- •«Утверждаю»
- •Рабочая программа
- •Рабочая программа обсуждена на заседании кафедры Менеджмента, экономического анализа и учета
- •1. Цели и задачи дисциплины, ее место в учебном процессе
- •1.1. Цель преподавания дисциплины
- •1.2. Задачи изучения дисциплины:
- •1.3. Роль и место дисциплины
- •1.4. Перечень дисциплин с указанием тем, усвоение которых необходимо для изучения данной дисциплины
- •2. Содержание дисциплины
- •2.1. Распределение часов по видам занятий
- •2.2. Распределение учебного материала
- •2.3. Лекционные занятия (работы), наименование тем, их содержание и объем в часах
- •2.4. Практические занятия, наименование тем, их содержание и объем в часах
- •Тема 1. Производственный менеджмент. Введение в предмет.
- •Основная литература
- •Дополнительная литература
- •Тема 2. Создание операционной системы. Характеристики операционной системы.
- •Основная литература
- •Дополнительная литература
- •Тема 3. Функционирование операционной системы. Планирование производства.
- •Основная литература
- •1.Гапоненко а.Л., Панкрухин а.П. Стратегическое управление. М., 2004.
- •Дополнительная литература
- •Тема 4. Функционирование операционной системы. Управление запасами.
- •Основная литература
- •Дополнительная литература
- •Тема 5. Функционирование операционной системы. Управление качеством.
- •Основная литература
- •1.Гапоненко а.Л., Панкрухин а.П. Стратегическое управление. М., 2004.
- •Дополнительная литература
- •Тема 6. Управление производительностью. Роль функций менеджмента в управлении производительностью.
- •Основная литература
- •1.Гапоненко а.Л., Панкрухин а.П. Стратегическое управление. М., 2004.
- •Дополнительная литература
- •Тема 7 Управление проектами. Проектирование организации строительного производства.
- •Основная литература
- •1.Гапоненко а.Л., Панкрухин а.П. Стратегическое управление. М., 2004.
- •Дополнительная литература
- •Тема 8. Инфраструктура производственных систем.
- •Основная литература
- •1.Гапоненко а.Л., Панкрухин а.П. Стратегическое управление. М., 2004.
- •Дополнительная литература
- •Тема 9. Организация управления производством. Эффективность производственного менеджмента.
- •Основная литература
- •1.Гапоненко а.Л., Панкрухин а.П. Стратегическое управление. М., 2004.
- •Дополнительная литература
- •2.6. Самостоятельная работа, наименование тем, их содержание и объем в часах.
- •3. Состав и содержание курсовой работы
- •3.1.Примерная тематика курсовых работ:
- •3.2. Расчетно-пояснительная записка к курсовой работе
- •4. Литература
- •4.1. Учебно-методическая и научная
- •4.2. Дополнительная литература
- •5. Список вопросов к зачету
- •5.1. Список вопросов к зачету
- •6. Тесты для зачета Дисциплина производственный менеджмент тест 1
- •Дисциплина производственный менеджмент тест 2
- •Дисциплина производственный менеджмент тест 3
- •Дисциплина производственный менеджмент тест 4
- •7. Глоссарий
- •8. Протокол согласования рабочей программы
- •9. Изменения и дополнения к рабочей программе
Дисциплина производственный менеджмент тест 3
1 |
Наибольший вклад в разработку проблемы отбора работников внесла |
1.Школа «человеческих отношений» 2.Школа научного управления 3.Классическая (административная) школа 4.Теория Портера-Лоулера. |
2 |
В университете к подсистеме обеспечения не относится |
1.Лаборатория 2.Библиотека 3.Столовая 4.Служба охраны. |
3 |
В строительстве используется |
1. Фиксированная позиционная планировка 2. Линейная или поточная планировка 3. Пооперационная функциональная планировка 4. Верны все ответы |
4 |
Распределение ресурсов, охарактеризованных в количественной форме, представляет |
1.Управление по целям 2.Количественный метод прогнозирования 3. Бюджет 4. Модель управления запасами |
5 |
Система с фиксированным временем является элементом |
|
6 |
Высший современный уровень качества предполагает |
|
7 |
Эффективному делегированию полномочий препятствуют |
|
8 |
Заработная плата рассматривается как гигиенический фактор так как |
|
9 |
В организации предварительный контроль используется в следующих областях |
1. Производство, маркетинг, управление персоналом 2. Человеческие ресурсы, материальные ресурсы, финансовые ресурсы 3. Внутренняя среда, внешняя среда 4. Высший и средний уровни управления |
10 |
При массовом строительстве на основе типовых проектов проектирование предполагает |
|
Дисциплина производственный менеджмент тест 4
1 |
Кем была разработана методика микроанализа движений? |
1.Г. Черчем 2.Ф.Б. Гилберт и Л. Гилберт 3.Л. Гьюликом 4.Ф. Тейлором |
2 |
Для строительства характерна |
1.Проектная операционная система 2.Мелкосерийная операционная система 3.Операционная система массового производства 4.Операционная система непрерывного производства |
3 |
Процесс проектирования предприятия не включает |
1.сбор исходных данных 2.Определение стратегии развития 3.Четкое определение точного места каждой единицы оборудования 4.Определение площади пола, требующейся для каждого производственного участка |
4 |
Стратегические альтернативы организации |
1.Рост, сокращение, ликвидация 2.Рост, сокращение и переориентация, отсечение лишнего 3.Рост, отсечение лишнего, ликвидация 4.Ограниченный рост, рост, сокращение, сочетание |
5 |
Независимый спрос-это: |
|
6 |
К показателям качества продукции не относятся |
1. Надежность 2. Эргономичность 3. Экономичность 4. Эстетичность |
7 |
Двойная подчиненность сотрудников характерна для |
|
8 |
Затраченные усилия, восприятие, полученные результаты, вознаграждение, степень удовлетворения – это элементы |
|
9 |
«Принцип исключения» означает |
|
10 |
Инженерно-геологические изыскания являются частью |
|