Семинарское занятие 2. Методология практической деятельности. Управление проектами. Задание для подготовки к семинарскому занятию

1. Выполните поиск материала и подготовьте реферат объемом 5-7 стр. (14 пункт через 1 интервал) по теме, выбранной из списка рефератов.

Реферат должен содержать список использованных источников информации. Количество источников информации - не менее 5 наименований.

2. Выделите в работах по теме, сформулированной к Семинарскому занятию 1, практическую часть, связанную с разработкой программного или аппаратного обеспечения.

На основе лекционного материала и самостоятельной теоретической подготовки опишите процесс выполнения практической части работы согласно таблице.

ФАЗЫ	СТАДИИ	ЭТАПЫ
Фаза проектирования	Концептуальная стадия	Выявление противоречия
		Формулирование проблемы
		Определение проблематики
		Определение цели
		Выбор критериев
	Стадия моделирования	Построение моделей
		Оптимизация
		Выбор (принятие решения)
	Стадия конструирования	Декомпозиция
		Агрегирование
		Исследование условий
		Построение программы
	Стадия технологической подготовки

3. Рассмотрите практическую часть работы с точки зрения ее реализации в виде самостоятельного проекта.

Выполните разработку предварительного Устава проекта, содержащего все основные пункты. Выполните предварительное планирование проекта в том объеме, который возможен на данном этапе. Определите основные риски.

Материалы к п. 1,2,3 должны быть оформлены в виде документов Word и сданы преподавателю.

План семинарского занятия

1. Повторение теоретического материала в форме вводного сообщения преподавателя.

2. Представление проекта практических работ. Каждый участник семинара представляет свою тему проекта, предполагаемые действия и результаты каждого этапа реализации. Далее представляются предварительный Устав проекта и его план.

В процессе представления остальные участники семинара дополняют и конструктивно критикуют выдвинутые идеи.

Примечание. Если позволяет время, в качестве примера преподаватель может предложить проект на практически значимую или парадоксальную тему, устав и план которого может содержать очевидные ошибки, чтобы инициировать процесс обсуждения в группе.

Темы рефератов

1. Виды и характеристики практической деятельности.

2. Принципы организации практической деятельности.

3. Особенности управления инвестиционными проектами в современных экономических условиях.

4. Жизненный цикл проекта.

5. Сущность проектного анализа.

6. Методы анализа риска и неопределенности. Методы снижения риска.

7. Цели, назначение и виды планов.

8. Планирование затрат.

9. Структуры управления проектами. Функции участников проекта

10. Регулирование хода реализации проекта. Виды изменений. Технология управления изменениями.

11. Современная концепция управления качеством

12. Психологические основы проект-менеджмента

13. Руководство, лидерство в управлении проектом

14. Создание проектной команды Мотивация Конфликты

15. Производственные совещания Принятие решений

16. Информация, базы данных и информационные технологии в управлении проектами

17. Прикладные программные средства в управлении проектами

18. Системы связи и передачи данных в управлении проектами