Цели и задачи логистики

В отечественной литературе принято выделять функциональные области (сферы) логистики, которые в силу особенностей разных сторон деятельности предприятия объединяют логистические функции. Функциональными областями логистики являются снабжение, поддержка производства и распределение.

В табл. 1.1 приведены основные задачи, решаемые в разных функциональных областях логистики, а также при выполнении некоторых логистических функций.

Таблица 1.1

Цели и задачи областей логистики и выполнения логистических функций

Наименование логистической функции или области логистики	Цели, задачи
1	2
Функциональная область – снабжение	Цель – удовлетворение потребности производства в материальных ресурсах с максимально возможной эффективностью Задачи: определение потребности в материальных ресурсах исследование рынка закупок оценка и выбор поставщиков осуществление закупок контроль и оценка выполнения закупок подготовка бюджета закупок другие
Функциональная область – распределение (распределительная логистика; сбытовая логистика; дистрибуция и физическое распределение) (Physical distribution)	Цель – интегрированное управление логистическими функциями и операциями продвижения готовой продукции и сопутствующим сервисом от производителей и/или оптовых торговых компаний до конечных или промежуточных производителей Задачи на микроуровне: организация получения и обработки заказа выбор вида упаковки, комплектация и т.д. организация доставки и контроль за транспортировкой организация послереализационного обслуживания Задачи на макроуровне: выбор и построение распределительной системы (каналов распределения) определение оптимального количества складов на обслуживаемой территории определение оптимального расположения распределительных центров (складов) на обслуживаемой территории

Продолжение таблицы 1.1

Наименование логистической функции или области логистики	Цели, задачи
1	2
Функциональная область – управление производственными процедурами (операциями) (Operation management)	Цель – обеспечение логистической поддержки управления производственными процедурами Задачи: оперативно-календарное планирование выпуска готовой продукции (ГП) оперативное управление технологическими процессами производства всеобщий контроль качества, поддержание стандартов и соответствующего сервиса
Функциональная область – управление производственными процедурами (операциями) (Operation management)	Задачи: стратегическое и оперативное планирование поставок материальных ресурсов (МР) организация внутрипроизводственного складского хозяйства прогнозирование, планирование и нормирование расходов МР в производстве организация работы внутрипроизводственного технологического транспорта управление запасами МР, незавершенного производства (НП), ГП на всех уровнях физическое распределение МР и ГП (внутрипроизводственное) и другие
Логистическая функция – складирование	Охватывает процессы формирования складской сети эффективного функционирования складского хозяйства и управления логистическим процессом на складе Задачи: выбор вида склада, расчет мощности склада выбор системы складирования выравнивание спроса и предложения в снабжении и распределении унитизация (объединение), разъединение и транспортировка организация и обеспечение управления логистическим процессом на складе организация хранения и грузопереработки на складе и др.
Логистическая функция – управления запасами	Служит для согласования зачастую противоположных целей различных сфер бизнеса фирмы по отношению к запасам Задачи: экономия на закупках (за счет скидок) сокращение затрат на транспортировку поддержка непрерывности производства и распределения учет сезонных колебаний спроса улучшение качества логистического сервиса другие

Продолжение таблицы 1.1

Наименование логистической функции или области логистики	Цели, задачи
1	2
Логистическая функция – транспортировка	Совокупность процессов погрузки-разгрузки, экспедирования и других логистических операций Задачи: обеспечение технической и технологической сопряженности участников транспортного процесса, согласование их экономических интересов, а также использование единых систем складирования создание транспортных систем (в том числе транспортных коридоров и транспортных цепей) обеспечение технологического единства транспортно-складского хозяйства совместное планирование производственного, транспортного и складского процессов выбор вида транспортного средства (ТС) выбор типа ТС определение рациональных маршрутов доставки выбор перевозчика и экспедитора