3. Сбор и анализ информации о соперниках.

Чтобы умело противостоять пол. соперникам, необходи­мо обладать всесторонней информацией о них. Об основных конкурентах рекомендуется собирать информацию по следующим направлениям: – Личностные характеристики: физический облик, состояние здоровья, темперамент, характер, склонности и способности, на­выки и умения, привычки и т.п. – Биографические данные: где и когда родился, учился, какое по­лучил образование, каков его трудовой путь, какие занимал долж­ности, какова его деловая репутация, служил ли в армии и если нет, то по какой причине, имеет ли награды, поощрения, со­вершал ли правонарушения, привлекался ли к уголовной или ад­министративной ответственности. – Материальное положение: источники и уровень доходов, владеет ли недвижимостью, в том числе за границей, есть ли в собственно­сти автомобиль, антиквариат, другие ценности. – Семья: состав семьи, какой брак по счету, профессиональная дея­тельность и финансовое положение родителей, супруги (супруга), взрослых детей. – Круг знакомств и связей: есть ли связи в органах власти, в партий­ных структурах, в предпринимательских кругах, в СМИ, замечен ли в связях с криминальными структурами, с кем дружит, есть ли недоброжелатели, враги. – Пол. опыт и участие в избирательных кампаниях. Если является активным политиком, государственным деятелем, то ка­кие принимал решения, делал заявления, поддерживал законодательные инициативы. Если участвовал ранее в избирательных кампаниях, то сколько набирал голосов, какие давал обещания, как проводилась его предвыборная кампания. – Информация о доверенных лицах кандидата, его избирательного штаба, об организации и ведении его сборной кампании.

Источники получения этих данных: 1. Документы, в которых политик сам сообщает сведения о себе, доступны для общественности: сведения, представляемые в избирательную комиссию, интервью в СМИ, рекламные материалы, отражающие биографические данные. 2. Публикации в прессе и видеоматериалы на ТВ, не носящие рекламного характера. 3. Опрос лиц, знакомых с данным политиком. 4.Официальные отчеты тех государственных органов, пол. организаций, в работе которых принимал участие политик. 5. Получение доступа (обычно за плату) к базе данных, которые журналисты, а также лица, специализирующиеся на сборе и противозаконными способами (установка прослушивающих устройств, скрытая видеосъемка, приглашение частных детективов).

Сбором данных обычно занимается специальная аналитическая группа. Анализ данных проводится обычно по трем направлениям. Во-1, составляется психологический портрет конкурента. Он вставляет собой описание темперамента человека, его склонностей и черт характера, манеры поведения, способностей, навыков, убеждений, ценностных ориентации. В идеале психологический портрет должен раскрывать содержание «Я-концепции» пол. деятеля, т.е. систему его представлений о самом себе своих функциях, о том, как он считает необходимым исполнял принятые на себя социальные и пол. роли.

Психологический портрет составляется на основе тщательного изучения внешности человека, его манеры говорить, жестику­лировать, занимать определенную позу. Для этого просматриваются различные видеоматериалы, изучаются свидетельства людей, ко­торые имели опыт общения с этим человеком, выявляется степень его зависимости от окружающих людей, манера его поведения в кризисных ситуациях. Эту работу обычно проводят профессиональ­ные психологи.

Составленный специалистами психологический портрет должен помогать руководителям пол. кампании предвидеть воз­можную реакцию человека на те или иные действия, события, быстроту этой реакции, правильно оценить степень его самостоя­тельности при принятии решений, учесть его ригидность или пла­стичность, способность устоять перед искушениями и соблазнами.

Вторым направлением анализа данных является составление биографии соперника. Здесь важно выделить, с одной стороны, вы­игрышные факты биографии, т.е. факты, свидетельствующие о проявлении человеком мужества, порядочности, компетентности, организаторских способностей, деловых качеств и т.п. Знание о таких фактах позволяет предвидеть возможные пропагандистские ходы со­перников, потому что именно такие факты используются для разработки сюжетных линий в убеждающей коммуникации.

С другой стороны, необходимо получить данные о неблаговидных поступках соперника. Такие данные обычно тщательно скрываются, но если их удается раздобыть, то они, как правило, ложатся в основу контрпропагандистской акции, направленной на дискредитацию кандидата.

Третьим направлением аналитической работы является анализ предвыборной кампании соперника. На основе отслеживания всех ша­гов членов предвыборного штаба соперника создается как можно более полная картина ее развертывания, а главное – просчиты­ваются возможные шаги конкурентов. Если предвидеть действия конкурентов хотя бы на небольшое время вперед, то можно играть на опережение, т.е. на один день раньше послать агитаторов к из­бирателям, на несколько часов раньше договориться с админи­страцией крупного завода о встрече своего кандидата с трудовым кол­лективом и т.п.