92. Хронометражные наблюдения: цели, разновидности, методика проведения.

Хронометраж – это изучение и измерение отдельных, циклически повторяющихся элементов операции, отдельных элементов операции.

Его проводят, как правило, на работах, которые характеризуются частой повторяемостью и постоянством степени влияния факторов на время их выполнения. Основной задачей хронометража является выявление факторов, влияющих на продолжительность каждого элемента исследуемой операции с целью проектирования ее рациональной структуры в целом и нормальной продолжительности отдельных ее элементов. Наиболее уместно изучать этим методом небольшие по продолжительности операции, которые не могут быть замерены в процессе фотографии рабочего дня. Хронометраж разделяют на индивидуальный и групповой (бригадный) в зависимости от численности наблюдаемых рабочих. Процесс проведения хронометража включает три этапа. На первом (подготовительном) этапе производится расчленение операции на отдельные элементы с помощью фиксажных точек. Фиксажная точка - это отчетливый внешний признак, воспринимаемый глазом или на слух, сигнализирующий о начале и конце того или иного элемента операции. На этом же этапе проводятся инструктаж рабочего и изучение рабочего места. Документально это оформляется в лицевой стороне хронометражно-наблюдательной карты, куда заносятся данные об операции, указывается количество продукции, вырабатываемой в определенное время, виды и состояние средств труда, характер процесса, квалификация и стаж работы исполнителя, применяемая система заработной платы.

На втором этапе осуществляется наблюдение и фиксация времени. Замеры времени производятся собирательным и накопительным способами с помощью двухстрелочного секундомера. Наблюдатель должен по фиксажным точкам засекать время и заносить показания секундомера в наблюдательный лист хронометражной карты, следить за порядком выполнения операции.

На третьем этапе производится обработка данных и определение продолжительности элемента операции. Полученные значения продолжительности элемента операции записываются в хронометражный вариационный ряд, где верхняя строка вариант - это замеры в порядке возрастания (убывания) длительности замеров (t), а нижняя строка частот (p) - показывает, как часто данный вариант встречается в хронометражном ряду. Общая сумма частот должна быть равна количеству замеров. Предварительно исключаются неточные (дефектные) замеры и затем оценивается качество хронометражного ряда с помощью следующих показателей:

1) коэффициента устойчивости:

Kуст.=tmax/tmin

Если коэффициент устойчивости фактический меньше коэффициента устойчивости нормативного, то ряд устойчивый (не разбросанный), в обратном случае наблюдение следует повторить;

2) коэффициента модальности:

Kmo=Pmo/суммаP

где pмо - частота моды (наиболее встречаемой варианты); суммаP - сумма всех частот хронометражного ряда.

Если Kmo>1/3 , то ряд модальный и качественный и, следовательно, можно исчислять среднюю продолжительность выполнения каждого элемента операции (которая будет принята за норму) по формуле средней арифметической взвешенной:

Tср.= t*p/суммаP

93. Фотография рабочего времени: назначение и разновидности. Фотографии рабочего времени – изучение трудового процесса путем наблюдения и замера всех без исключения затрат рабочего времени на протяжении определенного периода. Основная цель – выявление затрат и потерь рабочего времени, анализ их причин, разработка мероприятий, устраняющих выявленные потери и нерациональные затраты времени. Полученные данные используются для разработки нормативов времени, норм обслуживания и численности, проектирования трудовых процессов и др. Различают: индивидуальную фотографию (изучение затрат рабочего времени одного работника); групповую фотографию; маршрутную фотографию (наблюдение за перемещающимися в пространстве объектами) и др.Важное значение для поисков резервов роста производительности имеет самофотография, которая производится каждым работником самостоятельно. Проведение наблюдения состоит в последовательной и подробной записи в наблюдательном листе всего происходящего на рабочем месте.

94. Нормативы по труду, их назначение и классификация. Трудовой норматив эта обязательное указание или спецификация, установленная уполномоченной организацией с целью облегчения разработки трудовых норм. Существование нормативов сокращают большое количество работы, которое необходимо для прямых наблюдений, определяя продолжительность движений или составных элементов категорий времени. Трудовые нормативы классифицируются следующим образом: Нормативы времени – величины выражающее количество труда необходимое для выполнения элементов рабочего времени или являющиеся основой расчета этого количества труда; Нормативы обслуживания – величина, используемая при разработке нормы обслуживания в зависимости от факторов влияния с указанием элемента к которому относится; Норматив численности персонала – величина, используемая при разработке нормы персонала в зависимости от факторов влияния; Нормативы технологического режима – величины установленные для уточнения рационального использования оборудования, сырья и материалов, используемых в производственном процессе По области применения: нормативы могут быть местными, министерскими и республиканскими.Нормативы могут быть представлены в форме таблиц или номограмм. Номограмма это справочник нормативов, в которых они представлены в форме таблиц и содержат нормативы времени, обслуживания и персонала, вид деятельности, характеристики оборудования, значения факторов влияния, единицу измерения, коэффициент корректирования (учитывает факторы, которые могут повлиять на продолжительность выполнения работы).Для составных элементов нормативов устанавливаются количественные и качественные факторы влияния, которые относятся к предмету труда, средствам труда, способу организации рабочего места и условиям окружающей среды. Они могут иметь точные значения или выражены в интервалах.

95. Назовите условия эффективного применения повременных систем оплаты труда. Повременная – при которой заработок зависит от количества затраченного времени (фактически заработок) с учетом квалификации работника и условий труда. Повременную форму оплаты труда рекомендуется применять при ОТСУТСТВИИ следующих условий: наличие количественных показателей выработки или работы, правильно отражающих затраты труда работника; наличие у работников реальной возможности увеличивать выработку или объем работ против установленной нормы в реальных технических и организационных условиях производства; необходимость стимулировать рост выработки продукции, увеличивать объем работ или сокращать численность работников за счет интенсификации труда рабочих; возможность и экономическая целесообразность разработки норм труда и учета выработки работников; отсутствие отрицательного влияния сдельной оплаты на уровень качества продукции (работы), степень соблюдения технологических режимов и требований техники безопасности, рациональность расходования сырья, материалов и энергии.