Тема № 10 Специфические законы социальной организации.

1. Существование детерминированных отношений между частями организации и с внешней средой в противовес действию случайных факторов.

2. Принцип статистической неопределенности.

3. Социальный контроль и преодоление действия случайных факторов.

4. Экономический, административный, формальный и неформальный виды контроля за деятельностью организаций и отдельных ее членов.

5. Создание страховых фондов материальных и трудовых ресурсов.

6. Закон лидерства. Морфологический анализ и выбор альтернативных путей достижения цели.

7. Закон формирования первичных и вторичных групп внутри организации.

8. Влияние функциональных целей на формирование различных типов групп. Борьба с конфликтными ситуациями.

Тема № 11 Статический и динамический режим работы организации.

1. Основные признаки статического и динамического режима работы.

2. Циклические процессы в работе организации.

3. Факторы внешней и внутренней среды, определяющие переход организации к динамическому режиму работы.

4. Переход к рыночным отношениям и его влияние на работу организации.

5. Ориентация организации на запросы потребителя и изменение внутренней среды организации.

6. Влияние выбора стратегии развития на режим работы организации.

7. Стратегии динамического развития.

Тема № 12 Проектирование организационных систем.

1. Организация – сложная управляемая система с целенаправленным поведением.

2. Управляемая и управляющая часть системы.

3. Соответствие ресурсов целям организации.

4. Вертикальное и горизонтальное разделение труда. Уровни управления.

5. Структурная схема управления. Подразделения организаций.

6. Определение взаимосвязей между подразделениями. Схема информационного обмена. Взаимодействие с окружающей средой.

7. Адаптация к изменяющимся условиям работы.

8. Оценка соответствия поставленным целям и социальным потребностям общества. Проблема эффективности.

Тема № 13 Развитие управленческой мысли.

1. Теория свободной воли. Развитие производства и потребность решения задач управления.

2. Теория ограниченного выбора. Теория научного управления.

3. «Идеальная бюрократия» М. Вебера. Система управления Тейлора.

4. Доктрина «человеческих отношений», ее сущность. Положения «школы человеческих отношений».

5. Опыт Японии в развитии теории управления организацией.

6. Опыт Китая в использовании отношений между неформальными группами и решении задач управления.

7. Школа «социальных систем» и ее основные положения.

8. Сохранение целостности организации и система мотивации трудовой деятельности.

9. Ситуационное управление. Системный подход к решению задач управления, моделирование деятельности организации. Разработка экспертных систем для решения управленческих задач. Самообучающиеся экспертные системы и ситуационное управление.

Тема № 14 Субъекты организаторской деятельности.

1. Человек – субъект организаторской деятельности.

2. Требования, предъявляемые к менеджеру.

3. Уровни управления. Распределение ролей.

4. Проблема лидерства. Формальные и неформальные лидеры. Двойное лидерство в организации.

5. Отношения между двумя типами лидеров.

6. Роль различных типов социальных групп в решении задач управления организации.

7. Социально-психологические проблемы управления. Предотвращение конфликтных ситуаций.

3