- •Программа производственной практики
- •080500 «Менеджмент»
- •1. Цели производственной практики
- •2. Задачи производственной практики
- •3.Место производственной практики в структуре ооп бакалавриата
- •4. Формы проведения производственной практики
- •5. Место и время проведения производственной практики
- •6. Компетенции обучающегося, формируемые в результате прохождения производственной практики
- •7. Структура и содержание производственной практики
- •7.1 Структура и содержание производственной практики (для студентов 2 курса)
- •7.2 Структура и содержание преддипломной практики (для студентов 3 курса)
- •8. Научно-исследовательские и научно-производственные технологии, используемые на производственной практике
- •9. Учебно-методическое обеспечение самостоятельной работы студентов на производственной практике
- •10. Формы промежуточной аттестации по итогам производственной практики
- •11. Учебно-методическое и информационное обеспечение производственной практики
- •12. Материально-техническое обеспечение производственной практики
- •Раздел 2_________________________________
7.2 Структура и содержание преддипломной практики (для студентов 3 курса)
№ п/п
|
Разделы (этапы) практики |
Виды учебной работы на практике включая самостоятельную работу студентов и трудоемкость (в часах) |
Формы текущего контроля |
|
научно-исследовательская |
самостоя-тельная |
|||
1 |
Подготовительный этап (инструктаж по технике безопасности) |
2 |
|
собеседование |
2 |
Календарный план |
|
4 |
текст |
3 |
Дневник |
|
4 |
текст |
4 |
Общая часть |
115 |
115 |
текст |
4.1 |
Управление АПК (10 -15 стр.) |
30 |
20 |
текст |
|
Структура и функции органов управления АПК; организация взаимоотношений с районными и региональными органами управления АПК, организациями агропромышленного обслуживания; законодательные и нормативные правовые акты, регламентирующие производственно-хозяйственную, финансово-экономическую деятельность организации; условия информационного обеспечения аппарата управления, характер информации, внутренние и внешние информационные потоки, принципы их формирования, технология и материально- техническая база информационной деятельности; экономическая эффективность управленческой деятельности (результативность, оперативность, надежность, качество выполняемых функций, оптимальность системы управления, экономичность системы управления); организация внедрения новой техники и технологий, государственная поддержка инновационной деятельности, инвестирование и кредитование новых проектов; разработка и реализация управленческих решений, организация процесса разработки индивидуальных и коллегиальных решений, эффективность управленческих решений в организации, контроль реализации управленческих решений. |
|
|
|
4.2 |
Управление персоналом в организации (7-10 стр.) |
20 |
15 |
текст |
|
Характеристика персонала организации. Основания возникновения и прекращения трудовых правоотношений; рабочее время, время отдыха, состояние трудовой дисциплины и охраны труда; правовое регулирование оплаты труда; правовое регулирование трудовых отношений (прием на работу, перевод на другую должность, увольнение); Правила внутреннего распорядка, привлечение к дисциплинарной ответственности; планирование работы с персоналом; технология управления персоналом (наем, отбор, деловая оценка, обучение и повышение квалификации, высвобождение персонала, работа с резервом); этика деловых отношений; трудовые споры и конфликты; развитие самоуправления, социальная политика организации; коллективный договор организации; |
|
|
|
4.3 |
Организация сельскохозяйственного производства и предпринимательства(7-10 стр.) |
15 |
15 |
текст |
|
Формирование и организация использования средств производства и трудовых ресурсов; организация материально-технического обеспечения сельскохозяйственного предприятия, потребность в технике и других средствах производства; организация внутрипроизводственного обслуживания ( работа транспорта, обслуживание и ремонт техники, агрохимическое обслуживание); организация планирования и прогнозирования производства (содержание планов, их анализ и оценка, порядок разработки и доведения до исполнителей); особенности материального стимулирования труда работников; организация коммерческого расчета (уровень самостоятельности подразделений, характеристика экономических взаимоотношений подразделений с организацией и друг с другом) |
|
|
|
4.4 |
Маркетинговая деятельность организации (7-10 стр.) |
18 |
15 |
текст |
|
Управление сбытом (маркетингом): анализ внутренних и внешних факторов, определяющих выбор производственного направления, спрос и предложение на производимые товары, распределение обязанностей, прав и ответственности в управлении сбытом (маркетингом); каналы реализации продукции, их эффективность; ценовая политика организации (издержки производства, цены на основные виды продукции, дифференциация цен в зависимости от качества, сезона, сроков реализации); характеристика товарной политики организации, характеристика каналов реализации организация, работа собственной торговой сети или перспективы ее создания, возможности и эффективность рекламы, использование скидок, закупки продукции в местах производства;
|
|
|
|
4.5 |
Индивидуальное задание (7-10 стр.) |
30 |
20 |
текст |
|
Содержание индивидуальной части определяется совместно с научным руководителем в соответствии с темой научной работы студента. В данной части рекомендуется привести анализ и основные выводы по работе, изучить перспективы развития организации; разработать основные направления совершенствования. |
|
|
|
4.6 |
Написание отчета |
|
30 |
защита отчета |
|
ВСЕГО: 240 часов |
117 |
123 |
|