- •Ридеры по теме 1
- •Кому принадлежит идея 4р?
- •Насколько полезна схема 4р при принятии маркетинговых решений?
- •Что Вы думаете по поводу утверждений о необходимости разработки нового маркетингового комплекса?
- •Какие новые инструменты в настоящее время доступны маркетологам?
- •Кто больше всего выиграет от развития Интернета — компании или потребители?
- •Каковы дальнейшие перспективы использования маркетинговых моделей?
- •Товар Бренды и брендинг в чем причины повышенного внимания к проблеме брендинга в последнее десятилетие?
- •Достаточно ли сильного имиджа бренда для продажи товара?
- •Бренды каких типов добьются успехов в будущем?
- •Что Вы подразумеваете под «переходом от брендов к управлению брендами как бизнес-активами»? Почему Вы придаете этому процессу столь большое значение?
- •Как создается бренд?
- •Возможно ли создание глобальных брендов компаниями из небольших стран?
- •Как локальный бренд может стать глобальным?
- •Считаете ли Вы, что глобальные компании, адаптирующие свои предложения и коммуникации к местным условиям, более успешны, чем те, которые придерживаются жестких стандартов?
- •Достаточно часто международные компании приобретают локальные бренды. Считаете ли Вы этот способ выхода на рынки конкретных стран наилучшим?
- •Следует ли международной корпорации, использующей различные бренды в разных странах для одного и того же товара, объединить их в один глобальный бренд?
- •Репутацию бренда трудно завоевать и легко потерять. Как бренды удерживают свое лидерство?
- •Как национальные и глобальные бренды могут противостоять растущей угрозе частных брендов розничных сетей?
- •C каким из брендов Вы предпочли бы работать, если бы у Вас была возможность выбора?
- •Что отличает выдающиеся бренды?
- •Чего нельзя допускать в процессе работы с брендом?
- •Многие бренды стремятся завоевать свое место в сердцах потребителей. Каким типам брендов это удается лучше всего?
- •Насколько справедливо утверждение, что Интернет ослабит позиции товаров с известными брендами, так как покупатели будут руководствоваться исключительно ценой?
- •Будет ли Интернет способствовать углублению имиджа брендов?
- •Обслуживание Столько было написано об обслуживании как ключевом способе дифференциации, тем не менее во многих местах уровень обслуживания продолжает снижаться. Почему?
- •Компании все реже продают в чистом виде товары и все чаще — комбинации товаров и услуг. Какова в этом случае роль обслуживания?
- •Способны ли Интернет и электронная коммерция снизить потребность в индивидуальном обслуживании?
- •Цена Какую наценку может себе позволить компания, владеющая очень сильным брендом?
- •Как Интернет влияет на ценообразование?
- •Говорят, что потребители становятся все более чувствительны к цене и потому продавцам приходится идти на уступки. Согласны ли Вы с такими утверждениями?
- •Что производители могут противопоставить конкурентам, предлагающим более дешевые товары?
- •Что Вы посоветовали бы маркетологу, разрабатывающему стратегию конкуренции с китайскими компаниями, издержки которых гораздо ниже?
- •Насколько распространена ценовая конкуренция?
- •Во многих странах объем продаж обеспечивается за счет взяток. Как маркетолог должен относиться к коррупции и каковы должны быть его действия?
- •Каналы распространения (дистрибуция) Достаточно ли хорошо компании продумывают дистрибуцию?
- •Что делать, если производитель не понимает основных принципов торговли и не пытается приспособиться к нуждам продавца?
- •Сколько каналов распределения должна использовать компания?
- •Может ли компания продавать свои товары потребителям напрямую и сохранить при этом поддержку посредников?
- •Одна из основных проблем компаний, использующих традиционные каналы распространения, — это конкуренция со стороны интернет-продавцов. Что традиционные компании могут противопоставить этой угрозе?
- •Стимулирование продаж (продвижение) Многое указывает на то, что телевизионная реклама теряет свою эффективность. Каковы альтернативные способы привлечения внимания потребителя?
- •В чем Вы видите главную проблему современных средств коммуникации?
- •В последнее время очень много говорят об интегрированных маркетинговых коммуникациях. В каком состоянии это направление находится сегодня?
- •Как определить оптимальный размер коммуникационного бюджета?
- •Какие меры следует принять рекламным агентствам в ответ на снижение эффективности массовой рекламы?
- •Станет ли Интернет эффективным инструментом распространения рекламы?
- •Каким образом компании могут эффективно привлечь внимание массовой аудитории?
- •В чем главное ограничение рекламы?
- •Связи с общественностью Согласны ли Вы с мнением специалистов, призывающих увеличить расходы на связи с общественностью?
- •Стимулирование сбыта Раньше моя компания тратила примерно 70% бюджета на рекламу и 30% на стимулирование сбыта, а сейчас — наоборот. Не слишком ли мы увлекаемся стимулированием?
- •Как следует распределить бюджет, выделенный на продвижение товара, между стимулированием каналов распространения и стимулированием покупателей?
- •Какой самый лучший способ повысить эффективность стимулирования сбыта?
- •Управление продажами Какова взаимосвязь между отделами маркетинга и продаж?
- •Следует ли обучать продавцов основам маркетинга?
- •Какова оптимальная система вознаграждения торговых представителей?
- •Лучшие продавцы намного превосходят своих коллег. Каким должно быть их вознаграждение?
- •Какое будущее ждет торговых агентов, работающих в сфере b2b?
- •Спонсорство Не следует ли компаниям перераспределить бюджет в пользу спонсорства, уменьшив расходы на рекламу?
- •Какие средства информации получат преимущество в ближайшее десять лет?
Компании все реже продают в чистом виде товары и все чаще — комбинации товаров и услуг. Какова в этом случае роль обслуживания?
Компонент обслуживания приобретает даже большее значение, чем продуктовый компонент, поскольку на рынке очень много одинаковых товаров. Обслуживание гораздо сложнее скопировать конкурентам.
Грамотный маркетолог создает уникальное «сервисное сопровождение» для своего товара, которое практически не поддается имитации. Но слишком многие компании зацикливаются на товаре и, разрабатывая дизайн своего предложения, не уделяют должного внимания обслуживанию. Их беспокоят относительно высокие издержки, но они забывают о том, какое влияние качественное обслуживание оказывает на потребителя.
Способны ли Интернет и электронная коммерция снизить потребность в индивидуальном обслуживании?
У различных клиентов совершенно разные потребности в персональном обслуживании. Кто-то хочет заключить сделку самым простым способом при минимуме пустых разговоров. Другим необходим личный контакт с продавцом. Интересно, что некоторые из самых успешных компаний ведут весь бизнес или большую его часть по телефону или через Интернет. Примеры таких компаний — страховая фирма USAA, компании L. L. Bean, Dell или Schwab. Многие их клиенты отмечают превосходный уровень обслуживания.
Цена Какую наценку может себе позволить компания, владеющая очень сильным брендом?
До появления гиперконкуренции, глобализации и Интернета лучшие бренды продавались на 20–50% дороже, чем средние. Сегодня можно считать, что компании повезло, если наценка за бренд достигает 10–20%.
Как Интернет влияет на ценообразование?
На одном из интернет-сайтов — priceline.com — клиенты предлагают свою цену за определенные авиамаршруты, турпоездки или гостиничные номера, предоставляя продавцам решать, хотят ли они торговать по этой цене или нет. Такой способ может со временем распространиться на продажу автомобилей, предметов коллекционирования и других товаров. Я убежден, что Интернет приведет к снижению цен и наценки на многие товары. Интернет делает ценообразование прозрачным. С помощью таких сайтов, как buy.com или compare.com, покупатели могут сравнивать предложения различных интернет-продавцов. И при сопоставимом уровне обслуживания они приобретут товар у продавца, предлагающего его по самой низкой цене.
Говорят, что потребители становятся все более чувствительны к цене и потому продавцам приходится идти на уступки. Согласны ли Вы с такими утверждениями?
Я думаю, что потребители стали чувствительны не столько к цене, сколько к потребительской ценности. Когда определяющим фактором покупки становится цена, это значит, что покупатели не видят разницы между дорогими и дешевыми товарами. Компании, способные создать и предоставить более высокую потребительскую ценность за счет новизны, характеристик товара, дополнительных услуг и других способов дифференциации, могут установить на свой товар более высокую цену. Для этого необходим правильный выбор целевого сегмента и глубокое понимание нужд покупателей в нем.
Фактически покупателей можно разделить на три группы:
покупатели, стабильно чувствительные к цене;
покупатели, готовые заплатить за товар или услугу лучшего качества немного больше, но только до определенного предела;
покупатели, которым нужны товары и услуги только наивысшего качества независимо от их стоимости.
Фирма должна нацелиться на одну из групп и создать предложение товара и/или услуги, привлекательное именно для этой целевой группы.