![](/user_photo/2706_HbeT2.jpg)
- •1. Понятие и сущность маркетинга
- •2. Эволюция содержания и форм маркетинга.
- •3. Основные принципы маркетинга.
- •4. Функции маркетинга
- •5. Цели маркетинга на предприятии.
- •6. Соотношение спроса и видов маркетинга.
- •7. Эволюция маркетинга как науки
- •8. Этапы формирования концепции управления маркетинга.
- •9. Виды маркетинга в зависимости от территории охвата и маркетинговых целей.
- •10. Элементы маркетинговой системы.
- •11. Понятие рынка.
- •12. Классификация рынков
- •13. Понятие рыночного сегмента и процесс сегментации рынка.
- •14. Методика комплексного маркетингового исследования.
- •15. Комплекс маркетинга.
- •16. Критерии оценки рыночного сегмента.
- •17. Признаки сегментирования.
- •18. Стратегия рыночной экспансии.
- •19. Позиционирование товара на рынке
- •20. Концепция брэндинга
- •21. Определение товара.
- •22. Классификация товаров
- •23. Жизненный цикл товара
- •24. Стратегия разработки нового товара.
- •25. Ассортиментная политика.
- •26. Стратегические решения в товарной политике.
- •27. Методы планирования нового товара.
- •28. Цена и ценовая политика в системе маркетинга. Классификация цен.
- •29. Функции цен.
- •30. Основные подходы к ценообразованию в маркетинге.
- •31. Методы определения цен.
- •33. Стратегии ценообразования. Виды стратегий.
- •35. Понятие и экономическая роль каналов распределения.
- •36. Функции каналов распределения.
- •37. Основные методы сбыта: прямой и косвенный метод распределения товарных потоков.
- •39. Уровни каналов распределения Виды и уровни каналов распределения
- •40. Оптовая и розничная торговля.
- •41. Элементы системы маркетинговых коммуникаций.
- •42. Принципы интеграции элементов системы маркетинговых коммуникаций.
- •43. Синергичное использование элементов маркетинговых коммуникаций.
- •44. Формирование коммуникационного бюджета.
- •46. Сущность маркетингового планирования.
- •Что дает маркетинговый план предприятию?
- •47. Виды планов маркетинга. Линейный
- •Ступенчатый брейк-эвей
- •Maтрица
- •Гибридный
- •48. Бюджет маркетинга.
46. Сущность маркетингового планирования.
Маркетинговый план – это инструмент достижения поставленных целей и задач на определенный период времени, позволяющий систематизировать тактические действия подразделений компании, эффективно распределить внутренние и внешние ресурсы для достижения наиболее эффективного результата деятельности.
Что дает маркетинговый план предприятию?
Возможность значительно расширить клиентскую базу и увеличить объем продаж.
Повысить конкурентоспособность продуктов организации за счет более эффективного распределения и управления ресурсами, концентрации усилий на наиболее перспективных и выгодных направлениях.
Выработать эффективную ценовую и продуктовую политику.
Создать механизм контроля проводимых мероприятий.
47. Виды планов маркетинга. Линейный
Этот план зачастую рассматривается как наиболее простой из компенсационных планов. Само его название предполагает, что спонсор имеет право зарегистрировать одну линию дистрибьюторов, которая называется «первой линией» (франт-лайн) . Каждый дистрибьютор, которого спонсор приводит в бизнес, рассматривается как его первая линия, без каких-либо ограничений по
ширине. Это значит, что спонсор может зарегистрировать неограниченное количество дистрибьюторов на первой линии. Цель этого плана в том, чтобы привести максимальное количество дистрибьюторов и поощрить их, в свою очередь, сделать то же самое. Это связано с тем, что комиссионные, как правило, выплачиваются на ограниченной глубине, а это значит, что спонсор, в основном, получает комиссионные с 5-го по 7-й уровень глубины.
Ступенчатый брейк-эвей
Этот план предполагает работу представителей, которые несут ответственность как за личный, так и за групповой объем продаж. Этот объем достигается засчет подписаний дистрибьюторов и розничных продаж. Лидерам группы предлагаются самые разные скидки и в группу могут входить один или несколько дистрибьюторов. После того, как необходимый объем личных и/или групповых продаж достигнут, представитель начинает получать комиссионные на более высоком уровне. Это продолжается до тех пор, пока он не достигнет топ уровня и не "прорвется"(брейк-эвей) из своего спонсорского ряда. Начиная с этого момента, эта новая группа больше не рассматривается как часть спонсорской группы и принцип многоуровневых выплат больше не работает. Первоначальные спонсоры, как правило, продолжают получать дальнейшие комиссионные и другие поощрения.
Maтрица
Этот план напоминает линейный, однако предполагает ограниченное количество дистрибьюторов на первой линии. Количество людей, которое превзойдет максимально допустимое для первых линий, автоматически перемещается на более низкие уровни. Матричные планы имеют максимально ограниченную глубину и ширину. После того, как все ячейки в матрице заполнены ( максимально допустимая глубина и ширина достигнута), открывается новая матрица. Как и в линейных планах, представители матрицы могут получать неограниченные комиссионные на ограниченных товарооборотах, с минимальными требованиями к объемам продаж.
Бинар
Компенсационный план, который позволяет дистрибьюторам размещать на первой линии только двоих человек. Если дистрибьютор спонсирует более 2-х человек, остальные размещаются ниже первой линии этого спонсора. Этот «спилловер»(spillover) является одной из самых привлекательных черт для новичков, которые должны спонсировать всего 2-х дистрибьюторов, чтобы получать выплаты с маркетинг-плана. Первичное ограничение заключается в том, что для получения комиссионных дистрибьюторы должны «уравновесить» две свои «ноги». Для этого, объем продаж в одной ноге дистрибьютора не должен превышать определенный процент от общего объема его продаж.