Тема 4.Планирование материально технического снабжения сбыта (мтс).
1 Вопрос
Главной задачей МТС является обеспечение своевременного бесперебойного и комплексного поступления материальных ресурсов. Нарушение хотя бы одного из условий может привести к остановке предприятия. Таким образом, от планирования и организации МТС зависят ритмичность, качество, выполнения условий договора поставок продукции. Работа по МТС осуществляется специальными отделами, которые реализуют следующие функции:
-планирование потребности в ресурсах
-заключение договоров на поставку ресурсов, приемка ресурсов и их хранение
-выделение материальных ресурсов цехам предприятия
-разработка совместного с планом и техническими службами норм расходов ресурсов
-расчет нормативной величины производственных запасов.
Можно выделить две формы организации снабжения предприятия ресурсами:
1)транзитная форма - необходимые ресурсы поступают на предприятие непосредственно от поставщиков ресурсов; эта форма используется при больших объемах потребления ресурсов.
2)складская форма – необходимые ресурсы приобретаются через систему оптовых и розничных продавцов; она используется при небольших объемах потребления ресурсов
Как правило предприятия используют обе формы для разных ресурсов
2 Вопрос.
При планирование МТС важно:
1)Обеспечить взаимосвязь плана производства и необходимых для этого материальных ресурсов.
2)обеспечить мах экономию ресурсов в процессе приемки, хранения производственного потребления
Потребность в материальных ресурсах планируется в два этапа:
1 этап: подготовительный – основная задача сбор материалов для плановых расчетов
1.1 сбор заявок внутренних подразделений на необходимые ресурсы
1.2 разработка планово заготовительных цен ресурса
1.3 определение транспортных и складских возможностей предприятия
2 этап: основной – задача этого этапа является проведение плановых работ расчетов
2.1 расчет величины запасов на начало и на конец планового периода
2.2 расчет потребности в ресурсах по их важнейшим видам
2.3 расчет общей величины денежных средств необходимых для реализации плана МТС
2.4 конкретизация и детализация плана МТС по времени и подразделениям
Схема определения потребности в материальном ресурсе.
Потребность в ресурсах определяется, как правило, прямым счетом из плана производства и удельных норм расхода ресурса по их важнейшим видам. П=сумма Нр*В
Нр – норма расхода продукции
В – плановый выпуск продукции
Общая потребность в материальном ресурсе с учетом запасов: П=П брутто+Зк.п-Зн.п
Зкп и Знп – запасы ресурса на конец и начало планового периода
Определение суммы денежных средств необходимых для покупки ресурса: ДС=П*Цзапаса
Общая сумма денежных средств необходимая для покупки всех видов ресурсов: ДСобщ=сумма ДС
Большое значение в планирование потребности ресурсов занимает, играют запасы материальных ресурсов. Создание запасов необходимо для обеспечения бесперебойной работы предприятия, в случае срыва поставки ресурсов, а так же в связи с технологическими особенностями.
Производственные запасы можно разделить на три вида
-текущие запасы – необходимы для поддержания производственного процесса между двумя очередными поставками
Величина текущего запаса: Зтек=(Зтек мин+Зтек мах)\2
-страховой запас – создается на случай срыва сроков поставок, а так же позволяет обеспечить производство ресурсами при перерасходе сырья и выпуске брака. Зстрах=Пс.с*т, Пс.с –среднесуточный расход материального ресурса
-подготовительный запас – устанавливается в тех случаях когда это предусмотрено технологическим регламентом; представляет собой время обработки ресурса которое требуется для производственного процесса: Зподгот=Пс.с*т
Любой вид запаса планируется в днях(исходя из графика) в натуральных единицах и денежных единицах.