Особенности стимулинрования творческого труда

• Самомотивация

• Материальные стимулы

• Преобладание нематериальных стимулов

• Организационные и психологические стимулы ориентированы на потребности высшего порядка

• Постоянный характер стимулирования труда

Причины вовлечения творческих сотрудников:

• Возможность получить новые навыки и способности

• Сложность и увлекательность работы

• Использование наилучшим образом сильных сторон и способностей работника

• Ощущение, что сотрудника ценят и уважают

• Возможности карьерного роста

Причины ухода творческих сотрудников

• Унижающий стиль общения со стороны менеджеров

• Достижения не ценятся по достоинству

• Отсутствие поддержки со стороны менеджеров

• Недостаточное вознаграждение

• Недостаточный уровень ответственности