- •Организационные методы управления проектирование ис, их классификация. Краткая характеристика классов.
- •Методы планирования и контроля проектирования ис. Их назначение и классификация.
- •Проектные организации: принципы работы.
- •1 . Если заказ имеет небольшие размеры по стоимости и по продолжительности работ, то принимают первую схему, в которой в одном лице выступают заказчик, разработчик и администратор.
- •2 . Для больших и сложных заказов применяют схему, согласно которой функции разработчика отделяются от функций заказчика и администратора и выполняются другой организацией
- •3 . В том случае, если заказчик - большая организация, которая курирует разработку нескольких проектов эис, применяют следующую схему
- •Методика управления проектированием с использованием метода спу.
- •Инструментальные средства автоматизации управления проектированием.
- •1. Средства описания комплекса работ проекта, связей между работами и их временных характеристик.
- •2. Средства поддержки информации о ресурсах и затратах по проекту и назначения ресурсов и затрат по отдельным работам над проектом.
- •3. Средства контроля за ходом выполнения проекта.
- •4. Графические средства представления структуры проекта, средства создания различных отчетов по проекту.
- •Система управления проектами и ее компоненты.
- •Автоматизированное проектирование ис. Методы и средства автоматизированного проектирования.
- •Инструментальные средства автоматизированного проектирования ис, их классификация. Краткая характеристика классов.
- •Основные параметры case - средств и их сравнительные характеристики.
- •Критерии выбора case - средств для проектирования ис.
- •Функционально-ориентированные case - средства и их характеристика.
- •Понятие словаря данных, его назначение и использование при автоматизированном проектировании ис. Контроль модели ис.
- •Объектно-ориентированные case - средства и их характеристика.
- •Case системы различных классов: tools, toolkit, workbenсh. Краткая характеристика инструментов.
- •Диаграмма «сущность – связь», ее назначение и принципы построения. Конструктивные элементы диаграммы, их назначение и изображения в различных нотациях. Связь с другими диаграммами.
- •Диаграмма бизнес функций, ее назначение и принципы построения. Конструктивные элементы диаграммы, их назначение и изображения в различных нотациях. Связь с другими диаграммами.
- •Диаграмма переходов состояний, ее назначение и принципы построения. Конструктивные элементы диаграммы, их назначение и изображения в различных нотациях. Связь с другими диаграммами.
- •Диаграмма потоков данных, ее назначение и принципы построения. Конструктивные элементы диаграммы, их назначение и изображения в различных нотациях. Связь с другими диаграммами.
- •Системная структурная диаграмма, ее назначение и принципы построения. Конструктивные элементы диаграммы, их назначение и изображения в различных нотациях. Связь с другими диаграммами.
- •Диаграмма прецедентов, ее назначение и принципы построения. Конструктивные элементы диаграммы, их назначение. Связь с другими диаграммами.
- •Д иаграмма деятельности, ее назначение и принципы построения. Конструктивные элементы диаграммы, их назначение. Связь с другими диаграммами.
- •Диаграмма классов, ее назначение и принципы построения. Конструктивные элементы диаграммы, их назначение. Связь с другими диаграммами.
- •Диаграмма взаимодействия объектов, ее назначение и принципы построения. Конструктивные элементы диаграммы, их назначение. Связь с другими диаграммами
- •Диаграмма активности, ее назначение и принципы построения. Конструктивные элементы диаграммы, их назначение. Связь с другими диаграммами
- •Жизненный цикл ис при ее автоматизированном проектировании.
- •Жизненный цикл ис при её прототипном проектировании. Инструментальные средства прототипного проектирования, их классификация. Краткая характеристика классов.
- •Ппп его назначение и структура. Краткая характеристика подсистем и контуров
- •Функциональный ппп, его структура и назначение
- •Критерии оценки и выбора функционального ппп. Проектирование ис с помощью функционального ппп.
- •Настройка и адаптация ппп их назначение и классификация.
- •Типовое проектирование ис. Классификация методов типового проектирования. Краткая характеристика классов.
- •Понятие типового проектного решения (тпр), типового элемента ис. Тпр класса «задача».
- •Тпр класса «подсистема».
- •Тпр класса «система».
- •Основные понятия и сущность подсистемного типового метода проектирования.
- •Основные понятия и сущность элементного типового метода проектирования.
- •Сравнительный анализ элементного и подсистемного методов типового проектирования.
- •Прототипное проектирование ис (rad – технология). Понятие прототипа. Возможности и преимущества быстрой разработки прототипа ис.
- •Характеристика design idef. Генерация схемы бд средствами design idef.
- •Характеристика power designer .. Генерация схемы бд средствами power designer . Функционально-ориентированные схемы.
- •Характеристика power designer .. Генерация схемы бд средствами power designer .Объектно-ориентированные схемы.
- •Основные госТы и международные стандарты для проектирования ис
- •Задача №1
- •Задача №2
- •Задача №3
- •Задача №4
- •З адача №5
Понятие типового проектного решения (тпр), типового элемента ис. Тпр класса «задача».
Типовое проектное решение (ТПР) – проектное решение, представленное в виде проектной документации, включая программные модули, пригодное к многократному использованию.
ТПР также называют тиражируемыми продуктами.
Элементный метод ТП. В качестве типового элемента системы используется типовое решение по задаче или по отдельному виду обеспечения задачи (информационному, программному, техническому, математическому, организационному).
Сущность применения ТПР при элементном методе заключается в комплектации ЭИС из множества ТПР по отдельным разрозненным задачам. Если данного множества недостаточно для того, чтобы спроектировать систему, необходимые модули дорабатываются вручную. Достоинство элементного метода типового проектирования ЭИС связано с применением модульного подхода к проектированию и документированию ЭИС.
К недостаткам применения метода относятся большие затраты времени на сопряжение разнородных элементов вследствие информационной, программной и технической несовместимости ТПР, а также плохая адаптивность (настраиваемость) элементов к особенностям предприятия.
Следствием перечисленных недостатков являются большие затраты времени на доработку и комплексирование TПP отдельных элементов, сопоставимые со временем ручного оригинального проектирования ЭИС. В настоящее время элементные ТПР в основном применяются в качестве библиотек методо-ориентированных программ (библиотек классов объектов), например, при разработке графических интерфейсов, применении вычислительных и служебных функций.
ТПР уровня Задача
Тпр класса «подсистема».
Подсистемный метод ТП. В качестве элементов типизации выступают отдельные подсистемы. Которые обеспечивают функциональную полноту, минимизацию внешних информационных связей, параметрическую настраиваемость, альтернативность схем в пределах значений входных параметров. При этом достигается более высокая степень интеграции типовых элементов ЭИС.
Реализация ТПР при подсистемном методе
В виде пакетов прикладных программ (ППП), которые позволяют осуществить:
Модульное проектирование;
Параметрическую настройку программных компонентов на различные объекты управления;
Сокращение затрат на проектирование и программирование взаимосвязанных компонентов;
Хорошее документирование отображаемых процессов обработки информации.
Вместе с тем адаптивность типовых проектных решений в виде функциональных ППП недостаточна с позиции непрерывного инжиниринга деловых процессов. Также возникают проблемы в комплексировании ППП разных функциональных подсистем, особенно в случае использования ППП нескольких производителей программного обеспечения, для которых, как правило, характерна их информационная, программная и техническая несовместимость между собой при построении единой, корпоративной ЭИС.
Примеры функциональных ППП
1С «Предприятие» (автоматизация бухгалтерского учета, расчета заработной платы, складского учета),
«Фолио-Склад» (автоматизация складских операций),
Project Expert (бизнес-планирование),
ИНЭК (финансовый анализ).