2. Закон самосохранения

Закон самосохранения гласит, что любая организованная система стремится сохранить себя как целостное образование и. следовательно экономнее расходовать свой ресурс.

Деятельность в какой-либо области организация осуществляет за счет собственных потенциалов. Осуществляя деятельность организация может испытывать различные воздействия, направленные на ее разрушение. Источники этих воздействий могут располагаться как вне организации, так и внутри ее. Примером внешних воздействий могут быть действия конкурентов, а внутренних - протест сотрудников или поломка оборудования. Очевидно, что организация всегда будет пытаться сохранить себя, используя для этого имеющийся потенциал. суммарный потенциал организации должен быть больше энергии разрушительных воздействий.Стихийность закон самосохранения практически не проявляет себя Если энергия разрушения наращивается, то организация и коллектив начинают стихийно сопротивляться развалу.

При целенаправленном использовании закона руководство стремится отслеживать соотношения энергий удержания и ликвидации, стремясь своевременно привлекать необходимые ресурсы, укрепляя связи с внешним окружением, развивая персонал и страхуя организацию.

3.Закон развития

закон развития формулируется следующим образом:каждая организация стремится достичь наибольшего суммарного потенциала при прохождении всех этапов жизненного цикла.

Закон развития опирается на три принципа: - инерции, эластичности, непрерывности и имеет одно следствие стабилизации.

Принцип инерции состоит в том, что изменение потенциала организации начинается спустя некоторое время после начала изменений во внешней или внутренней среде и продолжается спустя некоторое время после их окончания.

Принцип эластичности состоит в том, что скорость изменения потенциала организации при воздействии на нее является функцией от самого потенциала. Организация, быстро наращивающая свой потенциал, может потерпеть крах от относительно небольших воздействий,но может и увеличить темпы наращивания своего потенциала.

Принцип непрерывности состоит в том, что изменение потенциала организации происходит постоянно, а не дискретно.

Следствие стабилизации заключается в том, что поскольку организация стремится к увеличению своего потенциала, то она стремится избежать этапов спада, краха и ликвидации за счет расширения этапа стабилизации.

4Закон информационной упорядоченности

Закон информационной упорядоченности устанавливает, что в организованном целом не может быть больше порядка, чем информации. Упорядоченность- характеристика системы, отражающая наличие определенным образом установленных взаимосвязей.

Порядок можно признать полным, если в нем есть границы системы(т.е. определено, какие элементы она включает), переменные, которые характеризуют элементы, образующие систему; характер действия каждого элемента и система их взаимодействия. Информация играет основную роль в процессе упорядочения системы. В управлении организациями основными характеристиками информации являются: объем, достоверность, ценность, насыщенность и открытость

Чем больше качественной информации, тем устойчивее организация.

Данный закон имеет одно следствие: информированность работника после достижения определенного уровня переходит в его компетентность.