- •Подготовлено на кафедре
- •080504 - Государственное и муниципальное управление
- •Содержание
- •1. Цель и задачи практикума
- •2. Общие положения
- •3. Объем часов по практикуму
- •4. Содержание тем практикума
- •Тема 1. Принципы обоснования управленческих решений.
- •Тема 2. Методики обоснования управленческих решений.
- •Тема 3. Прикладные аспекты обоснования управленческих решений в государственном и муниципальном управлении.
- •5. Перечень тем лабораторных работ
- •6. Требования к оформлению результатов лабораторных работ
- •7. Методические указания по написанию пояснительной записки
- •8. Учебно-методическое обеспечение практикума
- •8.1 Рекомендуемая литература
- •Основная литература:
- •Дополнительная литература:
- •Методы и средства обучения
- •Контроль знаний студентов
- •Формы текущего контроля
- •Формы промежуточного контроля
- •Задание для выполнения лабораторных работ
- •Пояснительная записка учебный практикум по обоснованию управленческих решений
- •Выполнил: ___________________________________
- •Санкт-Петербург
МИНОБРНАУКИ РОССИИ
Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение
высшего профессионального образования
«Санкт-Петербургский государственный
инженерно-экономический университет»
Кафедра государственного и муниципального управления
УТВЕРЖДАЮ
Проректор
по учебно-методической работе
и качеству образования
д.э.н., профессор
_______________ В.И. Малюк
Рег. № М-1301
УЧЕБНЫЙ ПРАКТИКУМ
ПО ОБОСНОВАНИЮ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ
(деловая компьютерная игра для команды менеджеров)
Программа и методические указания
по практикуму для студентов
всех форм обучения
Специальность 080504 – Государственное и муниципальное управление
Санкт-Петербург
2012
Допущено
редакционно-издательским советом СПбГИЭУ
в качестве методического издания
Составитель
канд. экон. наук К.А. Григорьев
Рецензент
д-р экон. наук, проф. Д.В. Шопенко
Подготовлено на кафедре
государственного и муниципального управления
Одобрено научно-методическим советом специальности
080504 - Государственное и муниципальное управление
Отпечатано в авторской редакции с оригинал-макета,
представленного составителем
© СПбГИЭУ, 2012
Содержание
УТВЕРЖДАЮ 1
8. УЧЕБНО-МЕТОДИЧЕСКОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ПРАКТИКУМА 10
9. КОНТРОЛЬ ЗНАНИЙ СТУДЕНТОВ 13
Выполнил: ___________________________________ 15
1. Цель и задачи практикума
Целью проведения практикума является формирование у студентов знаний и навыков обоснования управленческих решений, формирование навыков самостоятельного научного творчества, повышение его теоретической и профессиональной подготовки, более детальное усвоение учебного материала.
Основные задачи проведения практикума:
изложить теоретические основы обоснования управленческих решений;
разъяснить процесс обоснования управленческих решений;
научить основным подходам к обоснованию решений с использованием научно-обоснованных моделей и методов;
сформировать навыки обоснования управленческих решений в конкретных ситуациях, возникающих в практике государственного и муниципального управления.
Практикум предусматривает:
краткий лекционный курс;
лабораторные работы по обоснованию управленческих решений в форме деловой игры;
самостоятельную работу студентов.
В процессе деловой игры студенты подготавливают альтернативные варианты решения, а затем проводят их обоснование.
Самостоятельная работа студентов предусматривает:
изучение рекомендованных руководителем практикума нормативно-правовых документов, регламентирующих деятельность органов власти федерального, регионального и муниципального уровней;
подготовку вариантов альтернативных управленческих решений;
анализ полученной информации и подготовку реферата по результатам анализа.
2. Общие положения
Практикум по обоснованию управленческих решений (деловая компьютерная игра для команды менеджеров) проводится в 8 семестре (при очной форме обучения) и является завершающим этапом изучения специальных дисциплин специальности 080504 - Государственное и муниципальное управление.
Управленческое решение – это результат анализа, прогнозирования, оптимизации, экономического обоснования и выбора альтернативы из множества вариантов достижения конкретной цели системы менеджмента (максимизация прибыли и др.).
Практикум предусматривает обоснование различных управленческих решений с учетом фактора времени, затрат и результатов, системного подхода и обеспечения многовариантности технических и организационных решений, а также с учетом факторов неопределенности и риска.
Логическая схема организации практики предусматривает следующие действия студентов:
изучение нормативно-правовых документов, на основании которых принимают решения структуры власти разных уровней;
посещение этих структур и консультации с руководителями подразделений;
проведение деловой игры по экономическому обоснованию управленческого решения на эвристических, математических методах принятия решений.
Особенность данного практикума состоит в том, что следует подготовить различные варианты управленческих решений с целью их обоснования.