Тест 1. Основними альтернативами стратегії виживання є:

а) стабілізація економічної ситуації;

б) зміна товарної політики;

в) інтенсифікація ринку;

г) жорстка економія ресурсів;

д) диверсифікація власного виробництва.

Тест 2. Альтернативами до наступальної (стратегії зростання) можуть бути:

а) зміна стратегії маркетингу;

б) економія ресурсів;

в) інтенсифікація ринку;

г) міжфірмове ділове співробітництво;

д) удосконалення управління фірмою.

Тест 3. Інтенсифікація ринку може проводитись за допомогою таких методів:

а) проникнення на ринок;

б) стабілізації ринку;

в) географічної експансії;

г) пожвавлення ринку;

д) консолідації.

Тест 4. Функціональна стратегія – це:

а) тип забезпечуючої стратегії в “стратегічному наборі” підприємства;

б) стратегія, яка визначає стратегічну орієнтацію певної функціональної підсистеми управління виробництвом;

в) стратегія, яка забезпечує досягнення поставленої мети, керованість процесами реалізації загальної стратегії виконання місії підприємства;

г) стратегія, яка поєднує всі перелічені функції.

Тест 5. Під терміном “маркетинговий потенціал” слід розуміти:

а) здатність маркетингової стратегії забезпечувати підприємству ринкову спрямованість та орієнтацію на ринкові цінності;

б) творчий потенціал маркетингової служби підприємства;

в) здатність до аналізу ринкового середовища;

г) сформований якісний склад персоналу маркетингової служби підприємства.

Завдання 4. Розв’яжіть задачу.

Визначити тип стратегії конкурентної боротьби та фазу життєвого циклу підприємства, якщо відома наступна інформація про досліджуване підприємство (табл. 2)

Таблиця 2

Показники	Значення
Обсяг виробництва, тис. т	9573
Розмір основних засобів, млн.. грн.	27,9
Чисельність працюючих, осіб	883
Коефіцієнт фінансової стабільності	0,81
Коефіцієнт автономії	0,45
Витрати на НДДКР, грн.	-
Продуктивність праці, тис. т/осіб	10,8

Запропонувати заходи щодо реструктуризації підприємства.

Література [ 5; 7; 8; 9, р. 4; 12; 13 р. 4; 16; 17].

Практичне заняття 2 (2 год.) Формування підприємницького капіталу

Мета заняття - закріплення знань щодо формування початкового капіталу підприємства та визначення джерел його формування.

Завдання заняття – розглянути елементний склад підприємницького капіталу, порядок формування стартового капіталу та джерела його формування.

Питання для обговорення:

1. Елементний склад і поділ за економічним призначенням підприємницького капіталу.

2. Обґрунтуйте елементи капіталу попередніх розрахунків необхідної величини підприємницького капіталу.

3. Загальний порядок формування стартового підприємницького капіталу .

4. В чому полягає концепція механізму прихованих партнерських зв‘язків?

5. Класифікаційні ознаки групування кредитних операцій.

6. Зміст груп кредитних операцій за певними ознаками.