Формирование персонала
Одним
из ключевых элементов кадровой стратегии
кризисной организации является
формирование
персонала с
характеристиками, которые в первую
очередь отвечают решению антикризисных
задач. Основными слагаемыми этой работы
являются кадровое планирование и
перестановки (прием, увольнение,
перемещение) работников. При планировании
изменений качественного состава
персонала кризисной фирмы важно
учитывать следующее:
— понимание
и сближение
целей работодателя и работника —
кратчайший
путь к повышению эффективности работы
предприятия;
любая
проблема управления человеческими
ресурсами — это общая
проблема для
линейных
и кадровых менеджеров
