Задание к билету____
На основании приведенных данных рассчитать необходимые для анализа показатели и определить влияние факторов на изменение среднегодовой выработки:
а) на одного работника: изменения доли рабочих в общей численности работников, количества рабочих дней, отработанных одним рабочим в среднем за год, средней продолжительности рабочего дня и среднечасовой выработки 1 рабочего.
б) на одного рабочего: изменения количества рабочих дней, отработанных одним рабочим в среднем за год, продолжительности рабочего дня и среднечасовой выработки 1 рабочего.
По результатам анализа оформить вывод
№ П/п |
Показатели |
По плану |
Фактически |
1 |
Объем розничного товарооборота, млн.руб. |
1575 |
2592 |
2 |
Среднесписочная численность работников, чел, в том числе рабочих |
100 90 |
120 96 |
3 |
Отработано всеми рабочими за год: дней часов |
22500 157500 |
23040 172800 |
Составлено:
доцент Т.А.Олефиренко
V/Ч = Д*t*Чр/Ч*V/(Чр*Д*t)
У=а*в*с*д
Прежде чем решать задачу сначала надо найти
количество рабочих дней на 1 рабочего: общее кол-во дней/кол-во рабочих = 22500/90=250
Чтобы найти продолжительность рабочего дня необходимо кол-во часов/ количество дней =157500/22500=7 ч.
V/Чр = Д*t*V/(Чр*Д*t)
У=а*в*с
Задание к билету____
На основании приведенных данных:
- определить и проанализировать показатели производительности труда (по всем работникам организации и по торгово-оперативным работникам);
- измерить влияние ценового фактора на производительность труда торгово-оперативных работников, если индекс роста розничных цен на товары и услуги за 2010 год составил 1,118.
Измерить влияние изменения удельного веса административно-управленческого персонала в общей численности работников на темп производительности труда торговых работников.
Рассчитать резервы роста производительности труда, если в будущем году можно привлечь на работу на неполный рабочий день (на 0,5 ставки) 5 торгово-оперативных работников.
По результатам проведенного анализа составить аналитическую таблицу и письменно оформить выводы.
№ п/п |
Наименования показателей |
Фактически за |
|
2009 |
2010 |
||
1 |
Выручка от реализации в действующей оценке, млн.руб. |
3703300 |
4910600 |
2 |
Среднесписочная численность работников, чел. В том числе: |
118 |
117 |
2.1 |
Торгово-оперативные работники, чел. |
110 |
105 |
2.2 |
Административно-управленческий персонал, чел. |
18 |
24 |
Составлено:
доцент Т.А.Олефиренко
Решение:
Показатели |
Фактически за |
Измене- |
В % к |
|||
прошлый |
отчетный |
ния в |
прошлому |
|||
год |
год |
динамике |
году |
|||
Выручка от реализации, млн..руб. |
|
|
|
|
||
а)в действующих ценах |
3703300 |
4910600 |
1207300 |
132,60 |
||
б)в сопоставимых ценах |
3703300 |
4910600/1,118= 4392308 |
1207300 |
132,60 |
||
Среднесписочная численность торговых |
|
|
|
|
||
работников, чел.(ТР) |
118 |
117 |
-1 |
99,2 |
||
в т.ч. торгово-оперативных (ТОР) |
110 |
105 |
-5 |
95,5 |
||
Административно-управленческий персонал |
18 |
24 |
6 |
133,33 |
||
Удельный вес торгово-оперативных работников в общей численности |
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|||
торговых работников |
|
93,2% |
89,7% |
-3,5% |
96,3 |
|
Удельный вес административно-управленческого персонала Выработка на одного торгового работника, |
15,25% |
20,51% |
5,26% |
134,49 |
||
|
|
|
|
|||
млн.руб. (В/Чтр) |
|
|
|
|
|
|
а)исходя из товарооборота в действующих ценах |
31383,898 |
41970,94 |
10587 |
133,73 |
||
б)исходя из товарооборота в сопоставимых ценах |
|
|
|
|
|
|
|
31383,898 |
37541,094 |
6157,2 |
119,62 |
||
Выработка на одного торгово- |
(В/Чтор) |
|
|
|
|
|
оперативного работника, млн.руб. |
|
|
|
|
||
а)исходя из товарооборота в действующих ценах |
33666,364 |
46767,619 |
13101,3 |
138,91 |
||
б)исходя из товарооборота в сопоставимых ценах |
|
|
|
|
|
|
|
33666,364 |
41831,505 |
8165,14 |
124,25 |
||
Выработка на одного административно-управленческого работника |
(В/Чад-у) |
|
|
|
|
|
а)исходя из товарооборота в действующих ценах |
205738,9 |
204608,3 |
-1130,6 |
99,4505 |
||
б)исходя из товарооборота в сопоставимых ценах |
|
|
|
|
|
|
|
205738,9 |
183012,8 |
-22726,1 |
88,9539 |
||
Влияние ценового фактора на выработку торгово-оперативных работников: |
|
|
|
|
|
|
|||||||
46767,619-41831,505 |
4936,114 |
млн.руб. |
|
|
|
|
|||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
|
|
|
|
|
|
|
|||||
Высвобождение численности торгово-оперативных работников за счет их привлечения |
|
||||||||||
на работу на неполный рабочий день: |
|
5 * 0,5 =2,5 человек |
|
|
|
||||||
процент высвобождения численности торгово-оперативных работников: |
|
|
|||||||||
|
|
|
|
2,5 / 105 * 100 = 2,38 % |
|
|
|
|
|||
Прогнозные резервы повышения производительности труда торгово-оперативных работников |
|||||||||||
за счет их привлечения на работу на неполный рабочий день: |
|
|
|
||||||||
2,38 / (100 – 2,38) * 100 = 2,44 % |
|||||||||||
Резерв роста их производительности труда в стоимостном выражении: |
|
|
|||||||||
46767,619* 2,44 / 100 = 1141,1 млн. руб. |
|||||||||||
Уровень производительности труда зависит от изменения доли в общей численности работающих административно-управленческого персонала::
