), подлежащих выполнению в соответствии с договорами подряда по пусковым объектам планируемого года, а также на объекты, подлежащие вводу в последующие годы.
План по объему подрядных работ составляется:
по заказчикам.
по строительным подразделениям.
по субподрядчикам.
При разработке производственной программы используются следующие принципы:
В производственную программу строительно- монтажной организации включаются объекты, обеспеченные утвержденной технической документацией, строительными площадками, кадрами рабочих, материалами и оборудованием.
Следует предусматривать концентрацию трудовых и материально- технических ресурсов строительно- монтажной организации на ограниченном числе одновременно строящихся объектов. Для обеспечения концентрации строительства при планировании должны строго соблюдаться установленные нормы продолжительности, предусматриваться двух- и трех- сменная работа на планируемых объектах.
При разработке планов следует предусмотреть районирование, т.е. включать в программу каждой организации объекты, расположенные на возможно меньшей территории. Районирование снижает расходы на временные сооружения, охрану и административно- хозяйственные расходы.
В производственной программе должно быть предусмотрено создание на конец года технологического задела для обеспечения ритмичной работы в планируемом и последующем периодах.
План ввода в действие производственных мощностей и объектов должен быть увязан с планами поставки оборудования и его монтажа.
Работы, выполняемые силами общестроительной организации- генподрядчика и субподрядчиками, также должны быть тщательно увязаны.
Общий объем строительно- монтажных работ, указанный в производственной программе, должен быть соотнесен с производственной мощностью организации.
В производственной программе общестроительной организации- генерального подрядчика определяется:
Перечень объектов, строительство которых должна осуществить данная организация;
Ввод в действие производственных мощностей и объектов в натуральном выражении в единицах измерения, характеризующих потребительские свойства продукции строительства, в том числе прирост мощностей за счет технического перевооружения и реконструкции действующих предприятий;
Сроки ввода;
Объемы товарной строительной продукции с распределением общего объема по заказчикам;
Общий объем работ, подлежащих выполнению на каждом объекте в течение планируемого периода;
Распределение этих объектов по исполнителям, т.е. по общестроительным (собственными силами) и специализированным (субподрядным) организациям, участвующим в строительстве по временным периодам;
Объем задела.
Объекты, включаемые в производственную программу, подразделяются в зависимости от:
Назначения:
производственные;
жилищные;
культурно-бытовые;
торговые;
прочие.
2. Характера работ:
новое строительство;
реконструкция и реставрация;
расширение и капитальный ремонт существующих зданий и сооружений.
Времени начала работ:
переходящие с предыдущего периода;
начинаемые строительством в планируемом периоде.
Источника финансирования:
государственные капитальные вложения;
внебюджетные источники.
Сроков ввода в действие:
Пусковые;
Задельные.