1. Эвалюцыя менеджменту і фарміраванне канцэпцыі

бібліятэчнага менеджменту

Тэарэтычныя канцэпцыі вядучых заходніх школ у кіраванні.

Змест, значэнне працэснага, сістэмнага і сітуацыйнага падыходаў да кіравання бібліятэкай.

90-я гады ХХ стагоддзя – пачатак фарміравання канцэпцыі бібліятэчнага менеджменту. Тыпалогія кіравання ў сучаснай навуцы. Вызначэнне паняцця. Падыходы да тыпалагічнага аналізу менеджменту. Крытэрыі тыпалагічнага аналізу бібліятэчнага менеджменту: роля знешняга асяроддзя ў здзяйсненні кіравання; ступень арганізацыйнай фармалізацыі і статычнасці кіравання; размеркаванне паўна­моцтваў; асобасны фактар у кіраванні і роля менеджэра; прыярытэты ў арганізацыі кіравання. Найбольш важныя тыпы кіравання бібліятэкай у сучасных умовах, вылучаныя адпаведна крытэрыям.

2. Прававое забеспячэнне дзейнасці бібліятэк Беларусі

Прававое забеспячэнне дзейнасці бібліятэк, яго сутнасць і структура.

Прававое забеспячэнне дзейнасці бібліятэк Беларусі з пазіцый сістэмнага падыходу: бібліятэка як суб’ект прававога рэгулявання; прававая база дзейнасці бібліятэк; інстытуты ўлады і грамадска-прафесійныя інстытуты, якія забяспечваюць распрацоўку прававой базы дзейнасці бібліятэк і кантралююць іх выкананне.

Характарыстыка законаў Рэспублікі Беларусь (Закон аб культуры, Закон аб бібліятэчнай справе ў Рэпубліцы Беларусь) як асноўных дакументаў.

Рэкамендацыйныя дакументы па бібліятэчнай справе (кодэксы, маніфесты, заявы і інш.) прафесійных арганізацый і аб’яднанняў.

Фарміраванне і развіццё бібліятэчнага права як інстытута інфармацыйнага права.

3. Бібліятэка ў сістэме сацыяльна-культурнага

праграміравання

Сацыяльна-культурнае праграміраванне: сучасныя канцэпцыі і арганізацыйныя прынцыпы. Значэнне сацыяльна-культурнага праграміравання ў рэспубліканскай палітыцы. Асноўныя этапы ў распрацоўцы праграм: структураванае апісанне рашаемай праблемы, выпрацоўка мэт і прыярытэтных кірункаў праграмы; разгорнутае апісанне стратэгіі рашэння праблемы; выбар формаў і парадку арганізацыі стратэгіі; ацэнка эфектыўнасці і кантроль за рэалізацыяй праграмы.

Класы праграм у сацыяльна-культурнай сферы: іх характарыстыка і значэнне ў арганізацыі культурнага асяроддзя. Мегапраекты як мэтавыя праграмы развіцця бібліятэк на абласным і раённым узроўнях. Мультыпраекты як мэтавыя комплексныя праграмы на ўзроўні горада. Монапраекты ў бібліятэках.

4. Сістэма і структура кіравання бібліятэчнай справай

Сацыяльна-культурная сістэма “бібліятэчная справа” як сукупнасць узаемазвязаных падсістэм і элементаў, якія ствараюць цэласнасць.

Характарыстыка, мэты і задачы сістэмы “бібліятэчная справа”, яе падсістэм.

Характарыстыка законаў і асаблівасці развіцця біблія­тэчнай справы.

Дзяржаўна-грамадскае кіраванне бібліятэчнай справай. Роля і функцыі дзяржаўных і мясцовых заканадаўчых органаў у кіраванні бібліятэчнай справай. Выканаўчыя дзяржаўныя і мясцовыя органы кіравання бібліятэчнай справай, іх функцыі. Кіраванне сеткамі і сістэмамі бібліятэк ведамстваў і грамадскіх арганізацый. Грамадскае кіраванне бібліятэчнай справай. Бібліятэчныя грамадствы і асацыяцыі, іх роля і функцыі ў кіраванні бібліятэчнай справай.

Кіраўнічая функцыя арганізацыі ў сучасным кіраванні бібліятэкай. Задачы і сутнасць арганізацыйных структур кіравання.

Бюракратычныя арганізацыйныя структуры ў бібліятэцы: лінейная, лінейна-штабная, лінейна-функцыянальная, іх характарыстыка.

Адаптыўныя арганізацыйныя структуры: праграмна-мэ­тавая (праектная), матрычная; сфера прымянення, значэнне.

Цэнтралізаваныя і дэцэнтралізаваныя арганізацыі, станоўчыя бакі і недахопы. Рэалізацыя цэнтралізаванай структурнай арганізацыі ў дзейнасці ЦБС.