Организационная структура управления оао «Солнечногорский завод металлических сеток лепсе».

Организационная структура управления предприятием - линейно-функциональная.

Линейно-функциональная структура управления представляет собой наиболее распространенный вид иерархической структуры. Ее основу составляет так называемый «шахтный» принцип построения и специализация управленческого процесса по функциональным подсистемам организации. По каждой из них формируется иерархия служб («шахта»), пронизывающая всю организацию сверху донизу. Результаты работы каждой службы аппарата управления организацией оцениваются показателями, характеризующими выполнение ими своих целей и задач. Соответственно строится и система материального поощрения, ориентированная, прежде всего на достижение высоких показателей каждой службы. За конечный результат в целом отвечает руководитель организации, задача которого состоит в том, чтобы все функциональные службы вносили свой вклад в его достижение.

Органами управления обществом на предприятии ОАО «Завод металлических сеток ЛЕПСЕ» являются Собрание акционеров, Совет директоров и Генеральный директор.

Высшим органом общества является Собрание акционеров. К его компетенции относятся: внесение изменений и дополнений в устав общества, принятие решения о реорганизации и о ликвидации общества, а также определение количественного состава членов совета директоров, избрание его членов и досрочное прекращение их полномочий. Собрание акционеров принимает решения о выплате дивидендов, утверждение их размеров, об уменьшении уставного капитала, о заключении сделок. Помимо этого к компетенции собрания акционеров относится утверждение годовых отчётов, бухгалтерских балансов, счетов прибылей и убытков общества и распределения его прибылей и убытков.

В компетенцию совета директоров общества входит решение вопросов общего руководства деятельностью общества за исключением вопросов, отнесённых уставом общества к компетенции общего собрания акционеров. К исключительной компетенции совета директоров общества относятся такие вопросы, как созыв годового и внеочередного общих собраний акционеров общества, принятие решений об увеличении уставного капитала, а также принятие решения об использовании резервного и иных фондов общества.

Генеральный директор организует выполнение решений общего собрания акционеров и совета директоров Общества и раз в год представляет отчет о своей работе общему собранию акционеров.

К компетенции Генерального директора относятся вопросы руководства оперативной и текущей деятельностью общества. Генеральный директор:

 имеет право первой подписи под финансовыми документами;

 распоряжается имуществом общества для обеспечения его оперативной и текущей деятельности в пределах, установленных Уставом;

 представляет интересы Общества как в Российской Федерации, так и за ее пределами;

 назначает своих заместителей, распределяет обязанности между ними, определяет их полномочия;

 утверждает штаты, заключает трудовые договора с работниками Общества, применяет к этим работникам меры поощрения и назначает на них взыскания;

Контроль за финансово - хозяйственной деятельностью Общества осуществляется Ревизионной комиссией. Ревизионная комиссия избирается годовым Общим собранием акционеров в составе 5 (пяти) человек. Члены Ревизионной комиссии не могут быть одновременно членами Совета директоров, а также занимать иные должности в органах Управления Общества.

Основные структурные подразделения ОАО «Завод металлических сеток ЛЕПСЕ»:

 цеха и участки основного производства, где выделяют цех по производству проволоки и металлических сеток;

 вспомогательные цеха и участки, куда входят ремонтно-механический цех, энергоцех, транспортный цех, отдел технического развития, склад готовой продукции;

 отделы заводоуправления.

На предприятии есть также столовая и общежитие.

Среднесписочная численность работников ОАО «Завод металлических сеток ЛЕПСЕ» по состоянию на 1 января 2011 года составила - 655 человек.