Цели функционирования системы
Предприятие производит пластиковые окна. Как и любая другая организация стремится к удовлетворению потребностей людей и получению максимальной прибыли.
Основными целями являются:
- Получение максимальной прибыли
- Изготовление пластиковых окон на основе потребительских запросов и удовлетворение этих запросов с наименьшими затратами.
- сохранение существующего и достижение более высокого качества производимой продукции.
Характеристика внешней среды системы.
К внешней среде данной системы относятся:
Потребители продукции (заказчики);
поставщики (комплектующих, материалов, изделий, технического оборудования);
конкуренты.
Потребители продукции (заказчики) являются ключевой для всякой организации группой, поскольку за счет клиентов(заказчиков) организация существует и развивается. В нашем случае клиентами являются заказчики, нуждающиеся в данном ресурсе.
Поставщики предоставляют организации материалы, необходимые при изготовлении окон (наборы стеклопакетов, пластиковые конструкции и т.п.), а также техническое оборудование. Современная технология предоставляет организации колоссальные возможности для развития, изменяющая их структуру и системы управления.
Конкуренты оказывают самое прямое влияние на организацию, предлагая клиентам (заказчикам) сходные услуги и ресурсы, приобретая сходные материалы и оборудование, привлекая рабочую силу со сходными характеристиками.
Входные и выходные потоки системы.
Входные потоки: данные о спросе на каждый из видов производимой продукции, заказы.
Выходные потоки: готовая к потреблению продукция.
На вход системы «Рамконструкция» поступают заявки от заказчиков.
Дизайнеро-конструкторский отдел разрабатывает систему конструирования окна. Эти данные передаются в бухгалтерию, а оттуда к бригадам рабочих.
На выходе системы «Рамконструкция» будут готовые пластиковые окна.
Структурная схема предприятия.
Генеральный директор
Бригады рабочих
Бухгалтерия
Административно-управленческий состав
Дизайнеро-конструкторский отдел
-Гл.бухгалтер
-Материальная группа
- группа реализация
-Руководитель предприятия
- менеджеры
-отдел материально-технического снабжения
-Руководитель предприятия
- менеджеры
-отдел материально-технического снабжения
-Дизайнеры
Пути развития системы
Стратегия развития системы «Рамконструкция» служит следующим целям:
стимулировать работников на повышение эффективности деятельности системы «Рамконструкция» и повышение его имиджа среди заказчиков;
стимулировать создание длительных конкурентных преимуществ, которое определяется способностью организации «Рамконструкция» предложить услуги, превосходящие по принимаемой заказчиками ценности услуги конкурентов;
организовать оптимальное использование ресурсов, а также выбор услуг, предлагающих наилучшие возможности для инвестирования.
Для достижения данных целей необходимо:
вкладывание средств в собственное развитие;
повышение качества сервиса;
обучение персонала;
совершенствование технологических процессов.
Имеется система: «Предприятие». По исходным данным о производственно-хозяйственной деятельности произвести аналитическую группировку:
Математическая статистика занимается установлением закономерностей, которым подчинены массовые случайные явления. Установление этих закономерностей основано на изучении статистических данных – результатов наблюдений. Первая задача математической статистики – указать способы сбора и группировки статистических сведений. Вторая задача – разработать методы анализа статистических сведений.
