- •Организационные методы управления проектирование ис, их классификация. Краткая характеристика классов.
- •Методы планирования и контроля проектирования ис. Их назначение и классификация.
- •Проектные организации: принципы работы.
- •Методика управления проектированием с использованием метода спу.
- •Инструментальные средства автоматизации управления проектированием.
- •Система управления проектами и ее компоненты.
- •Автоматизированное проектирование ис. Методы и средства автоматизированного проектирования.
- •Инструментальные средства автоматизированного проектирования ис, их классификация. Краткая характеристика классов.
- •Основные параметры case - средств и их сравнительные характеристики.
- •Критерии выбора case - средств для проектирования ис.
- •Функционально-ориентированные case - средства и их характеристика.
- •Понятие словаря данных, его назначение и использование при автоматизированном проектировании ис. Контроль модели ис.
- •Объектно-ориентированные case - средства и их характеристика.
- •Case системы различных классов: tools, toolkit, workbenсh. Краткая характеристика инструментов.
- •Диаграмма «сущность – связь», ее назначение и принципы построения. Конструктивные элементы диаграммы, их назначение и изображения в различных нотациях. Связь с другими диаграммами.
- •Диаграмма бизнес функций, ее назначение и принципы построения. Конструктивные элементы диаграммы, их назначение и изображения в различных нотациях. Связь с другими диаграммами.
- •Диаграмма переходов состояний, ее назначение и принципы построения. Конструктивные элементы диаграммы, их назначение и изображения в различных нотациях. Связь с другими диаграммами.
- •Диаграмма потоков данных, ее назначение и принципы построения. Конструктивные элементы диаграммы, их назначение и изображения в различных нотациях. Связь с другими диаграммами.
- •Системная структурная диаграмма, ее назначение и принципы построения. Конструктивные элементы диаграммы, их назначение и изображения в различных нотациях. Связь с другими диаграммами.
- •Диаграмма прецедентов, ее назначение и принципы построения. Конструктивные элементы диаграммы, их назначение. Связь с другими диаграммами.
- •Диаграмма деятельности, ее назначение и принципы построения. Конструктивные элементы диаграммы, их назначение. Связь с другими диаграммами.
- •Диаграмма классов, ее назначение и принципы построения. Конструктивные элементы диаграммы, их назначение. Связь с другими диаграммами.
- •Диаграмма взаимодействия объектов, ее назначение и принципы построения. Конструктивные элементы диаграммы, их назначение. Связь с другими диаграммами
- •Диаграмма активности, ее назначение и принципы построения. Конструктивные элементы диаграммы, их назначение. Связь с другими диаграммами
- •Жизненный цикл ис при ее автоматизированном проектировании.
- •1. Предпроектное обследование:
- •2. Проектирование:
- •3. Разработка ис:
- •4. Ввод ис в эксплуатацию:
- •5. Эксплуатация ис:
- •Жизненный цикл ис при её прототипном проектировании. Инструментальные средства прототипного проектирования, их классификация. Краткая характеристика классов.
- •Ппп его назначение и структура. Краткая характеристика подсистем и контуров
- •Функциональный ппп, его структура и назначение.
- •Критерии оценки и выбора функционального ппп. Проектирование ис с помощью функционального ппп.
- •Настройка и адаптация ппп их назначение и классификация.
- •Типовое проектирование ис. Классификация методов типового проектирования. Краткая характеристика классов.
- •Понятие типового проектного решения (тпр), типового элемента ис. Тпр класса «задача».
- •Тпр класса «подсистема».
- •Тпр класса «система».
- •Основные понятия и сущность подсистемного типового метода проектирования.
- •Основные понятия и сущность элементного типового метода проектирования.
- •Сравнительный анализ элементного и подсистемного методов типового проектирования.
- •Прототипное проектирование ис (rad – технология). Понятие прототипа. Возможности и преимущества быстрой разработки прототипа ис.
- •Характеристика design idef. Генерация схемы бд средствами design idef.
- •Характеристика power designer . Генерация схемы бд средствами power designer . Функционально-ориентированные схемы.
- •Характеристика power designer .. Генерация схемы бд средствами power designer .Объектно-ориентированные схемы.
- •Основные госТы и международные стандарты для проектирования ис
- •Гост 34.602-89
- •1. Общие положения
Методика управления проектированием с использованием метода спу.
Методика СПУ - развитая система планирования и управления, предусматривающая выявление и использование резервов времени и материальных ресурсов, дающая возможность прогнозирования и предупреждения возможных срывов в ходе выполнения программы.
Сетевые методы планирования и управления (СПУ) используются в проектах, которые легко декомпозируются на упорядоченную последовательность операций (работ). Можно выделить следующие особенности использования системы методов СПУ.
Системный подход к решению вопросов организации управления процессом создания новых систем.
Использование информационно-динамической модели особенного вида (сетевой модели комплекса операций) для логико-математического описания процесса создания системы и алгоритмизации расчетов параметров этого процесса (продолжительности, трудоемкости, стоимости).
Применение компьютеров с целью обработки исходных и оперативных данных для расчета плановых показателей и получения необходимых аналитических и отчетных сводок.
Комплексы работ, для которых применяются методы СПУ, могут иметь одноцелевой или многоцелевой характер.
В основе системы СПУ лежит построение сетевой модели плана - сетевого графика, на котором в определенном порядке наглядно показаны все операции по созданию сначала промежуточных результатов проектирования с определенной степенью готовности и под конец - полное завершение разработки. При построении сетевого графика необходимо для каждой работы (операции) знать работы (операции), непосредственно предшествующие данной и следующие за ней. Сеть выражает, таким образом, соотношения порядка, существующие на множестве работ, характеризующихся временем выполнения, и событий, которые характеризуются временем начала и временем окончания.
Можно отметить, что применение методологии СПУ дает ряд преимуществ в организации управления проектами, поскольку позволяет:
четко отобразить объем и структуру решаемой задачи, выявить с достаточной степенью детализации работы, определить события, свершение которых необходимо для достижения заданной цели;
выявить и всесторонне проанализировать взаимосвязь между работами, так как в самом принципе построения сетевой модели заложено точное отражение всех зависимостей между работами;
разработать обоснованный план выполнения комплекса работ по созданию новой системы;
более эффективно использовать ресурсы, так как анализ сетевой модели и выявление критических работ и резервов времени на «некритических» работах помогают руководителям определить возможности перераспределения ресурсов с целью ускорения выполнения критических работ и, следовательно, сократить сроки завершения разработки в целом;
заранее анализировать результаты осуществления различных вариантов плана на компьютере;
быстро обработать с помощью компьютеров большие объемы данных и обеспечить руководство своевременной и исчерпывающей информацией о фактическом состоянии работ, облегчающих принятие обоснованных решений;
осуществить обоснованное прогнозирование проектных работ и сконцентрировать внимание руководителей на их выполнении, что помогает руководителям заранее выявить «узкие» места и своевременно принять меры по их устранению;
систематически корректировать оперативные планы работ в соответствии с фактическим состоянием разработки;
накапливать в удобной форме систематизированную статистику по продолжительности, трудоемкости и стоимости выполнения типовых работ с целью разработки в последующем справочно-нормативных материалов для планирования и контроля.