Будівництвом в Україні

План. 1. Поняття та організаційно – технологічна структура системи

капітального будівництва.

2. Структура будівельної галузі.

3. Схема державного управління будівельною галузю.

4. Міжгалузеві зв`язки.

5. Головні форми відтворення основних фондів для народного

господарства.

6. Замовник, підрядник, проектувальник.

7. Нові організаційні форми управління в будівництві.

Капітальне будівництво – це функціональна система матеріального виробництва, у якій капітальні вкладення перетворюються в основні фонди у вигляді готових до експлуатації будинків і споруд. У сукупності з машинобудуванням капітальне будівництво складає матеріальну основу інвестиційно-виробничого потенціалу суспільства і його інфраструктури на сучасному науково-технічному рівні.

У загальному вигляді організаційно – технологічна структура системи капітального виробництва відображена на рис. 1.

С труктура будівельної галузі та будівельного комплексу відображена на рис. 2.

Характерні особливості будівництва, які відрізняють його від інших галузей і диктують необхідність специфічних форм організації й управління будівельним виробництвом

– неповторність об`єктів будівництва;

– стаціонарний характер будівельної продукції;

– різноманітність учасників будівельного процесу;

– відносна повільність обороту капіталу в будівництві;

– більш високий ступінь ризику порівняно з іншими галузями.

Схема міжгалузевих зв`язків будівельної галузі відображена на рис. 3.

До нового будівництва (новобудови) належить будівництво підприємства (черги), будівлі, споруди на нових земельних ділянках (майданчиках) за первісним проектом, затвердженим у встановленому порядку. Воно вважається новобудовою до завершення будівництва та введення в дію на певну проектну потужність.

До розширення діючих підприємств належить будівництво другої та наступної черг будівництва; додаткових виробничих комплексів і виробництв на підприємстві; додаткових нових допоміжних та обслуговуючих виробництв на території діючого підприємства; збільшення пропускної спроможності діючих допоміжних та обслуговуючих виробництв, господарств і комунікацій на території діючого підприємства або на майданчиках, що прилягають до неї.

Реконструкція діючих підприємств – це оновлення основних фондів на новій технічній базі.

Технічне переобладнання – це здійснення відповідно до планів технічного розвитку виробництва на діючому підприємстві (без розширення наявних виробничих площ) заходів щодо підвищення сучасних вимог технічного рівня окремих дільниць виробництва шляхом впровадження нової техніки та технології, механізації та автоматизації виробничих процесів.

Замовник – це суб`єкт інвестиційної діяльності, юридична або фізична особа, яка має фінансові кошти і за вимогою підрядника надала поручительство про свою платоспроможність.

Великі підрядні будівельні організації спеціалізуються на генеральних підрядах. Вони виконують роботи, які можуть бути і не пов`язані безпосередньо з будівельним виробництвом (посередництво). На нижчому рівні того ж самого ринку підрядників функціонують дрібніші підрядники, які спеціалізуються на будівництві визначених видів об`єктів, наприклад житлових будинків і зовнішніх комунікацій, здатні самостійно виконувати роботи щодо управління проектом і частину будівельних робіт на майданчику.

Під час будівництва одного об`єкта на будівельному майданчику взаємодіють субпідрядчики, що виграли торги. При цьому кожен із них діє як економічний об`єкт і керує певними роботами на майданчику.

Проектування у будівництві здійснюється різними проектно – дослідними організаціями та фірмами, які називаються проектувальниками.

Організаційна форма управління є формою організації взаємодії та взаємовідносин між усіма учасниками інвестиційного процесу будівництва, включаючи стадії фінансування, проектування та будівництва.

На рис. 5 наведено принципові схеми різних організаційних форм управління будівництвом у сучасних умовах.

Рис. 4. Організаційні форми управління будівництвом

у сучасних умовах