4.1 Поточний контроль

Назва форми контролю	Термін проведення контролю
Тестовий контроль	Після 3, 7 і 12 теми
Контроль засвоєння теоретичного матеріалу	На семінарських і практичних заняттях
Опитування, участь у дискусіях, реферати	На семінарських і практичних заняттях
Самостійні роботи	Після 4 і 18 теми
Контрольна робота	По закінченні вивчення дисципліни

Розподіл балів за рейтинговою системою оцінювання для дисципліни «ММ»

ЗМ – змістовий модуль

Модулі	Модуль 1
Кількість балів за модуль	100
Змістові модулі	ЗМ1	ЗМ2	ЗМ3	ЗМ4	ЗМ5	ЗМ6	ЗМ7	ЗМ8	ЗМ9	ЗМ 10	ЗМ11	ЗМ12	ЗМ13	ЗМ 14	ІДЗ	Модуль на контрольна робота
Кількість балів за змістовий модуль	1	1	1	1	1	1	1	1	1	1	1	1	1	2	20	65

2. Підсумковий контроль

Підсумковий контроль проводиться після вивчення дисципліни «Міжнародний менеджмент» у формі модульної контрольної роботи.

5. ПИТАННЯ ДО МОДУЛЮ 1. Сутність міжнародного бізнесу. 2. Сутність і визначення міжнародного менеджменту. 3. Структура міжнародного менеджменту. 5. Особливості розвитку міжнародного менеджменту (ММ). 6. Рольові функції міжнародного менеджера. 7. Економічний, правовий і політичний аналіз в контексті завдань міжнародного менеджменту. 8. Комплексний аналіз культурної зовнішнього середовища. 9. Особливості стратегічного планування в міжнародній фірмі. 10. Стратегічні рішення з міжнародної діяльності. 11. Процедури стратегічного планування в міжнародній корпорації. 12. Організація стратегічного планування в міжнародній корпорації 13. Особливості управлінських рішень у міжнародних корпораціях. 14. Міжнародні фактори, що впливають на процес прийняття управлінських рішень у міжнародних корпораціях. 15. Інформаційні обмеження при прийнятті рішень у міжнародних корпораціях. 16. Причини зміни структури міжнародної організації. 17. Зміст плану реструктуризації МНК. 18. Управління процесом змін в міжнародній корпорації. 19. Формування організаційної культури на підтримку змін. 20. Формування корпоративної культури. 21. Формування трудових ресурсів міжнародної корпорації. 22. Особливості розвитку трудових ресурсів у міжнародних корпораціях. 23. Етика в міжнародному бізнесі. 24. Принципи застосування влади і впливу в міжнародних корпораціях. 25. Використання формального та неформального керівництва в міжнародних організаціях. 26. Процес комунікацій і ефективність управління міжнародними корпораціями. 27. Комунікаційний процес в міжнародних корпораціях. 28. Сутність контролю та його етапи в міжнародних корпораціях. 29. Інформаційно-керуючі системи в плануванні і контролі. 30. Фінансовий облік та звітність міжнародних корпорацій. 31. Управлінський облік і звітність міжнародних корпорацій. 32. Цілі та напрямки технологічної політики МНК. 33. Міжнародний ринок технологій. 34. Планування міжнародних НДДКР. 35. Організація міжнародних НДДКР. 36. Валютно-фінансове середовище міжнародного менеджменту. 37. Фінансовий менеджмент міжнародної фірми. 38. Основні принципи комерції та технології торгівлі в міжнародних корпораціях. 39. Організація біржової торгівлі міжнародних організацій. 40. Управління торгово-технологічним процесом у міжнародних корпораціях. 41. Місце і роль цінних паперів у міжнародному інвестиційному процесі. 42. Міжнародні інвестиційні компанії. Типи інвестиційних фондів 43. Ключові принципи організації міжнародного колективу. 44. Дотримання моральних норм у міжнародних корпораціях. Специфіка поняття "етика бізнесу». 45. Складові корпоративної репутації міжнародної організації. 46. Сутність і головні завдання глобального менеджменту. Особливості сучасної глобалізації менеджменту. 47. Роль глобального менеджменту та його вплив на українські підприємства.