Глава 2. Исследование лидерских качеств руководителя кирпичного завода оао «Крепость»

2.1. Подготовка и проведение исследования

Для более полной оценки существующей ситуации и выявления основных недостатков лидерских качеств руководителя кирпичного завода ОАО «Крепость» был проведен опрос сотрудников, заключавшийся в заполнении опросных листов.

1. В опросе смогли поучаствовать 82 работника кирпичного завода ОАО «Крепость». Автором был разработан опросный лист из 14 предложенных качеств руководителя! Опросный лист содержит наименование качества руководителя и процентное соотношение того, присущи ли ему данные качества или нет.

2. Тестирование руководителя завода.

3. Личные наблюдения

Таким образом, проблемы менеджера в качестве лидера представляет собой большие пробелы в подходе руководителя ОАО «Крепость» к своей должности.

2.2. Результаты исследования

2.2.1. Опрос

Среди работников кирпичного завода ОАО «Крепость» автором был проведен опрос такого содержания:

Качества	«+» (%)	«-» (%)
Уважение в коллективе	24	76
Авторитет	30	70
Умение делегировать полномочия	58	42
Умение четко ставить задачи	64	36
Самопознание	50	50
Аналитическое мышление	65	35
Знания	72	28
Работа в коллективе	25	75
Ораторское искусство	47	53
Способность к инновациям	32	68
Справедливость	64	36
Саморазвитие	26	74
Опыт в управленческой деятельности	62	38
Умение управлять своим временем	28	72

Таким образом, мы видим, что наиболее проблемными качествами руководителя кирпичного завода ОАО «Крепость» являются именно лидерские качества.

2.2.2. Тестирование

Так же автором было предложено руководителю кирпичного завода ОАО «Крепость» тестирование по методике «Лидер» (Приложение 1). Тестирование в первую очередь было направлено на выявление того, обладает ли руководитель данного завода лидерскими качествами.

Таким образом, после подсчета результатов стало ясно, что лидерские качества у руководителя кирпичного завода выражены средне.

Вывод по разделу. Таким образом, из полученных данных видно, что результаты опроса и результаты тестирования не противоречат друг другу. Руководителю кирпичного завода ОАО «Крепость» следует задуматься над развитием в себе лидерских качеств.

2.3. Анализ результатов

Согласно полученных результатов, на исследуемом предприятии руководитель является в большей степени просто менеджером, чем лидером.

Итак, на основании анализа результатов можно сделать следующие выводы, что наиболее проблемными качествами для руководителя кирпичного завода ОАО «Крепость»

1. Уважение в коллективе;

2. Авторитет;

3. Работа в коллективе;

4. Способность к инновациям;

5. Саморазвитие;

6. Умение управлять своим временем

Таким образом, проблемы руководителя в ОАО «Крепость» представляют собой совокупность приоритетных лидерских качеств, которыми должен обладать преуспевающий менеджер.