- •Управление проектами
- •Общие положения
- •Тематический план дисциплины
- •Содержательный модуль 1. Теоретические и методические основы управления проектами.
- •Практическое занятие № 1.
- •Тема 1. Общая характеристика управления проектами (1 ч).
- •Тема 2. Обоснование целесообразности проекта (1 ч).
- •Практическое занятие № 2.
- •Тема 3. Основные формы организационной структуры проектов (2 ч).
- •Содержательный модуль 2. Прединвестиционная фаза проекта.
- •Практическое занятие № 3.
- •Тема 4. Общие подходы к планированию и контролю проектов (2 ч).
- •Практическое занятие № 4.
- •Тема 5. Структуризация проектов (2 ч).
- •Практическое занятие № 5.
- •Тема 6. Сетевое и календарное планирование проекта (2 ч).
- •Практическое занятие № 6.
- •Тема 6. Сетевое и календарное планирование проекта (2 ч).
- •Практическое занятие № 7.
- •Тема 7. Планирование ресурсов, расходов и проектного бюджета (2 ч).
- •Практическое занятие № 8.
- •Тема 7. Планирование ресурсов, расходов и проектного бюджета (2 ч).
- •Содержательный модуль 3. Инвестиционная фаза проекта.
- •Практическое занятие № 9.
- •Тема 8. Контроль выполнения проекта (2 ч).
- •Практическое занятие № 10.
- •Тема 9. Управление рисками в проектах (1 ч).
- •Практическое занятие № 11.
- •Тема 10. Управление качеством проектов (1 ч).
- •Тема 11. Организация проведения торгов за проектами (1 ч).
- •Практическое занятие № 12.
- •Тема 12. Формирование и развитие проектной команды (1 ч).
- •Тема 13. Программное обеспечение процесса управления проектом (1 ч).
- •Список используемых аббревиатур.
- •Литература
- •Управление проектами
- •83050, М. Донецьк, вул. Щорса, 31.
- •83023, М. Донецьк, вул.. Харитонова, 10.
Список используемых аббревиатур.
ABS - Account Breakdown Structure - структура статей затрат.
ACWP - Actual Cost of Work Performed – фактическая стоимость.
BCWP - Budgeted Cost for Work Performed, Earned Value – освоенный объем
CPI - Cost Performance Index - индекс выполнения бюджета.
CR - Critical Ratio - критический коэффициент.
CV - Cost Variance - отклонение по стоимости.
Decomposition – декомпозиція.
EAC - Estimate at completion - прогноз по завершении.
EF – Earn Finish –ранний финиш.
ETC – Earn to Complete – затраты, необходимые до завершения.
LF – Last Finish –поздний финиш.
OBS - Organization Breakdown Structure - структурная схема організации.
PCWS - Planned Cost for Work Sheduled, Budgeted Cost for Work Sheduled, Planned Value – плановый объем .
PERT - Project Evaluation and Review Technique - метод оценки и пересмотра проектов.
Project Charter - Устав Проекта
Project Scope - содержание и границы проекта.
RBS - Resource Breakdown Structure – иерархическая структура ресурсов. Resource Histogram - гистограмма ресурсов.
SL – запас времени.
SOW - Statement of Work - содержание работы по проекту
SPI - Schedule Performance Index- индекс выполнения календарного плана .
SV - Schedule variance - отклонение по срокам .
TCPI - To-Complete Performance Index - индекс необходимой эффективности .
WBS - Work Breakdown Structure – структура разбиения работ.
Work Package - пакет робот.
ВАС - Budget at Completion – плановый бюджет.
Литература
1. Мотивация проектов.// Управление компанией. - 2004.- № № 4. -
2. Структура Декомпозиции Работ WBS. - - Режим доступу: file://D:\Мои документы\экономика\инвестиции\управление проектами\Структура Декомпозиции Работ WBS.htm.
3. Батенко Л. П. и др. Управління проектами: Навч. посібник. - К.: КНЕУ, 2003. - 231 с.
4. Веретенников В. І. и др. Управління проектами: Навчальний посібник. - К.: Центр навчальної літератури, 2006. - 280 с.
5. Вілфрід Т. Проектний менеджмент. Конспект лекцій і семінарів. - Тернопіль: Економічна думка, 2001. - 95 с.
6. Гейзлер П. С. Управление проектами. - Мн: БГЭУ, 2005. - 255 с.
7. Горбовцов Г. Я. Управление проектом. /Курс лекций и контрольные задания. - М.: Московский международный институт эконометрики, информатики, финансов и права, 2002 -101 с.
8. Грей К. Ф. и др. Управление проектами.Практическое руководство. - М. : Дело и сервис, 2003. - 528 с.
9. ДеМарко Т. Deadline. Роман об управлении проектами. - М.: Вершина, 2006. - 288 с.
10. Демарко Т. и др. Человеческий фактор. Успешные проекты и команды. - 2006.
11. Дитхелм Г. Управление проектами. В 2 т. Т2. - Бизнес-Пресса, 2004. - 400 и 288 с.
12. Дитхелм Г. Управление проектами. В 2 т. Т. 1. - Спб.: Издательский дом "Бизнес-пресса", 2004. - 400 с.
13. Ершов В. Ф. Бизнес-проектирование. - 2005. - 288 с.
14. Кендалл Д. И. и др. Современные методы управления портфелями проектов и офис управления проектами: Максимизация ROI. - М.: ЗАО "ПМСОФТ", 2004. - 576 с.
15. Локк Д. Основы управления проектами. - М.: HIPPO, 2004. - 253 с.
16. Лысаков А. В. и др. Договорные отношения в управлении проектами. - М ИПУ РАН 2004. - 100 с.
17. Матвеев А. Модели и методы управления портфелями проектов. - М.: ПМСОФТ, 2005. - 206 с.
18. Мишин С. А. Проектный бизнес. Адаптированная модель для России. - М.: АСТ, 2006. - 428 с.
19. О`Коннэл Ф. Как успешно руководить проектами. Серебряная пуля -КУДИЦ-ОБРАЗ, 2005. - 336 с.
20. Разу М. Ф. Управление проектом. Основы проектного управления. - М.: Кнорус, 2006. - 768 с.
21. Тейт К. и др. Управление проектами. - Спб.: Питер, 2006. - 224 с.
22. Товб А. С. и др. Управление проектами: стандарты, методы, опыт. - М.: ЗАО "Олимп-Бизнес", 2002. - 240 с.
23. Уикхэм Ф. Консалтинг в управлении проектами. - М.: Дело и Сервис, 2006. - 368 с.
24. Фланнес С. У. и др. На выки работы с людьми для менеджеров проектов -Технологии управления Спайдер, 2004. - 380 с.
25. Хелдман К. Профессиональное управление проектом. - М.: Бином, 2005. - 517 с.
26. Царьков А. С. управление проектами: от идеи к документу: в графиках, таблицах, рисунках, примерах. - "Унивеситетская книга", 2005. - 308 с.
27. Ципес Г. Л. и др. Менеджмент проектов в практике современной компании. - М.: Олимп-Бизнес, 2006. - 304 с.
28. Шапиро В. Д. и др. Управление проектами. - М.: Омега-Л, 2004. - 664 с.
Навчальне видання
Аптекар Савелій Семенович, д.е.н., професор,
Верич Юлія Леонідівна, к.е.н., доцент.