1. Финансовая
( Д=>Т(Пп+Пр)…П…Т’=>Д’ );
2. Производственная
( П…Т’=>Д’=>Т’(Пп+Пр)…П );
3. Товарная
(Т’=>Д’=>Т”(Пп+Пр)…П П…Т”)
Финансы предприятия представляют собой систему экономических отношений отдельных субъектов хозяйствования (юридических лиц), связанных с формированием, распределением и использованием денежных средств в процессе осуществления ими хозяйственной деятельности
Система финансовых отношений предприятия
ВНЕШНИЕ
ФИНАНСОВЫЕ ОТНОШЕНИЯ
С
бюджетами всех уровней и внебюджетными
фондами С
прямыми участниками и учреждениями
инфраструктуры финансового рынка С
партнерами по операционной деятельности
и учреждениями инфраструктуры товарного
рынка С
органами производственной инфраструктуры С
другими хозяйствующими субъектами
ВНУТРЕННИЕ
ФИНАНСОВЫЕ
ОТНОШЕНИЯ
ОТЬОТОТНОШЕНИЯОТНОШЕНИЯ Между
головными и дочерними предприятиями Между
различными структурными подразделени-ями
(«центрами ответственности») предприятия Между
предприятием и его учредителями
(акционерами) Между
предприятием и его персоналом Прочие
формы
Рис.1.1. Характеристика основных форм внешних и внутренних финансовых отношений предприятия
Функции
финансового менеджмента
Функции
управляющей
системы
Функции
управляемой
системы
Разработка
финансовой стратегии предприятия
Создание
организационных структур, обеспечивающих
принятие управленческих решений Формирование
информационной системы предприятия
для обоснований целей управленческих
решений ___________________________
Создание комплекса технических
средств для обеспечения деятельности
информационной системы финансового
менеджмента
Управление
источниками финансирования Управление
капитальными вложениями и оценкой их
эффективности
Управление
оборотным капиталом
Управление
финансовым планированием Управление
финансовой деятельностью и финансовый
контроль
Рис. 1.2. Классификация функций финансового менеджмента
1.3. Организация финансового менеджмента.
Финансовое
зада-ние (определение целей формирова-ния
и использова-ния финансовых ресурсов)
Выбор
методов, рычагов и прие-мов управления
движением фи-нансовых ресур-сов и
капитала
Принятие
решения. Составление програм-мы мер по
финансово-му оздоровлению и финансовому
плану предприятия
Организация
выполнения решения
Контроль
за выполнением решения
Анализ
и оценка финансовых резу-льтатов
деятельно-сти предприятия
Рис.1.3. Структурно-логическая схема финансового
менеджмента
Валютное
регулирование
Организация
и регулирование инвестиционных операций
Организация
и регулирование рынка ценных бумаг
Организация
и регулирование операций страхования
на финансовом рынке
Организация
и регулирование порядка и форм санации
предприятий
Организация
и регулирование процедур банкротства
и ликвидации предприятий
Рис.1.4. Основные направления организации и регулирования
финансовой деятельности предприятия