29.Анализ ритмичности призводства и продажи.
Ритмичность - равномерный выпуск продукции в соответтвии с графиком в объеме и ассортименте, предусмотренный бизнес-планом.
Аритмия(неритмичность) ухудшает экономические показатели:
-снижает качество продукции
-Увеличивается объем незавершенного производства и сверхплановые остатки готовой продукции на складах
-замедляется оборачиваемость капитала
-не выполняются поставки по договорам
-штрафы за несвоевременную разгрузку продукции.
Все это приводит к:
-повышению себестоимости продукции;
-уменьшению суммы прибыли;
-ухудшению финансового состояния предпрятия.
Косвенные показатели
Прямые поазатели:
Коэффициент ритмичности, коэффициент вариации
Для оценки ритмичности работы:
31. Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами.
1. Оценка обеспеченности предприятия и его структурных подразделений трудовыми ресурсами в целом, в том числе по категориям и профессиям;
2. Определение и изучение показателей движения трудовых ресурсов;
3. Выявление резервов для эффективного использования трудовых ресурсов.
Источники информации:
План по труду (бизнес-план)
Статистическая форма N1 – «Отчет по труду»
СФ №12 «Отчет по труду и движению работников»
Данные табельного учета
Данные отдела кадров
Штатное расписание
При анализе обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами необходимо:
1.Провести сравнительный анализ фактического количества работников с плановой потребностью;
2. Изучить обеспеченность предприятия важными категориями профессий;
3. оценить уровень образования руководящих работников и управленческого персонала, их соответствие с занимаемой деятельностью
Для характеристики движения персонала рассчитывают:
-Коэффициент оборота по приему рабочих.
Кпр=Число принятых на работу/Среднесписочная численность персонала
-Коэффициент оборота по выбытию
Кв=Число уволенных работников/СЧП
На основании Кпр и Кв рассчитывают К общего оборота
Воб.об.=Кпр+Кв
Кобщ = Кол-во п и уволенных работников/СЧП
-Коэффициент текучести кадров:
Ктек =Число уволенных по причинам текучести кадров/СЧП
По причинам текучести относят работников, которые уволены:
По собственному желанию
По соглашению сторон;
за прогул
или др нарушения трудовой дисциплины
–Коэффициент восполнения работников
Квосп=Число принятых работников/Число уволенных работников
–Коэффициент постоянства
Кпост=Число работников(весь год)/СЧР
32. Анализ использования рабочего времени.
-Под рабочим временем понимают установленное законом время для данного предприятия, которое используют для выполнения непосредственных служебных заданий и обязанностей;
-Оно определяется с учетом особенностей труда отдельных групп работников, поэтому режим работы разных предприятий оказывается разным
-Показателем рабочего времени за определенный период является фонд рабочего времени, который измеряется в человеко-днях или в человеко-часах.
Структура календарного фонда времени
Календарный фонд времени.
Неуважительные причины:
-административный прогул
По уважительным причинам:
-Беременность, роды
-учеба
Целодневные простои
Фактичекски отработанное время
неявки
Ежегодные отпуска
Праздничные и выходные дни
Явки
Максимально-возможный фонд времени
Табельный фонд времени
Структура календарного фонда времени
-Календарный фонд времени- произведение СЧР на количество календарных дней в периоде или как сумма числа человеко-явок и неявок на работу или отработанных и неотработанных человеко-дней.
КФВ=Явки+Неявки+Дкал+Тспис
-Табельный фонд времени
Разность между календарным фондом времени и числом человеко-дней неявок на работу в праздничные и выходные дни
ТФВ=КФВ-ПВ
-Максимально-возможный фонд времени
Максимальное количество времени, котрое может быть отработано по законодательству, рассчитывается как разноть мужду календарным фондом и числом человеко-дней неявок на работу в праздничные, выходные и очередные отпуска:
МВФВ=ТФВ-ОО
Фонд рабочего времени зависит от:
Численности рабочих
2 Средней продолжительности рабочего дня.
3.количество отработанных дней одним работником в среднем за год
Поэтому для анализа изменения фонда времени можно использовать фактическую модель.
ФРВ=ЧР*Д*П
Где: ЧР-численность рабочих
Д-количество дней
Т П – средняя продолжительность рабочего дня.
Для выявления причин целодневных простоев внутрисменных потерь рабочего времени.
Сопотаавляют данные фактического и планового баланса рабочего времени.
Потери рабочего времени могут быть вызваны объективными и субъективными обстоятельствами:
-дополнительные отпуска с разрешения администрации;
-заболевание рабочих с временной потерей трудоспособности;
-прогулы;
-простои из-за неисправности оборудования машин и механизмов;
-из-за отсутствия сырья, материалов, энргии.
Уменьшение потерь времени, зависящх =