3. Примерные планы по темам Особенности и перспективы проектирования матричных систем в производственной деятельности

Введение

1.Теоретические основы проектирования матричной системы управления.

1.1 .Матричная структура управления. Основные понятия.

1.1.1.Преимущества матричной структуры.

1.1.2.Недостатки матричной структуры.

1.2.Матричное управление и управление по проектам.

1.3.Эволюция организационных структур.

2. Практический опыт использование матричных систем управления

2.1.Анализ использования матричных структур управления на примере сторонней организаций.

2.1.1. «Siemans AG» (Германия).

2.1.2.Матричная структура управления НИОКР в компании IBM.

2.1.3. На «АвтоВАЗе» решили управлять по новому.

2.2.Исследование структуры управления на предприятии (объекте экономической практики).

Заключение.

Организационно-правовые формы управления предприятиями

Введение.

1.Состав и особенности основных организационно-правовых форм в

гражданском законодательстве РФ.

1.1 .Коммерческие и некоммерческие организации.

1.2.Основные организационно-правовые формы организаций.

1.3.Предпринимательство без образования юридического лица. 2.Практическая часть.

2.1. Организационно-правовая форма предприятия (объекта экономической практики); основные учредительные документы.

2.2. Организационно-правовая форма и особенности управления предприятием

Пути повышения работоспособности менеджера

Введение

1. Мотивация труда и способы ее улучшения.

1.1 .Работоспособность менеджера: критерии, факторы, качество личности

1.2.Методы улучшения работоспособности в деятельности менеджера.

1.3.Японская система стимулирования и управления трудовыми ресурсами. 2.Мотивация работы менеджера на основе опыта Российских предприятий.

2.1.Влияние работоспособности менеджера на результативность предприятия

2.2.Пример мотивации менеджера.

Заключение.

Основные функции управления проектами

Введение.

1 .Теоретические основы управления проектами.

1.1.Сущность и основные понятия в управлении проектами.

1.1.1 .Понятие проекта и управления проектом.

1.1.2.Основное содержание процесса управления проектами.

1.2.Основные функции управления проектом.

1.3.История развития управления проектом.

1.3.1.Этапы развития управления проектами в России.

1.3.2.Развития управления проектами за рубежом.

2.Управления проектом: российский и зарубежный опыт.

2.1.Примеры управления проектами в России.

2.2.3арубежный опыт управления проектом.

2.3.Примеры управления проектами в деятельности предприятия (объекта экономической практики)

Заключение.

Формирование корпоративного духа и организационной культуры в фирме

Введение.

1 .Теоретическая часть.

1.1 .Корпоративный дух: формирование и значение для фирмы.

1.2.Организационная культура.

1.2.1 .Организационная культура: понятие и функции.

1.2.2.Элементы организационной культуры и ее структура.

1.2.3.Классификация организационных культур.

1.2.4.Формирование и развитие организационной культуры.

2. Практическая часть.

Заключение.