- •Компоненты умк по учебной дисциплине
- •Рабочая программа
- •Учебно-тематический план дисциплины «Стратегическое планирование»
- •Содержание
- •Раздел Теория, методология и организация стратегического планирования
- •Тема 1.1 Предмет теории стратегического планирования
- •Тема 1.2 Методология стратегического планирования
- •Тема 1.3 Стратегические альтернативы национальной экономики и виды макроэкономических стратегий
- •Тема 1.4 Организация стратегического планирования на макроуровне в Российской Федерации
- •Раздел Макроэкономическое стратегическое планирование социально- экономических процессов
- •Тема 2.1 Прогнозирование и формирование темпов, пропорций, структуры национальной экономики
- •Тема 2.2 Стратегическое планирование решения социальных проблем общества
- •Тема 2.3 Стратегическое планирование взаимодействия общества и природы
- •Тема 2.4 Стратегическое планирование научно-технической и инновационной деятельности
- •Рекомендуемая литература для изучения I и II разделов
- •III . Раздел Стратегическое планирование деятельности предприятий и организаций
- •Тема 3.1 Стратегическое планирование деятельности корпоративных субъектов
- •Тема 3.2 Стратегическое прогнозирования деловой среды
- •Тема 3.3 Организация систем стратегического и тактического планирования на предприятии
- •Тема 3.4 Современные технологии стратегического планирования экономического развития организации
- •Тема 4. Мировой опыт и практика организации стратегического планирования зарубежных государств
- •Рекомендуемая литература для изучения III и IV разделов
- •Планы семинарских занятий Введение
- •Тема 1. Организация стратегического планирования на макроуровне в Российской Федерации
- •Тема 2. Стратегическое планирование решения социальных проблем общества
- •Тема 3. Стратегическое планирование взаимодействия общества и природы
- •Тема 4. Стратегическое планирование научно-технической и инновационной деятельности
- •Тема 5. Организация систем стратегического и тактического планирования на предприятии
- •Тема 6. Современные технологии стратегического планирования экономического развития организации
- •Тема 7. Мировой опыт и практика организации стратегического планирования зарубежных государств
- •Рекомендуемая литература
- •Глава 1. Научно-методологические основы стратегического планирования 31
- •Глава 2. Методика внутрифирменного корпоративного планирования ... 44
- •Глава 3. Стратегическое и оперативное (тактическое) планирование .... 58
- •Глава 4. Стратегия развития деловой среды .............................................. 80
- •Глава 5. Особенности функционального тактического планирования в микроэкономике ............................................................................................ 94
- •Глава 6. Современные технологии стратегического планирования экономического развития организации ...................................................... 117
- •Глава 7. Макроэкономическое стратегическое планирование социально- экономических процессов ........................................................................... 132
- •Введение
- •Глава 1. Научно-методологические основы стратегического планирования
- •1.1. Стратегическое планирование как наука
- •1.2. Методологическая система и логика стратегического планирования
- •1.3. Экономико-организационные основы методологии стратегического планирования
- •1.4. Система показателей и методы стратегического планирования
- •Вопросы для самопроверки
- •Контрольные вопросы
- •Глава 2. Методика внутрифирменного корпоративного планирования
- •2.1. Сущность процесса внутрифирменного корпоративного планирования деятельности фирмы
- •2.2. Анализ внешней и внутренней среды корпоративного предприятия
- •Анализ элементов среды для организаций различных размеров
- •Характеристика признаков внутрифирменного планирования
- •Способы реакции:
- •Матрица вероятность – воздействие
- •Вопросы для самопроверки
- •Контрольные вопросы
- •Глава 3. Стратегическое и оперативное (тактическое) планирование
- •3.1. Система стратегического планирования на предприятии
- •3.2. Взаимосвязь планирования и прогнозирования
- •Экономико-математические методы анализа
- •3.3. Индикативное планирование и его роль
- •Вопросы для самопроверки
- •Контрольные вопросы
- •Глава 4. Стратегия развития деловой среды
- •4.1. Стратегический анализ в организации
- •Ф акторы, определяющие привлекательность рынка и стратегическое положение фирмы (или бизнес-единицы)
- •4.2. Стратегия развития деловой единицы
- •Вопросы для самопроверки
- •Контрольные вопросы
- •Глава 5. Особенности функционального тактического планирования в микроэкономике
- •5.1. Технологии планирования производственной программы и финансовых результатов деятельности организации
- •5.2. Сметно-бюджетное планирование производственно-хозяйственной деятельности предприятия
- •Вопросы для самопроверки
- •Контрольные вопросы
- •Глава 6. Современные технологии стратегического планирования экономического развития организации
- •6.1. Сущность инвестиционного планирования
- •6.2. Внутрифирменное бизнес-планирование
- •6.3. Реинжениринг бизнеса
- •Вопросы для самопроверки
- •Контрольные вопросы
- •Глава 7. Макроэкономическое стратегическое планирование социально─экономических процессов
- •7.1. Стратегическое планирование уровня жизни народа
- •7.2. Стратегическое планирование воспроизводства населения
- •7.3. Регулирование и стратегическое планирование занятости
- •Вопросы для самопроверки
- •Контрольные вопросы
- •Глава 8. Макроэкономическое стратегическое планирование научно─технического развития и рационального природопользования в россии
- •8.1. Стратегическое планирование научно-технических и инновационных исследований
- •Развития Российской Федерации
- •8.2. Стратегическое планирование экологического мониторинга
- •Распределение функций в егсэм
- •Вопросы для самопроверки
- •Контрольные вопросы
- •Ответы на вопросы для самопроверки
- •Глава 1
- •Глава 2
- •Глава 3
- •Глава 4
- •Глава 5
- •Глава 6
- •Глава 7
- •Глава 8
- •Тематика контрольных работ
- •Тема 1. Плановое регулирование экономики в рыночных условиях
- •Расчет плановой сметы затрат на производство и реализацию единицы продукции в плановом году
- •Тема 2. Опыт государственного планирования развития экономики
- •Сводный расчет финансовых результатов деятельности предприятия в планируемом году
- •Тема 3. Методологические особенности прогнозирования в рыночной экономике
- •Стратегический баланс плановых доходов и расходов предприятия
- •Тема 4. Нормативно–методические основы макро- экономического планирования в рыночной экономике
- •Бизнес-проекта
- •Тема 5. Государственное экономическое программирование
- •Расчет плановой сметы затрат на производство и реализацию единицы продукции в плановом году
- •Тема 6. Стратегическое планирование социального развития и решения социальных проблем
- •Расчет потребности предприятия в краткосрочном кредите
- •Тема 7. Стратегическое планирование охраны окружающей среды и рационального природопользования
- •Расчет плановой отпускной цены единицы продукции производственного предприятия
- •Тема 8. Стратегическое планирование научно-технического прогресса и инновационного предпринимательства
- •Тема 9. Стратегия внутрифирменного корпоративного планирования
- •Расчет плановой выработки товарной продукции и производительности труда ппп
- •Тема 10. Управление планированием социально-экономического развития предприятия
- •Перспективный план повышения эффективности деятельности предприятия в результате технической реконструкции и технологического перевооружения
- •Примерный перечень экзаменационных вопросов
- •Библиографический список
Глава 2
1. Долго-, средне-, краткосрочное планирование.
2. Нацелен на развитие производства новых товаров и услуг, выход на новые рынки сбыта, завоевание конкурентного превосходства.
3. Нацелен на удержание существующих позиций предприятия на рынке и предупреждения банкротства.
4. Элементы общей среды – экономические, политические, технологические и социальные.
5. Методами – сканирования, мониторинга, прогнозирования среды.
6. Это идеальная картина будущего, которое может быть достигнуто при самых благоприятных обстоятельствах.
7. Цель, ради которой фирма существует и которая должна быть достигнута в плановом периоде.
8. Экономические и неэкономические.
9. Критериям – максимальной конкретизации, гибкости, измеримости, сопоставимости.
10. Отношение чистой прибыли к общей стоимости активов.
Глава 3
1. Функциональность, временные связи, сбалансированность, концентрация ресурсов, конкуренция и др.
2. Прогнозированием, оптимизацией, мотивацией, анализом, контролем, регулированием и др.
3. На длительный период.
4. Стратегии: концентрированного, интегрированного и диверсифицированного роста, сокращения.
5. Оценку запасов, распределение и использование совокупных стратегических ресурсов.
6. С переходом предприятий на предпринимательский (коммерческий) хозяйственный расчет.
7. Методы: бюджетного регулирования, многовариантного плана, гибкого подхода к оценке результатов и др.
8. Зависит от специфики и отраслевой принадлежности корпоративного предприятия, методов управления, экономического состояния, рыночной конъюнктуры и др.
9. Обеспечивает взаимоувязку и сбалансированность показателей развития организации.
10. Характеризуется применением диспозитивных норм.
Глава 4
1. В координатах объемного показателя производства (реализации) товарной продукции (работ, услуг) и времени.
2. Недостаток – не рассматривает уровень рыночного потребительского спроса.
3. Этапы: рождение, рост, зрелость, насыщение и спад.
4. Величиной коммерческого риска.
5. Конкурентные рыночные позиции.
6. Характеристики: привлекательности рынка, стратегического положения и др.
7. Способ снижения влияния на организацию внутриотраслевой конкуренции.
8. Является эксплерентом.
9. Лидерство в издержках, дифференциация, фокусирование.
10. Рассматривает стратегическую сегментацию, перераспределение и делегирование части административных функций, децентрализация плановой службы и др.
Глава 5
1. На основе плана производства и реализации продукции.
2. Оценивается объем и качество выпускаемой продукции.
3. Показателями: прибыли, рентабельности, фондовооруженности, фондоотдачи, фондоемкости и др.
4. В форме: инвестиций, издержек.
5. Сметные, плановые и отчетные.
6. Методы: исключения затрат, распределение затрат, комбини-рованный.
7. Прибыль товарной продукции, прибыль от внереализационной деятельности.
8. Положениями Налогового кодекса РФ ч. II гл. 25 «Налог на прибыль».
9. Отношением фактической стоимости ОПФ к среднегодовой их стоимости.
10. В фонды накопления, потребления, резервный (страховой фонд).
11. Методы: простых процентов, сложных процентов, снижающихся процентов.