1. Измерение результатов прогнозов реализации проекта

Я сломала себе голову вникая вообще в тему вопроса, такой формулировки не нашла.

Применительно к сложившейся в России практике исследование инвестиционных возможностей состоит из следующих стадий:

• изучение прогнозов экономического и социального развития региона осуществления проекта;

• изучение условий для осуществления инвестиционного замысла проекта;

• предпроектное обоснование инвестиций в строительство, анализ альтернативных вариантов;

• разработка предварительного плана проекта;

• подготовка декларации о намерениях;

• выбор и согласование места размещения объекта, экологическое обоснование проекта и его экспертиза;

предварительное инвестиционное решение и задание на разработку ТЭО инвестиций.

2. Экологический анализ. Современные требования

Задачей экологического анализа проекта является установление потенциального ущерба окружающей среде, наносимого проектом как в инвестиционный, так и в постинвестиционный период, а также выявление и разработка мер, необходимых для смягчения или предотвращения этого эффекта.

21.

1. Значение бизнес-плана для утверждения и реализации проекта.

В общепринятом понимании, Бизнес-план содержит такие разделы:

       Резюме проекта (краткий обзор проекта по главам) – общее описание, схема организации, капиталовложения, сроки, результаты, показатели эффективности

       Характеристика предприятия: Местоположение, история, опыт руководителей, стратегия развития; финансовый  и технологический уровень предприятия, количество работающих, интеллектуальный, технологический и производственный потенциал. 

      Описание отрасли Анализ структуры рынка, оценка потенциала отрасли, спроса и предложения, существующих проблем и перспектив. 

      Существо проекта включает: 

Описание товара

Назначение и области применения

Патентная ситуация

Основные особенности и отличия проекта, которые могут обеспечить его коммерческий успех, технический, экономический и социальный эффект.

Технические характеристики по сравнению с аналогами

Факторы технической неопределённости получения результата и способы её снижения.

     План маркетинга

     Этот раздел включает описание цели и стратегии, обзор рынка – какой товар и через какую сеть продается, в какую цену (и почему в такую)  Объёмы продаж с учётом платёжеспособности клиентов и стратегии конкурентов Способы стимулирования сбыта, рекламная кампания, направления послепродажного обслуживания и гарантии.

    Производственный план

Степень освоения предлагаемой к производству продукции

Наличие документации по проекту

Правовое обеспечение проекта

Наличие и потребность в производственных площадях и степень готовности к эксплуатации

Необходимые закупки оборудования (наименование, количество, стоимость единицы каждого компонента, место закупки, способ доставки, наличие предварительной договоренности с поставщиками

Планируемый объем производства для каждого товара на внутреннем и внешнем рынках

Характеристика сырьевой базы, обеспечение комплектующими изделиями и полуфабрикатами (какое сырье, в каком количестве, по какой цене, от какого поставщика, каким транспортом будет доставляться, наличие предварительных договоренностей с поставщиками).

Обеспеченность трудовыми ресурсами

Особые условия реализации и ограничения по проекту

Предполагаемая производственная схема реализации проекта.

     Организационный план 

     Планирование количества персонала и его организационно-штатная структура, календарный план реализации проекта, теоретические трудности, оценка влияния задержек на проект. 

    Финансовый план

    Описание инвестиционных мероприятий: сумма, источники, условия привлечения и направления использования инвестиций

    Финансовые результаты проекта: динамика себестоимости, точка безубыточности, эффективность проекта.   

    Риски проекта 

Финансово-экономические

Социально-экономические

Экологические и технические.