- •24. Оптимизация производственного цикла во времени.
- •25. Использование правила Парето в различных функциональных областях логистики
- •26. Начертите и объясните схему тянущей внутрипроизводственной системы. Каковы ее достоинства и недостатки?
- •27. Начертите и объясните схему толкающей внутрипроизводственной системы. Каковы ее достоинства и недостатки?
- •28. Отличие распределительной логистики от традиционной функции сбыта. Логистическое регулирование противоречий в сфере распределения.
- •29. Функциональный цикл распределительной логистики: координационные и оперативные функции. Пограничные задачи.
- •30. Планирование процесса реализации. Какие преимущества дают складские поставки? в каких случаях используют транзитные поставки?
30. Планирование процесса реализации. Какие преимущества дают складские поставки? в каких случаях используют транзитные поставки?
Реализация — это акт обращения к рынку, наиболее важна функция каждой компании. планирование реализации проводится путем исследования процессов потребления и спроса, состояния рынка и торговой конъюнктуры. Осуществляются прогнозные разработки на кратко-, средне- и долгосрочный период. Необходимой предпосылкой оценки возможности реализации продукта является изучение конъюнктуры рынка, т.е. реальной хозяйственной ситуации, сложившихся условий. При этом важно выделять общехозяйственные и товарные аспекты конъюнктуры.
Транзитная форма поставок предполагает прямые поставки товаров от производителей к заказчикам (например, розничным магазинам). При транзитной форме заказчик, напрямую контактируя с изготовителем, влияет на уровень качества выпускаемой продукции.
При складской форме более крупные закупочные партии позволяют снижать отпускные цены изготовителей; уменьшается совокупный страховой запас, т.е. гарантийный запас, который создается на случай задержек.
Транзитная форма снабжения будет рентабельной для поставщика и потребителя при следующих условиях:
· количество реализуемой продукции достаточно велико, чтобы окупить затраты на прямой сбыт;
· потребителей немного, и они расположены на относительно небольшой территории;
· продукция требует высокоспециализированного обслуживания;
· объем каждой поставляемой партии достаточен для заполнения одной грузовой единицы (вагон, контейнер);
· покупатель имеет сеть складов и подсобных помещений;
· происходит быстрое колебание цен, требующее немедленного согласования с покупателем.ержки поступления очередной партии товара против предусмотренного планом срока завоза.