- •Fonction ressources humaines
- •I/ organisation de la grh
- •La Direction des Services Partagés (dsp)
- •Les principes d’organisation de la dsp (annexe 1)
- •Schéma d’organisation de la dsp
- •Les clients de la dsp
- •Les Centres de Services Partagés (csp)
- •Les 5 Grands Comptes : (annexe2)
- •Les métiers du csp rh
- •Les clients des 5 Grands Comptes : (annexe 3)
- •La communication entre dsp et csp
- •Les Représentants du Personnel à la dsp
- •Le Comité d’Etablissement (ce)
- •Les Délégués du Personnel (dp)
- •Le chsct (Comité d’Hygiène, de Sécurité et des Conditions de Travail)
- •II/la gestion previsionnelle de l’emploi
- •Le recrutement
- •L’enjeu clef
- •Modes et moyens de recrutement
- •Sélection des candidats
- •Formation
- •Actions & Objectifs
- •Intégration et Titularisation
- •Atout stratégique: Gestion Individuelle des Compétences
- •Les besoins de formation
- •Les voies d’accès
- •La mobilité chez edf
- •III/ La Gestion des Rémunérations
- •Les composantes de la rémunération
- •Le salaire fixe ou de base
- •La partie variable individuelle
- •Les rémunérations complémentaires
- •La partie variable collective
- •Les avantages sociaux
- •Un régime spécial
- •Un plan d'épargne retraite collectif (perco)
Le chsct (Comité d’Hygiène, de Sécurité et des Conditions de Travail)
Le CHSCT à pour mission de veiller à la protection de la santé physique et mentale et de la sécurité des salariés, ainsi qu’à l’amélioration des conditions de travail. Il se réunit à minima une fois/ trimestre.
Le CHSCT est obligatoirement consulté avant toute décision modifiant significativement les conditions de travail.
II/la gestion previsionnelle de l’emploi
Le recrutement
L’enjeu clef
Que ce soit en production, négoce, transport, distribution, commercialisation, services…, dans tous ces secteurs, le recrutement est un enjeu-clef pour le développement du Groupe.
Effectivement 65% des salariés d’EDF ont plus de 40 ans; dans les métiers de la production de l’ingénierie et de la distribution, la moitié des effectifs devrait partir à la retraite d’ici à 2015, donc la priorité est au renouvellement des compétences.
Modes et moyens de recrutement
Le Groupe EDF adopte une politique de recrutement en accord avec la RSE.
Dans un contexte de fort développement international et de crise économique, leurs engagements concernent cinq axes biens définis:
Les parcours professionnels et l’accompagnement des restructurations industrielles
La lutte contre les discriminations
La sous-traitance
Les clients vulnérables
Le partage de l’information et le dialogue social
Afin de séduire et de convaincre les candidats potentiels, EDF leur propose de découvrir de l’intérieur les métiers du Groupe grâce à l’événement « Energy Day ».
Sélection des candidats
EDF a signé le 1er juin 2006 un engagement pour promouvoir la diversité et l’égalité des chances et prévenir les discriminations :
Alternance : Dans l’optique de transmissions des compétences, EDF mise sur les formations en alternance de façon durable pour accueillir des jeunes et favoriser leur accès à l’emploi. Voie d’excellence pour la formation, la professionnalisation et l’insertion professionnelle des jeunes et des personnes rencontrant des difficultés d’accès à l’emploi, l’alternance est un élément structurant de l’identité d’EDF.
L’alternance repose sur l’engagement de plus de 4 000 tuteurs au sein d’EDF et ERDF, dont la mission est d’accompagner les alternants au quotidien dans leur formation professionnelle Au total dans le monde, le Groupe a accueilli 5 656 alternants en 2011.
Senior : En France, le Groupe est engagé dans une nouvelle dynamique concernant les salariés seniors, avec le déploiement du plan d’action seniors.
Le Groupe s’engage à favoriser le maintien en activité des salariés de 55 ans et plus, et à améliorer les conditions de travail des seniors. Il s’agit notamment, de faire évoluer les représentations actuelles sur le travail des seniors, de favoriser la progression de carrière tout au long de la vie professionnelle, tout en jalonnant la seconde partie de carrière, de faciliter l’accès à la formation pour les seniors et de mieux préparer la transition entre la fin de l’activité professionnelle et le départ à la retraite.
Femmes : En 2011, EDF a poursuivi le Prix Fem Energia, en partenariat avec l’association WIN (Women In Nuclear), qui valorise et récompense les parcours de jeunes étudiantes ou femmes en activité dans les métiers du nucléaire, en ouvrant cette année une catégorie internationale. EDF a conclu un partenariat le 17 mars 2011 avec l’association « Elles bougent », qui fait la promotion des carrières techniques et scientifiques auprès des jeunes lycéennes et étudiantes. Une vingtaine de marraines EDF se sont portées volontaires pour témoigner ponctuellement à l’occasion de rencontres organisées par « Elles bougent ». Le premier événement, « Elles bougent pour l’énergie », a eu lieu le 8 décembre 2011 à la Cité des Sciences et de l’Industrie et fut l’occasion pour EDF de prendre la Présidence d’honneur.
Handicapés :