ЭКСПЕРИМЕНТАЛЬНЫЙ ПРОЕКТ
РЕКОНСТРУКЦИИ КВАРТАЛА №79 В ЛЕНИНСКОМ РАЙОНЕ Г. О. САМАРА
В ГРАНИЦАХ УЛИЦ ЛЕНИНСКАЯ, БР. КОРОСТЕЛЕВЫХ, КРАСНОАРМЕЙСКАЯ, Л.ТОЛСТОГО
И РАЗРАБОТКА ЭФФЕКТИВНОЙ ПРОГРАММЫ РЕКОНСТРУКЦИИ ИСТОРИЧЕСКОГО ЦЕНТРА САМАРЫ
ЦЕЛЬ ПРОЕКТА
Провести эксперимент по архитектурно-инфраструктурной и социо-культурной реконструкции кв. № 79 в г.о. Самара «методом «бесконфликтной реконструкции» (т.е. с сохранением максимального количества параметров – границ участков, обитателей, этажности, архитектурного языка) на основе вовлечения населения и других заинтересованных сторон в общественную, предпринимательскую и инвестиционную деятельность, в результате которой должна быть восстановлена способность исторической среды к саморазвитию и повыситься привлекательность данной территории для проживания, посещения и ведения бизнеса.
Применить опыт эксперимента для последующей тотальной реконструкции исторического центра Самары – ключевого бренда города в преддверие проведения чемпионата мира по футболу в 2018 г.
Разработчики: 1) магистранты и аспиранты СГАСУ под руководством к.арх., проф. Малахова С.А., к.арх., доц. Репиной Е.А., гл. арх. города, к. арх. Стадников В.Э., эксперта по связям с общественностью Куранды О.Е.
2) члены рабочей группы, участники разработки стратегии развития городского округа Самара («Общественный стратегический совет») – «Самара -2025»
Патронаж: Администрация городского округа Самара
Департамент экономического развития городского округа Самара
Департамент строительства городского округа Самара, управление главного
архитектора города
МБОУ «Агенство экономического развития»
Администрация Ленинского района
Поволжский Центр Развития
Союз архитекторов России
Самарский архитектурно-строительный университет
Международный институт защиты и регенерации исторического наследия
АНО «УРБЭКС-развитие»
Общественный Стратегический Совет
Международный клуб архитекторов «КАУС»
Партнерство:
ТОС «Русь»
Самарский социально-экологический союз
Региональный журнал по архитектуре АСС_Проект Волга
MAPS (Московское общество охраны архитектурного наследия)
SAVE Europe’s Heritage
ОАО С.-Петербургский НИИ «Спецпроектреставрация»
Conservatoire national des arts et métiers (CNAM) (Франция, Париж)
XI’AN University of Architecture and Technology (Китай, Сиань)
Tsinghua University (Китай, Пекин)
University of Tokyo (Япония, Токио)
Ecole Nationale Superieure (Франция, Страсбург)
National University of Singapore (Сингапур)
Тбилисская государственная академия Искусств
University of Forestry (Болгария, София)
Uludag University (Турция, Бурса)
Fondazione Romualdo del Bianco (Италия, Флоренция)
Keio University SFC (Китай, Пекин)
Tohoku University (Япония, Тохоку)
Bahcesehir University (Турция, Стамбул)
Fuji Women’s university (Япония, Саппоро)
АКТУАЛЬНОСТЬ ПРОЕКТА
В настоящий момент историческая часть города представляет собой кварталы регулярной екатерининской застройки (250х125м). Таких кварталов в городе около 170. Большая часть из них состоит из рассеченных продольными и поперечными брандмауэрами дворов (парцелл), занятых по фронту улицы 2-3-х этажными каменными или деревянными домами конца 19 в., а в глубине двора - в основном ветхим фондом и самостроем. До революции каждый дом являлся независимым домовладением. После революции дворы превратились в коммунальное пространство, что обусловило их деградацию. Несмотря на руинированный вид и низкое качество инфраструктуры «самарский двор» является носителем своеобразного архитектурного кода и образа жизни. Однако этот факт оставался проигнорированным в эпоху стихийного капитализма: большинство кварталов получило травму в виде многоэтажной точечной застройки низкого архитектурного качества. Несмотря на то, что исторический центр города обладает высокой привлекательностью для горожан и туристов, Самара рискует потерять большую часть этой застройки в связи с отсутствие стратегии по ее сохранению и использованию.
На сегодняшний день все попытки сохранить историческое культурное наследие Самары и реанимировать процесс полноценного функционирования исторического центра заканчиваются неудачей или подменяются бесконечными реставрациями единичных памятников или грубыми инвестиционными проектами, приводящими к уничтожению ценной среды. Спонтанная застройка территории с концентрацией объектов культурного наследия ведет к деградации среды, вытеснению в периферийные микрорайоны коренного населения под предлогом реконструкции ветхого жилья. Причинами провала инициатив по реконструкции исторической среды являются: 1) отсутствие диалога с населением и игнорировании естественного метода реконструкции и развития среды, основанного на хозяйствовании и мелком бизнесе в границах подворий (парцелл), составляющих жизненную основу исторических самарских кварталов, 2) высокая амортизация жилого фонда и инженерных сетей, 3) отсутствие четких правил инвестиций в развитие городских территорий, 4) отсутствие программ социально ориентированного строительства и механизмов госсубсидий для малообеспеченного населения, 5) отсутствие концепции развития системы общественных пространств. Значимой проблемой является возрождение идентичности социальных групп (коммьюнити), во многом связанной с самоидентификацией горожан в контексте определенных внутригородских территорий (локальностей). Кроме «чувства места», большинство горожан утратило соседские связи по причине серьезного социального расслоения, которое также оказалось зафиксированным в территориальной идентификации: город неофициально разделен на «районы»: «элитные», «бандитские», «спальные» и т.д. Территориальное общественное самоуправление (ТОСы) пока являются формальными структурами, а управление города ведется «сверху вниз», игнорируя потенциал жителей к самоорганизации. Жители утратили навык самоуправления и принятия личной ответственность и за состояние среды. Эти кварталы населены людьми с низким уровнем мотивации (слабо выраженные жизненные стратегии) и доходов, не позволяющим им поддерживать среду в необходимом состоянии. При этом «старый город» за счет своей «атмосферности» уже является обучающим и привлекательным пространством и обладает наивысшим потенциалом для развития креативного города, т.е. развития общественной и культурной жизни, однако это пока «слепое пятно» для большинства горожан и гостей. Это место для потенциальных десятков проектов постиндустриального типа – музейных, туристических, выставочных, театральных и пр. Территории с подобным мелкомасштабным типом среды и высоким историко-социально-туристическо-мифологическим ресурсом обладает потенциалом для развития инновационных типов мелкого бизнеса, который способен как поднять доходы самих жителей, так и увеличить отчисления в бюджет за счет налогов и усиления общественной значимости территории. Самарские исторические кварталы, являясь самым очевидным ресурсом для самоидентификации города как бренда, фактически находятся на грани вымирания, несмотря на то, что могли бы приносить ощутимый доход городу. Прибыльность этой территории непременно должна обернуться повышением качества среды, что снова повышает ее привлекательность и снова - прибыльность.
Эксперимент в квартале №79 должен стать опытным плацдармом для создания действительно эффективной программы реконструкции исторического центра, дополненной общефедеральными инициативами по реконструкции всей инфраструктуры города в преддверие проведения в России и в Самаре чемпионата мира по футболу 2018 г.
ОСНОВНЫЕ ЗАДАЧИ ПРОЕКТА
Подготовить и осуществить эксперимент социо-культурного и градостроительного преобразования квартала №79 в городском округе Самара.
Отработать методы нового подхода к реконструкции на основе бесконфликтного взаимодействия населения квартала и инвесторов, привлеченных к реконструкции.
Добиться применения инновационных методов средового проектирования на основе передовых технологий и междисциплинарного сотрудничества.
Отработать инновационные методы принятия проектных решений на основе принципов соучастия, легитимизации «конфликта» интересов сторон и создания первой экспериментальной лаборатории будущего ИГ (Института Города);
Добиться эффективного диалога между всеми заинтересованными сторонами и разработать на примере квартала прагматичный (реалистичный) бизнес-план с учетом интересов жителей, возможностей инвесторов, степени заинтересованности города и концепции реконструкции исторического центра как тотального памятника и бренда;
Разработать метод соучастия жителей квартала в реконструкции существующей застройки.
Добиться применения методов компактной застройки на основе локальных преобразований существующего фонда и уплотнения застройки новыми домами малоэтажной типологии.
Добиться возобновления активной жизни внутри квартала, реабилитации соседских взаимосвязей и развития малого бизнеса ориентированного на обслуживание интересов жителей квартала, туристов и горожан.
Повысить статус квартала как нового феномена в истории Самары с развитием на территории квартала очага культурного притяжения и туристического центра.
Отработать методику реставрации и функциональной анимации памятников на основе со-финансирования и ориентации на туризм
Применить рациональные экологические и инженерно- инфраструктурных технологии, адекватные методу поэтапной реконструкции.
Создать среду, безопасную для всех социальных групп и разнообразных физических возможностей.
Создать образовательные площадки в области альтернативного краеведения и проектирования города для людей различных возрастов и специализаций.
ПРЕДПОЛАГАЕМЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ ПРОЕКТА
Реконструкция исторического центра Самары, реальная реставрация и ремонт памятников и ценной застройки, уплотнение исторических кварталов и получение дополнительно к отремонтированному фонду 1500000 кв.метров жилья и площадей общественного назначения. Резкое увеличение числа рабочих мест, включая архитекторов, дизайнеров, ремесленников, мастеров по ремонту, рестораторов, турагентов, инженеров в области компактного строительства и инновационного инженерного обеспечения, учителей, тренеров, менеджеров и др.
СОСТОЯНИЕ ПРОБЛЕМЫ
Начиная с 70-х годов прошлого века в качестве реакции на засилие массового домостроения, утрату городских кодов и качества городской жизни как таковой в западной практике возникли идеи т.н. социальной, адвокативной, партисипационной архитектуры, опирающихся на диалог с будущими потребителями, сохранение и артикуляцию существующих ценностей, средовой подход. Эти идеи нашли отражение в ряде проектов. В российской практике они заняли нишу «бумажной архитектуры». Так, в 80-е годы проф. Малахов был одним из разработчиков программы «МЕМИРЕКС» (Метод естественной реконструкции). Результаты были опубликованы в журнале «Архитектура СССР» (1985, №5). В последнее десятилетие эти идеи снова стали актуальны. Так, будущий главный архитектор города Стадников В.Э., будучи архитектором бюро «Остоженка», разработал «метод бесконфликтной реконструкции» исторических кварталов Самары, предъявленный администрации города.
МЕХАНИЗМ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТА
1 Этап проекта
Рабочая группа:
1. разрабатывает теоретические основы проекта,
2. делает предварительное исследование состояния застройки и обобщенный прогноз по ее уплотнению_20.06.12-5.07.12,
3.организует коммуникацию с жителями квартала:
3.1. проводит встречу главного архитектора города, рабочей группы и жителей квартала с целью информирования сообщества_5.07.12.
3.2. осуществляет социологическое исследование (личные интервью, анкетирование, анкетирование по матрице) _ 6-18.07.12.
3.3. организует игру с жителями «Строим город сами»_19.07.12.
На основе полученных результатов составляются паспорта дворов («архивы дворов») – трехмерные модели с подробными экспликациями, отражающими социальную, юридическую, инфраструктурную картины реальности. В паспорта также заносятся коллективные и персональные мифы жителей, особенности их образа жизни, наблюдения модераторов о состоянии среды _ 20.07.12-26.07.12.
3.4. презентует проекты дворов жителям для обсуждения и на основании полученных данных вносит коррективы в проект_в течение всего времени.
3.5. выпускает газету квартала в форме архива с целью вовлечения жителей в проектирование и реализацию_ в течение всего времени,
4. организует работу междисциплинарной команды по проектированию инфраструктуры (проект инвестиционного меморандума-проект реновации инженерной инфраструктуры-проект культурной инфраструктуры- проект туристической инфраструктуры)_июль-август 2012,
5. создает фор-эскизный проект квартала как результат «конфликта» проектов дворов от архитекторов дворов и проекта квартала от архитекторов квартала в экспозиционном формате для выставки на PROestate.
2 Этап проекта
6. Осуществляется дальнейшее проектирование квартала (см. Стадии реализации). Методология – в стадии разработки.
CТАДИИ РЕАЛИЗАЦИИ:
1 Этап проекта
1) 1 июля -10 сентября 2012 – разработка эскизного междисциплинарного инновационного проекта по бесконфликтной реконструкции силами инициативных групп-разработчиков Стратегии_2025 на базе СГАСУ. Издание газеты квартала. Подготовка проекта в выставочном формате. Поддержка_ГлавАПУ, Департамент экономического развития, Агенство экономического развития.
2) 12-14 сентября 2012 _Санкт Петербург _ участие проекта в Международном инвестиционном форуме по недвижимости PROestate_12, ключевого мероприятия по недвижимости в Центральной и Восточной Европе. Заказчик _мэрия г.о. Самары. Поддержка_ГлавАПУ, Департамент экономического развития, Агенство экономического развития. Цель – получение внешней экспертизы и привлечение инвесторов и партнеров в реализации проектов.
3) 13-15 октября 2012_ Москва_ участие проекта в Международном фестивале «Зодчество» (тема «Новый город»). Поддержка _ГлавАПУ, Союз Арх.Росии. Цель – получение внешней экспертизы и привлечение инвесторов и партнеров в реализации проекта.
4) ноябрь 2012 (вариант – май 2013)_проведение международного семинара «Бесконфликтная реконструкция и средовой подход» (вариант:Urban Growth and Heritage Conservation (в рамках международной периодической конференции)) с участием международных экспертов (Россия, Япония, Болгария, Корея, Германия, Голландия, Великобритания, Франция, Китай, Турция, Сингапур, Италия, Румыния) в сфере социального, экологического, инвестиционного и архитектурного проектирования с целью получения внешней экспертизы и продвижения проекта. Издание бюллетеня. Поддержка_ ГлавАПУ, СГАСУ, клуб CAUSE.
5) декабрь 2012 г. – октябрь 2013 г. – проект планировки территории исторического центра Самары. Внесение изменений в генплн совместно с корректировкой в преддверии ЧМ_18.
6) декабрь 2012 г. – июнь 2013 г. разработка рабочего проекта квартала и его согласование. Продвижение проекта в СМИ. Издание книги, посвященной проекту. Поддержка_мэрия, ГлавАПУ, Департамент экономического развития, Агенство экономического развития..
7) июнь 2013 г. -… реализация проекта методом бесконфликтной реконструкции. Издание периодического альманаха, освещающего работу над реализацией проекта. Поддержка_мэрия, ГлавАПУ, Департамент экономического развития, Агенство экономического развития.