15. Этапы тех-эконом обоснования проекта. Нововведенческий конвейер

Технико-эк-ое обоснование включает в себя:

1. Маркетинговое исследование

2. Подготовка программы выпуска товара

3. ПЗ с предварительным обоснованием инвестиций

4. Подгот-ка исх. документации

5. Разраб-ка технол/технич решений

6. Описание СУ

7. Финанс. документация

8. Оценка рисков

9. Оценка экономич-ти проекта

10. Определ-ие условий прекращения реализ-ии проекта

Нововведенческий конвейер - это нацеливание предприятия на постоянное внедрение в произв-во новых более совершенных изделий, сокращение всех видов затрат и повышение качества при сокращении цен.

Факторы, определяющие необходимость научного развития предприятия:

1. Общегосудаст-е программы НТП

2. Созд-е товаров и услуг для заполнения внутр-го рынка и выхода на внешний рынок

3. Конверсия предприятий

Способствуют интенсификации производства

16. Организация нир

НИР – работы научного характера, связанные с науч. поиском, провед-м исслед-ий в целях расширения уже имеющихся и получения новых знаний, проверке гипотез установления закономерности, а так же научных обобщений и обоснований проекта.

Классификация НИР:

1. Теоретическо-поисковые (нет конкретных практических задач)

2. Теорет-фундаментальные (основная цель + побочные)

3. Прикладные (конкретное)

Этапы НИР:

1. Разработка ТЗ (на НИР и ОКР)

2. Выбор направления

3. Теорет.-эксперимент.исследования

4. Обобщение и оценка рез-ов

Тема – это совокупность работ по НИР, включающих (ТЗ, тех.предложение, проведеие теорет.и эксперемент-х исследований, оформление рез-ов, приемка темы)

17. Организация конструкторской подготовки производства (отдельно)

- это взаимосвязанные процессы по технической готовности предприятия к выпуску нового продукта в установленные сроки.

Цель: адаптация КТД к условиям конкретного серийного производства.

Гл.задача: целесообраз-е и эффект-ое приспособление отработанной конструкции продукта к условиям его будущего производства при обязательном сохранении заложенных в конструкцию параметров качества.

18. Этапы конструкторской подготовки производства (отдельно)

КПП решает 2 задачи: 1) стандартизация и унификация, 2) технологичность производства

Этапы КПП:

1. Разработка ТЗ (заказчиком или конструкторской службой, производительность должна опережать рост затрат на его изготовление)

2. Разработка технич.предложений исполнителем (обесп-е возм-сти выполнения ТЗ)

3. Эскизное проектирование (общие схемы компоновки изделий, уточнение)

4. Технический проект – изменения в конструкции, детализация

5. Рабочий проект – рабочий чертеж

Состав работ конструкторской подготовки производства предприятия-изготовителя:

1. Получение конструкторской документации от разработчика.

2. Проверка документации на комплектность.

3. Внесение изменений в соответствии с особенностями предприятия-изготовителя.

4. Внесение изменений по результатам отработки конструкции на технологичность.

5. Внесение изменений по результатам технологической подготовки производства.

6. Техническое сопровождение изготовления опытной партии изделий.

7. Внесение изменений в конструкторскую документацию по результатам изготовления опытной партии.

8. Присвоение документации литеры О2 для изготовления установочной серии.

9. Техническое сопровождение изготовления установочной серии.

10. Перевод документации в литеру А для установившегося серийного производства.

11. Выпуск ремонтной, экспортной и иной документации.

12. Техническое сопровождение серийного производства.