2. Дополнительная литература

1. Грешилов А. Как принять решение в реальных условиях. – М.: Радио и связь, 1991 г. – 320 с.

2. Данилов В.И., Сотсков А.И. Механизмы группового выбора. – М.: Наука, 1991 г. – 176 с.

3. Глущенко В.А., Глущенко И.И. Разработка управленческого решения. – Моск. обл.: ТОО НПЦ «Крылья», 1997 г.

4. Келли Г., Армстронг Р. Тренинг принятия решений. – СПб: Питер, 2001 г. – 224 с.

5. Кини Р.Л., Райфа Х. Принятие решений при многих критериях: предпочтения и замещения. - М.: Радио и связь. 1981 г.

6. Смирнов Э.А. Разработка управленческих решений. – М.: ИНФРА-М, 2001 г.- 271 с.

Тематический план дисциплины

Форма обучения: заочная.

Срок обучения: 3 года, на базе высшего образования

№ п/п	Название темы	Лекции	Практика
1	Разработка управленческого решения как объект изучения	4
2	Детерминированные и вероятностные управленческие решения	2	1
3	Формы принятия управленческих решений	2	1
4	Управленческие решения как рациональный выбор в уникальной ситуации	2
5	Системный подход к разработке, принятию и реализации управленческих решений	4	2
6	Эффективность управленческих решений и контроль за их реализацией	2
	Итого:	16	4

Тематический план дисциплины

Форма обучения: заочная.

Срок обучения: 6 лет, на базе среднего (полного) общего образования.

№ п/п	Название темы	Лекции	Практика
1	Разработка управленческого решения как объект изучения	2	2
2	Детерминированные и вероятностные управленческие решения	1	1
3	Формы принятия управленческих решений	2	1
4	Управленческие решения как рациональный выбор в уникальной ситуации	1
5	Системный подход к разработке, принятию и реализации управленческих решений	2	4
6	Эффективность управленческих решений и контроль за их реализацией	2
	Итого	10	8

Тематический план дисциплины

Форма обучения: заочная.

Срок обучения: 9 месяцев, на базе среднего (полного) общего образования.

№ п/п	Название темы	Лекции час.	Практика Час
1	Разработка управленческого решения как объект изучения	4	2
2	Детерминированные и вероятностные управленческие решения	2	1
3	Формы принятия управленческих решений	2	1
4	Управленческие решения как рациональный выбор в уникальной ситуации	2
5	Системный подход к разработке, принятию и реализации управленческих решений	4	4
6	Эффективность управленческих решений и контроль за их реализацией	2
	Итого	16	8